您的企業(yè)現(xiàn)狀是這樣嗎？缺資金缺客戶缺模式缺資源缺思維缺人才面對問題壹玖免費模式為你提供一套系統(tǒng)的整體解決方案一套讓企業(yè)老板掙大錢的思維一套讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與策略一套實現(xiàn)方案落地的免費生態(tài)大系統(tǒng)什么是免費模式免費模式是將吃虧、利他的思維植入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，以此點來達(dá)成讓客戶無法拒絕的合作，以達(dá)成其他更多領(lǐng)域的合作；通過表面的免費，設(shè)計企業(yè)隱形利潤，延長利潤鏈條，賺別人看不到的錢，從而達(dá)成利潤目標(biāo)。1您與孩子為什么會產(chǎn)生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會因為小事離家出走的關(guān)鍵是什么呢。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式基礎(chǔ)版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發(fā)覺資產(chǎn)秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產(chǎn)品，讓消費者在不經(jīng)意間中消費你的商品？ 2資產(chǎn)是死的，財產(chǎn)是活的，怎樣把自身的資產(chǎn)變成財產(chǎn)，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應(yīng)用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據(jù)換置、協(xié)作完成橫著、縱向延伸，擴(kuò)展公司全產(chǎn)業(yè)鏈？ 5你付利息，他還掙錢！怎樣把公司變?yōu)榻鹑跈C(jī)構(gòu)，解決公司急需用錢的難題？ 袁國順，免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里，經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例便于他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。系統(tǒng)帶來保障不再是單一某個板塊，是一個系統(tǒng)，從單獨一堂課程到招商演說7核心要素的系統(tǒng)化打造，一攬子解決方案，不以點帶面，而是系統(tǒng)化思維，更更直觀。

壹玖義工奉獻(xiàn)友愛 互相進(jìn)步壹玖義工是壹玖人踐行免費模式，彰顯利他精神社會公益的擔(dān)當(dāng)者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團(tuán)隊，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對內(nèi)配合事業(yè)部業(yè)務(wù)、新會員幫扶引導(dǎo)、活動策劃和實施、資源對接和互動、品牌推廣等工作；對外積極參加各種社會慈善、公益活動，構(gòu)建一種聯(lián)結(jié)社會與愛心企業(yè)共同幫助別人的公益模式。4產(chǎn)品展示：高性價比，高品質(zhì)保證，選擇贈品、流通產(chǎn)品，提高競爭力，化解經(jīng)營難題。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖增值服務(wù)

家族傳承：

作為父母，您是否曾經(jīng)遇到過以下的問題？1您與孩子為什么會產(chǎn)生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會因為小事離家出走的關(guān)鍵是什么呢？在2016年的七夕節(jié)，五皇一后推出了套餐活動，金箔玫瑰市區(qū)免費配送，預(yù)定時間截止8。2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢？3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢？4您是否還在孩子玩手機(jī)上苦惱呢？5有多久沒好好陪您的孩子了？6您是不是總是指責(zé)您的孩子？7您真的考慮過您孩子的感受嗎？8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是與您的孩子越來越遠(yuǎn)，沒有話題？