編制可行性研究報(bào)告公司單一來源采購程序

  合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來源方式采購： 只能從供應(yīng)商處采購的； 發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他編制可行性研究報(bào)告公司供應(yīng)商處采購的；必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。單一來源采購也稱直接采購，是指采購人向編制可行性研究報(bào)告公司供應(yīng)商進(jìn)行采購的方式。適用于達(dá)到了限購標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，但所購商品的來源渠道單一，或?qū)佟⒅圃臁⒑贤芳?、原有采購?xiàng)目的后續(xù)擴(kuò)充和發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購等情況。該采購方式的特點(diǎn)是沒有競爭性。

  采購人根據(jù)門下達(dá)的《政府采購計(jì)劃下達(dá)函》或批復(fù)的編制可行性研究報(bào)告公司方式，與政府采購代理機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱代理機(jī)構(gòu)）簽訂委托協(xié)議，委托其辦理政府采購單一來源采購事宜。代理機(jī)構(gòu)根據(jù)采購需求，編制單一來源采購文件。采購文件中應(yīng)該包括采購項(xiàng)目需求、技術(shù)要求、服務(wù)要求等。同時(shí)擬定洽談方案，包括洽談主要內(nèi)容、質(zhì)量低保證、服務(wù)要求、應(yīng)變措施等。代理機(jī)構(gòu)將單一來源采購文件送采購人確認(rèn)，采購人審核后在單一來源采購文件上簽署確認(rèn)意見并加蓋公章。洽談方案在洽談前保密，采購預(yù)算在洽談過程中要保密。

  采購人簽字蓋章向代理機(jī)構(gòu)確定單一來源編制可行性研究報(bào)告公司名單。代理機(jī)構(gòu)向洽談供應(yīng)商發(fā)出洽談邀請，出售單一來源采購文件。采購時(shí)間變更，代理機(jī)構(gòu)如需變更采購時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)在提交響應(yīng)文件截止時(shí)間二日前，將變更時(shí)間書面通知單一來源采購文件收受人。代理機(jī)構(gòu)按單一來源采購文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織單一來源采購。門可以視情況到現(xiàn)場監(jiān)督談判活動(dòng)。代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在采購活動(dòng)當(dāng)天，特殊情況下可在采購活動(dòng)前一天，由采購人的同級門代表、采購人代表、代理機(jī)構(gòu)代表、在采購人的紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督下通過隨機(jī)方式從采購人的同級政府采購評審庫中抽取評審，依法成立單一來源采購小組。

編制可行性研究報(bào)告公司組織采購洽談

  響應(yīng)編制可行性研究報(bào)告公司供應(yīng)商在采購人紀(jì)檢監(jiān)察人員的監(jiān)督下，在單一來源采購現(xiàn)場檢查響應(yīng)文件的密封情況并簽字確認(rèn)。代理機(jī)構(gòu)拆封響應(yīng)文件。響應(yīng)文件未按要求加蓋公章的，供應(yīng)商授權(quán)代表身份與響應(yīng)文件不符的，單一來源采購小組有權(quán)拒絕該響應(yīng)供應(yīng)商參加本次單一來源采購。代理機(jī)構(gòu)宣布單一來源采購紀(jì)律和單一來源編制可行性研究報(bào)告公司工作規(guī)則，并印發(fā)給各單一來源采購小組遵照執(zhí)行。單一來源采購小組簽署《政府采購項(xiàng)目評審承諾書》，推選單一來源采購小組召集人。單一來源采購小組對合格響應(yīng)文件進(jìn)行閱讀和比較，初步了解響應(yīng)供應(yīng)商的單一來源采購響應(yīng)文件，做好單一來源采購準(zhǔn)備。

  編制可行性研究報(bào)告公司采購小組按照單一來源采購文件要求和洽談方案與供應(yīng)商洽談。洽談中，供應(yīng)商可以對響應(yīng)文件進(jìn)行修改。供應(yīng)商提供的貨物（工程或服務(wù)）質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)均能滿足采購需求、終報(bào)價(jià)不高于編制可行性研究報(bào)告公司預(yù)算，采購小組出具評審結(jié)果。供應(yīng)商提供的貨物（工程或服務(wù)）質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)均能滿足采購需求、終報(bào)價(jià)不高于政府采購預(yù)算，采購小組出具評審結(jié)果。采購人無正當(dāng)理由不按照依法推薦的成交候選供應(yīng)商順序確定成交供應(yīng)商，或者在單一來源采購小組依法推薦的成交候選供應(yīng)商以外確定成交供應(yīng)商的，代理機(jī)構(gòu)不得發(fā)布成交公告，門不予支付采購資金。

  編制可行性研究報(bào)告公司供應(yīng)商提供的貨物（工程或服務(wù)）質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)不能滿足采購要求、終報(bào)價(jià)高于政府采購預(yù)算，經(jīng)洽談不能達(dá)成一致，采購人需要調(diào)整采購項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)后繼續(xù)洽談；或調(diào)整政府采購項(xiàng)目預(yù)算，報(bào)采購人的同級門審批同意后采購人繼續(xù)洽談；采購人不能調(diào)整政府采購項(xiàng)目預(yù)算或采購項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)的，采購項(xiàng)目取消。代理機(jī)構(gòu)根據(jù)單一來源采購小組出具的評審結(jié)果，送采購人確認(rèn)后，向供應(yīng)商發(fā)出成交通知書。成交通知書發(fā)出后，采購人改變成交結(jié)果，成交供應(yīng)商放棄成交的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  依據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，工程人員可以隨時(shí)調(diào)用查看機(jī)房設(shè)備的明細(xì)，通過參數(shù)調(diào)整模擬信息機(jī)房工程形體及性能變動(dòng)，更好地滿足施工建造需求。在交付運(yùn)維管理后，也能幫助運(yùn)維人員更好地進(jìn)行設(shè)備運(yùn)維管理。在BIM建模的基礎(chǔ)上，工程人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)，可以在編制可行性研究報(bào)告公司軟件中構(gòu)建信息機(jī)房的虛擬場景，再結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境因素對信息機(jī)房設(shè)計(jì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行模擬，驗(yàn)證設(shè)計(jì)圖紙的可行性和有效性。通過編制可行性研究報(bào)告公司技術(shù)對信息機(jī)房BIM模型進(jìn)行總體布局分析、凈高分析、孔洞預(yù)留分析、碰撞檢測分析等，查找設(shè)計(jì)圖紙中可能存在的紕漏與不足，以便及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，避免構(gòu)件發(fā)生交叉、碰撞、沖突等問題。

  編制可行性研究報(bào)告公司典型應(yīng)用有

  對機(jī)房內(nèi)上下走線方式是否適應(yīng)機(jī)房凈高、柜外強(qiáng)弱電管線是否碰撞、根據(jù)柜內(nèi)設(shè)備端口占用情況梳理優(yōu)化柜間配線布局及工藝（可分層）、靜電地板支腿點(diǎn)位有無沖突等問題進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果來深化二維圖紙，提前優(yōu)化機(jī)房施工工藝、消除碰撞；通過模擬精細(xì)和富有表現(xiàn)力的工程實(shí)施效果，細(xì)化信息機(jī)房局部施工工藝，更直觀形象準(zhǔn)確地表現(xiàn)裝修方案。在施工作業(yè)前，技術(shù)人員可基于編制可行性研究報(bào)告公司模型對設(shè)備安裝的施工工藝、工序以及技法進(jìn)行三維模擬，特別是對各重點(diǎn)位置、重點(diǎn)工序的模擬。對于工程各參建方人員來說，通過施工模擬可以深入掌握施工方案及內(nèi)容，對比分析不同施工方案的可行性，提供可視化現(xiàn)場各階段平面布置及分析結(jié)果，對施工方案決策具有支撐意義。

  對于的施工人員，一方面，可查看重要施工環(huán)節(jié)的虛擬動(dòng)畫，利用BIM模型進(jìn)行重點(diǎn)工藝的動(dòng)態(tài)施工模擬，模擬成果可幫助其進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，使施工人員更清晰地了解施工質(zhì)量及工藝的控制難點(diǎn)；另一方面，通過模擬具體的施工過程，可以提前發(fā)現(xiàn)施工圖紙的設(shè)計(jì)盲點(diǎn)和過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為現(xiàn)場的準(zhǔn)確施工盡早地制定解決方案，提高工程施工的可行性和安全性。

  將各項(xiàng)故障報(bào)告資料、檢驗(yàn)報(bào)告、以及工程安裝環(huán)節(jié)清單等方面，添加到三維模型中，可以更加直觀分析建筑機(jī)電安裝工程現(xiàn)場的情況，分析其中是否存在管理問題。另外，編制可行性研究報(bào)告公司具有良好的兼容性，可以將一些設(shè)備、材料的型號(hào)、功率、性能、廠家等方面信息，進(jìn)行整理、歸納和存儲(chǔ)，為工作人員在數(shù)據(jù)和信息查找方面，提供了便利的條件。編制可行性研究報(bào)告公司的應(yīng)用模式按不同角度有多種形式，本文從BIM的融合深度分為翻模型、輔助型(又稱“半BIM”)、設(shè)計(jì)型(又稱“全BIM”)。翻模型BIM是初級應(yīng)用，于BIM軟件的應(yīng)用；輔助BIM是中級應(yīng)用，沒有完全改變傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的模式，注重設(shè)計(jì)的協(xié)同和優(yōu)化；設(shè)計(jì)型BIM是應(yīng)用,BIM融入在設(shè)計(jì)、組織、流程之中。

  就目前的情況來看，編制可行性研究報(bào)告公司在我國建筑機(jī)電行業(yè)應(yīng)用中，取得了良好的成績和效果。BIM技術(shù)與傳統(tǒng)的技術(shù)相比較，該項(xiàng)技術(shù)具有良好的可視性和協(xié)調(diào)性等優(yōu)勢是非常顯著的，為相關(guān)工作人員在各項(xiàng)工作的展開，提供了極大的便利條件。同時(shí)，建筑機(jī)電安裝工程模型主要是以各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)，利用BIM信息模型作為基礎(chǔ)，展開了各項(xiàng)建筑機(jī)電安裝環(huán)節(jié)，并且又可以從各項(xiàng)工作中獲取各項(xiàng)信息，。

 對編制可行性研究報(bào)告公司在建筑機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用，展開了分析和闡述，其目的就是保證工程質(zhì)量，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著該項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，給建筑機(jī)電安裝工程帶來了很大的變革，將其應(yīng)用到安裝全過程中，可以有利工程實(shí)現(xiàn)良好綜合效益，促進(jìn)其行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。BIM技術(shù)有效地實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目信息的3D表達(dá)，可以幫助設(shè)計(jì)方、施工方和業(yè)主方直觀、有效地理解設(shè)計(jì)意圖，檢查設(shè)計(jì)空間沖突，結(jié)合模擬技術(shù)有效進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、光照分析、工料分析和優(yōu)化施工過程及資源配置，并可用于項(xiàng)目后期維護(hù)管理。BIM在國外研究及應(yīng)用相對較早，目前國內(nèi)機(jī)場工程成果的案例也越來越多。