招商項(xiàng)目策劃深度策劃的

招商項(xiàng)目策劃 深度策劃的招商項(xiàng)目因深淺程度不同，通常體現(xiàn)為可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、招商計(jì)劃書、項(xiàng)目簡(jiǎn)介等形式，項(xiàng)目簡(jiǎn)介則是的一種形式。招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介就是要用簡(jiǎn)練的語言，給投資方介紹清楚——依托什么資源、在哪個(gè)區(qū)域、做一個(gè)什么項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容是什么?投資規(guī)模多大?預(yù)期效益多少?怎么樣合作?聯(lián)系方式是什么?以便投資方對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)大致的了解。

駐點(diǎn)上門招商:節(jié)會(huì)招商

節(jié)會(huì)招商。優(yōu)點(diǎn)有：人氣旺，場(chǎng)面大，能整體塑造區(qū)域形象和集中簽約項(xiàng)目，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。缺點(diǎn)有：招商方式單一，經(jīng)費(fèi)開支大，聯(lián)絡(luò)客商低質(zhì)，易流于形式。 代理招商。優(yōu)點(diǎn)有：間接利用商協(xié)會(huì)、個(gè)人等豐富資源，成本相對(duì)低劣，因引進(jìn)企業(yè)并產(chǎn)生效益后給付傭金而沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，事半功倍，為國(guó)際通用。缺點(diǎn)有：約束力不強(qiáng)，受托人不負(fù)責(zé)或者能力不強(qiáng)會(huì)導(dǎo)致“無功也受祿”，代理協(xié)議大多。 駐點(diǎn)上門招商。主動(dòng)上門拜訪客商，面對(duì)面宣傳投資環(huán)境，了解投資意向，獲取真實(shí)信息，邀請(qǐng)考察參觀。缺點(diǎn)有：僅適用于潛在投資者密集或資金運(yùn)動(dòng)頻繁地區(qū)，但存在財(cái)政負(fù)擔(dān)重、考察客商多而實(shí)際投資少等問題。

飛地招商。本地所招項(xiàng)目落地在工業(yè)園區(qū),或本地提供土地以供其他

飛地招商。本地所招項(xiàng)目落地在工業(yè)園區(qū)，或本地提供土地以供其他城市在修建園區(qū)，項(xiàng)目所產(chǎn)生效益由招商部門與園區(qū)地、本地與投資城市共享。可克服項(xiàng)目分散、浪費(fèi)土地、不同地區(qū)分配利益和干部考核難等問題，引導(dǎo)項(xiàng)目迅速向工業(yè)園集中。項(xiàng)目相關(guān)各地講究政績(jī)工程，利益協(xié)調(diào)難度大，難以整合有效資源。長(zhǎng)沙市因地理位置、規(guī)劃限制或產(chǎn)業(yè)配套等原因不能在本區(qū)域內(nèi)實(shí)施的項(xiàng)目到該市其他縣市和園區(qū)的，其產(chǎn)生稅收地方留成部分和產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3年內(nèi)按引資方與落戶方5∶5比例分配，3年后稅收地方留成部分全部留成落戶方。