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發(fā)布時間:2020-12-22 04:03  
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1、中國知識產(chǎn)權太不完善
一些國產(chǎn)門窗企業(yè)在與他們合作后已中國企業(yè)特有的高超的模仿能力,利用買進的設備與技術模仿開發(fā)了一些與這些世界系統(tǒng)門窗類似的系統(tǒng)產(chǎn)品,當然性能上或許難以與這些系統(tǒng)公司媲美,但是相對低得多的價格成為去占領市場锏,但中國知識產(chǎn)權的保護措施與查處力度遠遠不夠,往往是這些歐洲先進系統(tǒng)公司推出一種系統(tǒng)就被模仿一種,中國知識產(chǎn)權太不完善難以保護他們的利益,因而這些系統(tǒng)公司在中國推廣力度難以保障其市場利益。
2、歐洲門窗系統(tǒng)公司本身個性化太強
歐洲門窗系統(tǒng)公司開發(fā)與維護系統(tǒng)需要做大量的設計、研發(fā)與認證等,需要不斷付出較大的成本持續(xù)投入才能保證系統(tǒng)的,只有通過這些配套件上的利潤增值才能保證系統(tǒng)公司獲得充足的利潤去持續(xù)開發(fā)與維護系統(tǒng)。也就意味著高成本,中國較低層次的市場需求使得很少有人為性能買單,落后的消費觀念使得消費者更多以質(zhì)量衡量門窗價值,大多門窗企業(yè)不太接受歐洲系統(tǒng)廠商的盈利模式。
3、推廣力度不強
房地產(chǎn)市場長期處于賣方市場,建筑節(jié)能推廣力度不強,大家普遍注重質(zhì)量的意識強于追求性能的意識,的系統(tǒng)門窗同時也具有較高的價格,基本難以被逐利為上的房地產(chǎn)商采用。門窗市場企業(yè)難以從性能上獲取增值效應,因此市場上很少有人為系統(tǒng)廠商買單。


1、斷橋鋁門窗公司的承受能力
隨著斷橋鋁門窗品牌競爭日漸猛烈品牌的運營模式看起來愈來愈關鍵,只靠窗門地區(qū)代理本人孤身一人保證三四百萬的銷售總額直往上提高基礎不大可能。人性化的斷橋鋁門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢在前兩年大部分都靠地區(qū)代理本人在本地的自由經(jīng)濟發(fā)展趨勢,斷橋鋁門窗品牌對終端設備的營銷規(guī)劃并不認真細致且適用幅度并不大。運營模式關鍵反映在門窗品牌營銷推廣的整體規(guī)劃、成本費的結轉(zhuǎn)、花費的操縱及其服務項目。
2、濟南市斷橋鋁門窗生產(chǎn)廠家對人才的配置
訂制化斷橋鋁門窗行業(yè)的發(fā)展史盡管很短,但進到這一行業(yè)的斷橋鋁門窗品牌猛增,再再加上現(xiàn)階段在我國門里邊非常少有這一行業(yè)專業(yè)對口的
技術專業(yè)。因此 也導致了斷橋鋁門窗行業(yè)的人才欠缺,眾所周知二十一世紀的競爭歸根結底還是人才的競爭,因此 留到技術專業(yè)的人才和塑造好人才是斷橋鋁門窗公司為關鍵的難題。
人才競爭不僅是斷橋鋁門窗公司應對的一個難點終端設備窗門地區(qū)代理應對的這個問題將更為不容樂觀,斷橋鋁門窗行業(yè)人才緊缺,各門窗品牌中間互相挖墻造成 人才流動率大比較嚴重危害品牌的發(fā)展趨勢。
