新員工不得不說是公司發(fā)展的重中之重，對于新員工的培訓(xùn)，一定要樹立良好的公司文化以及企業(yè)形象。新員工的拓展培訓(xùn)建議選擇經(jīng)典的場地拓展項目，建立團(tuán)隊意識，建立有效溝通，建立信任與責(zé)任，建立榮辱觀等等。

新員工的經(jīng)典拓展培訓(xùn)項目會有這幾項：團(tuán)隊建設(shè)、信任背摔、穿越電網(wǎng)、集體木鞋、過沼澤地、高空挑戰(zhàn)項目，風(fēng)采、感恩的心等等。這些項目都包含了以上提及的價值觀、培訓(xùn)點。

團(tuán)隊氛圍和關(guān)系更加融洽

　　在戶外拓展訓(xùn)練活動中，許多的項目，一個人是無力完成的。這時，團(tuán)隊的支持和幫助，就成為了項目完成的關(guān)鍵。而在團(tuán)隊的幫助下，隊員們一一完成項目的時候，一種自我和團(tuán)隊成功的滿足感就油然而生。整個團(tuán)隊的氛圍就變得更加融洽，互相協(xié)作更加默契。

培養(yǎng)對公司的歸屬感

　　歸屬感是人的需求的一個重要層次。在拓展訓(xùn)練活動的過程中，每個隊員在團(tuán)隊的幫助體驗了屬于自己，同樣也屬于大家的成功。在過程中，隊員會為所在的集體而驕傲，也會為所在的集體而自豪，這就大大增加了隊員對團(tuán)隊的歸屬感。

  處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，團(tuán)隊的文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展;在拓展訓(xùn)練中讓員工參與適當(dāng)?shù)脑黾有┨魬?zhàn)性強(qiáng)項目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善 于領(lǐng)導(dǎo)、成就事業(yè)的堅強(qiáng)性格;處于快速成長期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團(tuán)隊合作能力、迅速反應(yīng)能力和堅定執(zhí)行能力的項目，培養(yǎng)員工的應(yīng)對能力、奉獻(xiàn)精神和執(zhí)著精 神;處于成熟期的企業(yè)員工多是側(cè)重培養(yǎng)善于溝通、注重細(xì)節(jié)、有責(zé)任感的沉穩(wěn)型員工;進(jìn)行危機(jī)管理，主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的性格。從某 種程度上來說，企業(yè)的性格決定企業(yè)的命運。一次拓展訓(xùn)練可能拯救一個企業(yè)。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業(yè)，就一定能塑造出適合環(huán)境發(fā)展的企業(yè)性格， 也就擁有了遠(yuǎn)大前途。

學(xué)員相互熟悉的程度也總是被高估。因此，在這個環(huán)節(jié)中，要進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)。把所有學(xué)員按12—15人分為一組，每組要完成以下任務(wù)：選出團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，隊長、宣傳員、旗手、安全員；團(tuán)隊文化建設(shè)，起隊名、編隊歌、呼隊呼、選隊旗、畫隊徽。

這個環(huán)節(jié)直接的目的就是要激發(fā)學(xué)員熱情、營造專注投入的氛周、促進(jìn)合作、提供趣味活動，使團(tuán)隊成員進(jìn)入正式學(xué)習(xí)狀態(tài)。