庫存、貨位庫存的準(zhǔn)確率 庫存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)缺貨，從而影響用戶體驗(yàn)。貨位庫存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)揀貨時(shí)找貨，破壞揀貨路線，降低揀貨效率和準(zhǔn)確率。要提高庫存及貨位庫存的準(zhǔn)確率，除了定期不定期的盤點(diǎn)外，揀貨人員的取和放也是有很大的關(guān)鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。另還需要有專門的貨位整理人員，對(duì)商品進(jìn)行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時(shí)的補(bǔ)貨，確保揀貨人員一取一個(gè)準(zhǔn)，每2000平貨架需要一個(gè)貨位整理員。




出庫與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾紛：電商的這種“快”往往會(huì)讓倉庫作業(yè)處于非常被動(dòng)的地步——快速入倉，以便盡快發(fā)貨，快速發(fā)貨，以便客戶體驗(yàn)好。賣的不好的話，快速退倉，以便盡快尋找其他銷貨渠道。因?yàn)檫@種“快”，讓倉內(nèi)來不及對(duì)庫存進(jìn)行細(xì)致的管理和反饋，導(dǎo)致在退倉的時(shí)候有糾紛。這種糾紛會(huì)耗費(fèi)雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精力去舉證、判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的合作。

庫存管理及其重要性庫存管理是跟蹤與庫存產(chǎn)品相關(guān)的所有信息的過程。它的主要目標(biāo)是優(yōu)化庫存儲(chǔ)存成本，洞察產(chǎn)品補(bǔ)貨的預(yù)測(cè)時(shí)間，降低產(chǎn)品儲(chǔ)存成本。

庫存在電商中至關(guān)重要。有了正確的管理系統(tǒng)，賣家可以確保有足夠的產(chǎn)品庫存以滿足需求。如果賣家懂得分析庫存，他們可能會(huì)在由于缺貨而無法完成的銷售上損失收入，或者在多余的庫存上浪費(fèi)成本。

下面你可以看到企業(yè)從庫存管理中獲得的主要好處：

●地減少損耗：庫存管理對(duì)于處理過期產(chǎn)品的賣家來說是較為重要的。

●避免死庫：通常指的是過時(shí)的產(chǎn)品。把控庫存可以避免由于季節(jié)變化等原因而使某商品過時(shí)、造成供過于求的情況。

●庫存優(yōu)化：產(chǎn)品停留在庫存太長時(shí)間就會(huì)增加倉儲(chǔ)成本。避免這種情況將有助于削減開支。

通過了解庫存報(bào)告的主要類型，你就能夠避免面臨庫存管理不當(dāng)時(shí)所造成的相關(guān)問題。