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發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 08:07  

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04 “期望管理”還能生活中的苦惱,提升“生活留念”?

期望管理提升留置策略的重要啟示在于:不要為他人創(chuàng)造不正確、不合理的期望,這對(duì)我們的人生也具有重要的指導(dǎo)意義。

王小波有句名言:

人類所有的痛苦,實(shí)質(zhì)上是對(duì)自己無能的憤怒。

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這些話把生活中的一切痛苦,非常直接,血淋淋地指向了自己的「無能」,而“無能”則是一種非常依賴于具體情況的狀態(tài)。

舉例來說,假設(shè)設(shè)定一個(gè)目標(biāo),讓我連續(xù)跑5公里,這對(duì)于我來說是一件“有能力”的事情,但如果讓我直接跑一次馬拉松,以我目前的狀態(tài),肯定是「無能」的。

所以,不只是你自己的狀態(tài)決定“不稱職”,還有一些特定的目標(biāo)。

上例中的目標(biāo),如果是別人給你的,就是別人對(duì)你的期望;如果是自己給予的,就是自己對(duì)自己的期望,一切真正的“無能”都是在沒有達(dá)到期望時(shí)的狀態(tài)。




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一、保留率的共同誤區(qū)

誤解一:做什么事情才能讓所有的用戶留下?

這個(gè)問題很常見,實(shí)際上代表了一種思考。讓我們看看生活中的情景。

為了不讓她和我分手,我要說一句話嗎?事實(shí)上,當(dāng)她要和你分手時(shí),你說什么一句話基本上就沒有什么用了。因此決定是否會(huì)分手,其實(shí)并不在于多說一句什么話,而是在之前的交往中,你的價(jià)值觀是否相符,性格是否相符,態(tài)度如何,個(gè)人的品行是否符合期望?那是決定是否分手的關(guān)鍵因素。

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引起分裂點(diǎn)可能是一些偶然的因素,如果你只多說一兩句話就想讓她不分手其實(shí)挺難的,就算那一瞬間留在那里,第二天還是會(huì)離開的。

所以,在解決遺留問題上,95%的原因是產(chǎn)品本身的需求不能滿足。這就是許多人所忽略的,作為經(jīng)營工作,其實(shí)很難把屎一樣的產(chǎn)品經(jīng)營得像蛋糕一樣。

事實(shí)上,地說:如果產(chǎn)品本身解決了一個(gè)偽需求——需求完全通過補(bǔ)貼,通過老板的意來說明,這樣的需求并不能真正滿足用戶。




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請(qǐng)回想一下談話內(nèi)容:

提高留存的主要方向是提高用戶的產(chǎn)品價(jià)值。假如用戶是被拉來的,奔著并不是你的偽需求,而是補(bǔ)貼,短暫的會(huì)讓他產(chǎn)生好奇。即便有,也確實(shí)無法保留下來。因此,保留的提升本身就需要優(yōu)化和增加用戶的產(chǎn)品價(jià)值。與此同時(shí),有些用戶在進(jìn)入后體驗(yàn)不到,您可能需要一些方法,例如,使用神奇數(shù)字來查找活動(dòng)用戶和非活動(dòng)用戶的核心是什么,該產(chǎn)品的留留率較高。

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一定有一些原因讓用戶流失。經(jīng)過用戶回訪問他,為什么不用我們的,找到原因來優(yōu)化產(chǎn)品,優(yōu)化操作。

解決用戶留置問題,這是大思路。前一段講大思想下的方法就是大思想下的方法。

一、保留的概念和重要性

1.什么是保留?

網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中,由于拉新或者把客戶引過來,用戶開始訪問公司的網(wǎng)站,但過一段時(shí)間后,可能會(huì)有一部分客戶逐漸失去。留在公司網(wǎng)站上的人,或經(jīng)常訪問我們公司網(wǎng)站的人稱為留聲者。

如今,人們經(jīng)常使用所謂的“日?;顒?dòng)”(DAU)(每日活動(dòng)用戶量)來監(jiān)控我們的網(wǎng)站,有時(shí)看到我們的“日?;顒?dòng)”在一段時(shí)間內(nèi)逐漸增長,這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。但如果我們忽略了這些保留分析,那么這個(gè)結(jié)果很可能是錯(cuò)誤的。




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何謂用戶保留?

簡(jiǎn)單地說,用戶保持性,就是讓用戶提高粘性,并長期使用您的產(chǎn)品。

市場(chǎng)營銷、廣告、活動(dòng)都能讓你得到新的客戶,但我們要知道,保留價(jià)值對(duì)產(chǎn)品來說,某種程度上遠(yuǎn)比獲客重要得多。良好的產(chǎn)品加上有效的用戶保留策略,才能長久保持用戶參與度、活躍度和贏利。

衡量留存率的方法是多日留存分析(N Day Retention),該分析可以衡量有多少用戶仍然在使用你的產(chǎn)品。

對(duì)產(chǎn)品而言,在Day0和Day1 (后的48小時(shí))回訪/保留的用戶比例是的,一款好的產(chǎn)品往往能在時(shí)間留住用戶;反之,用戶數(shù)量也會(huì)大幅減少。因此,對(duì)于失去用戶來說,什么時(shí)候才是“再營銷”的佳時(shí)機(jī),也是頭48小時(shí)

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