主題團建可以對企業(yè)有什么幫助？

      主題團建是一套培養(yǎng)團隊活力、提升組織價值的培訓(xùn)課程。主題團建是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)團隊建設(shè)的需要而專門設(shè)計的一套戶外體驗式模擬培訓(xùn)。它是歐美和亞洲大型商業(yè)組織采用的一種有效的培訓(xùn)模式。培訓(xùn)內(nèi)容豐富生動，意味深長。經(jīng)驗激勵是一種教育手段。學(xué)員參加的培訓(xùn)將成為他們終生難忘的體驗。讓每一系列活動中所隱含的深刻原則和理念可以牢牢扎根于團隊和每個成員的潛意識中，可以在未來的工作合作中蒸發(fā)其應(yīng)有的作用。

道中道主題團建安全、可靠、有保障

團建活動活動對于管理人才到底有什么作用？

       團建活動可以看一個人是否具有抓住工作重點的能力，是否有明確的工作思路。抓重點是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵，并確定工作的著力點的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對象很復(fù)雜，范圍越廣規(guī)模越大，復(fù)雜度就成幾何級數(shù)上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的一項能力。

       如果你想成為一個向上走的管理者，需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力，簡單地說就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性，講的是前后的連續(xù)性和流暢性，而管理者需要具有較強的結(jié)構(gòu)化思考能力。

公司團建活動一：造反運動

人數(shù)隊形：10-20人為宜，圍成一個圓圈

游戲方法：

1、參加者圍成一個圓圈，主持人站中間。

2、主持人說“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動作。

3、裁判或主持人要仔細觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯，就要宣判出局。

4、后剩下的人即為獲勝。

注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動。