進(jìn)一步的了解瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì)（BCI）

良好棉花 零售品牌有：addidas、C&A、VF等80多家會(huì)員

　瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì)，英文：Better Cotton Initiative 簡(jiǎn)稱BCI ，是一家非營利的國際性會(huì)員組織機(jī)構(gòu)，致力于改進(jìn)棉花種植方式，推廣棉花產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使得良好棉花在全球范圍內(nèi)成為主流的可持續(xù)發(fā)展的大宗商品。

　　良好棉花額度

　　1 BCCU=1公斤良好棉花

　　進(jìn)出平衡追溯原則：BCI是培訓(xùn)棉農(nóng)改善棉花種植的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，幫助農(nóng)民更可持續(xù)種植棉花、維護(hù)自身權(quán)利，所以從品質(zhì)上來說，良好棉花與普通棉花沒有區(qū)別。

　　在供應(yīng)鏈中軋花廠環(huán)節(jié)之后，所有的良好棉花買賣活動(dòng)都必須同時(shí)在BCP追溯平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的BCCU轉(zhuǎn)讓（從供應(yīng)方到買家/接收方）。BCCU幫助供應(yīng)鏈單位計(jì)算其在良好棉花產(chǎn)品訂單中采購的良好棉花數(shù)量。

　　良好棉花是培養(yǎng)農(nóng)民合理使用化肥和藥，形成正確操作規(guī)范，降低對(duì)作物和土壤的破壞，有效利用水資源，維護(hù)勞動(dòng)者正當(dāng)權(quán)益，由獲得BCI認(rèn)可的棉農(nóng)在良好棉花標(biāo)準(zhǔn)下或同等標(biāo)準(zhǔn)下生產(chǎn)的棉花。良好棉花在全球范圍內(nèi)定義了7條基本原則和42條生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

BCI戰(zhàn)略方法是培育和發(fā)展“良好棉花”

   良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的戰(zhàn)略方法是：培育和發(fā)展“良好棉花”

   這一主流商品市場(chǎng)，聚焦于減少全球性環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的重大影響，為棉農(nóng)、雇工、棉農(nóng)群體及環(huán)境帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這包括：通過地降低農(nóng)作物保護(hù)措施所產(chǎn)生的有害影響、有效使用水資源、關(guān)心土壤健康、保護(hù)生存環(huán)境、關(guān)心和保護(hù)纖維品質(zhì)、推動(dòng)棉農(nóng)的體面勞動(dòng)、棉業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有效參與，使棉農(nóng)能夠種植和出售“良好棉花”，滿足市場(chǎng)對(duì)“良好棉花”的需求。通過建立有效的棉花生產(chǎn)組織、改善融資渠道、提供培訓(xùn)等更好的農(nóng)場(chǎng)管理方法來發(fā)展“良好棉花”，應(yīng)能提高生產(chǎn)力，改善棉農(nóng)和農(nóng)場(chǎng)工人的經(jīng)濟(jì)狀況。

良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI供應(yīng)鏈監(jiān)管模式

 良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI供應(yīng)鏈監(jiān)管模式

   實(shí)物分隔堆放及加工供應(yīng)鏈監(jiān)管模式：

   1.在棉田和軋花廠層面，良好棉花和普通棉花在采收、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和加工的所有各個(gè)階段都必須保持分隔

   2.普通棉花和良好棉花不得互相混合或替代

   3.良好棉花必須明確標(biāo)識(shí)（如使用標(biāo)示牌和記錄）

   4.軋花廠銷售的所有良好棉花皮棉必須100%由來自獲得許可的BCI棉農(nóng)（按照良好棉花原則及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)）種植的棉花生產(chǎn)所得，并且必須能夠追溯到獲得許可的BCI棉農(nóng)

   5.軋花廠在BCP平臺(tái)申報(bào)的良好棉花皮棉銷售總重量必須與購買的良好棉花籽棉總數(shù)量折合衣份率后相匹配。

   6.這是一種實(shí)物追溯的系統(tǒng)。任何BCCU額度的申報(bào)都必須伴隨實(shí)際數(shù)量的實(shí)物良好棉花。良好棉花供應(yīng)鏈監(jiān)管模式.jpg

   進(jìn)出庫平衡供應(yīng)鏈監(jiān)管模式：

   1.良好棉花和普通棉花可以互相替代。BCI認(rèn)證的這種供應(yīng)鏈監(jiān)管模式(MBA模式)適用于軋花廠之后至（包括）零售商在內(nèi)的所有的供應(yīng)鏈企業(yè)。

   2.對(duì)于任何企業(yè)來說，當(dāng)作良好棉花制品銷售的實(shí)物棉花數(shù)量(分配BCCUs)不超過當(dāng)作良好棉花制品采購的棉花數(shù)量(獲得BCCUs)（考慮到相關(guān)的制成率）。

   3.這是一種基于數(shù)量的管理追溯系統(tǒng)。實(shí)際數(shù)量的實(shí)物良好棉花無須伴隨相應(yīng)數(shù)量的BCCUs額度的申報(bào)。即在軋花廠環(huán)節(jié)之后適用的進(jìn)出庫平衡模式并不要求BCCU繼續(xù)與來自獲得許可的BCI棉農(nóng)的實(shí)物良好棉花有任何關(guān)系。這就意味著棉制品銷售時(shí)能分配一定數(shù)量的良好棉花額度（與BCCU關(guān)聯(lián)），但不一定包含任何實(shí)物的良好棉花皮棉原料。