關(guān)于物流的一些小知識(shí),物流管理有兩個(gè)維度,一是對(duì)人的管理

關(guān)于物流的一些小知識(shí) 物流管理有兩個(gè)維度，一是對(duì)人的管理；二是對(duì)設(shè)備的管理。（1）對(duì)人的管理，主要是對(duì)涉及物流環(huán)節(jié)的工作人的任務(wù)、薪酬和績(jī)效等方面的管理。（2）對(duì)設(shè)備的管理，又包含對(duì)設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組裝的管理。物流設(shè)備的技術(shù)管理主要包括：設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)、自制和安裝調(diào)試；設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)管理；設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修；設(shè)備維修狀態(tài)檢測(cè)與技術(shù)診斷等等。 物流設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理主要包括：設(shè)備投資效益分析；資金和使用；設(shè)備移交驗(yàn)收、分類編號(hào)、登記卡片和臺(tái)賬管理、調(diào)撥調(diào)動(dòng)、折舊的提取與管理；費(fèi)用的收支核算；設(shè)備更新等等。

海關(guān)如何進(jìn)行掏箱查驗(yàn)?

海關(guān)如何進(jìn)行掏箱查驗(yàn) 通常，海關(guān)人員從集裝箱的左側(cè)或后一側(cè)開(kāi)始，掏一半為半掏，掏到底為全掏;根據(jù)產(chǎn)品報(bào)關(guān)單逐項(xiàng)核對(duì)，單一的產(chǎn)品名稱更易于檢查，根據(jù)報(bào)關(guān)單申報(bào)的產(chǎn)品逐一核對(duì);單一品名比較好查;如果貨物名稱非常復(fù)雜，海關(guān)找不到產(chǎn)品名稱，則要求貨主提供產(chǎn)品的包裝位置和包裝標(biāo)志信息，或要求貨主提供詳細(xì)的裝箱單。如果不能提供上述任何資料，則需要整個(gè)柜子清空查驗(yàn)，費(fèi)用非常昂貴。

東莞UPS快遞裝卸搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)

東莞UPS快遞裝卸搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)： 包含對(duì)輸送、保管、包裝、流通加工等物流快遞活動(dòng)做好銜接活動(dòng)，及其在保管等活動(dòng)中為做好檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)所做好的裝卸搬運(yùn)活動(dòng)。隨著裝卸搬運(yùn)活動(dòng)的小搬運(yùn)，通常也包含在這一活動(dòng)中。在東莞UPS快遞活動(dòng)中，裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是經(jīng)常發(fā)生的，因而是產(chǎn)品損壞的關(guān)鍵原因。對(duì)裝卸搬運(yùn)活動(dòng)的管理工作，主要是判定適當(dāng)?shù)难b卸搬運(yùn)方法，務(wù)求降低裝卸搬運(yùn)次數(shù)，合理配置及應(yīng)用裝卸搬運(yùn)機(jī)具，以作到環(huán)保節(jié)能、省勁、降低損失、加快速度，獲取不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)際效果。