“預計2020年我國粗鋼需求量將較2019年有所減少，消費量減少主要集中在房地產行業(yè)和汽車、家電等行業(yè)。”表示，為了應對經濟下行壓力，國家出臺了減稅降費降準等一系列政策。因土地購置面積同比下降14.2%，以及新開工面積減少，2019年火爆的房地產用鋼需求預計今年將下降。汽車、家電行業(yè)受國外疫情影響，預計將呈負增長?；ㄏ嚓P行業(yè)復蘇，多省公布重大項目投資清單，基建投資將加快推進。截至3月31日，各地新增專項債已經發(fā)放10828億元，占提前發(fā)放的84%，這將促進疫情緩解后基建項目快速啟動?；A設施建設投資是2020年穩(wěn)增長的主要驅動力，加快企業(yè)復工復產是當前緊要任務。

　不要期待“新基建”會帶來建材價格的高漲

　　在疫情的沖擊下，鋼材市場面臨的環(huán)境發(fā)生變化，影響“鋼需”的變數增多，在這種狀態(tài)下，鋼貿商該如何應對？對此，任慶平給出了他的建議。

　　首先，鋼貿商要做好長期應對的心理準備。就目前疫情暴發(fā)情況來看，國內的疫情正在逐漸得到控制，但國外疫情還在肆，對世界經濟的沖擊和影響或將繼續(xù)加大，同樣會波及我國經濟，將直接左右“鋼需”的變化。因而，今年無論是國內還是全球，“鋼需”強度有限，鋼貿商對此要有充分的心理準備。

　　其次，鋼貿商在經營上，不要抄底囤貨，一味博行情?！斑@是因為我們永遠不知道‘底’在哪里。”任慶平表示，鋼貿商還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打、謹慎操作，堅持“少囤貨、快出貨”經營策略和營銷模式，堅持以服務贏得市場，越是在鋼材市場持續(xù)疲軟、價格急劇波動的時候，越是要增強服務意識，與下游終端用戶建立互利互惠的命運共同體，共同應對疫情帶來的危機和挑戰(zhàn)，使鋼貿商在服務中贏得客戶，贏得市場。

　產業(yè)鏈上下游需保持合理利潤分配格局

　　長期以來，鐵礦石定價機制參與各方的利益關系復雜，難以協(xié)調。從鋼廠的角度，希望產業(yè)鏈上下游保持合理的利潤分配格局，長期合作共贏。但礦山集團有其自己的利益訴求，指數公司與礦山集團背后的股東有著千絲萬縷的聯系。而貿易商、投機資本、資訊公司等都會更多關注自身利益。因此，希望礦價保持低位的只是終端用戶——鋼廠，而且除了鋼廠采購，大都不是實際市場的參與者，多空力量對比立見高下。

　　筆者認為，產業(yè)鏈上下游保持合理的利潤分配格局，堅持長期合作共贏，才有利于產業(yè)鏈長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　從短期來看，我們可以采取以下措施：一是規(guī)范及改進指數價格形成機制，做到公平公正公開。二是規(guī)范資訊服務商信息發(fā)布行為，做到真實、準確、完整、及時。三是發(fā)展現貨交易平臺，增加交易樣本數量。四是規(guī)范交易行為，加強交易監(jiān)管。五是優(yōu)化國內貿易商的交易模式，逐步走向貿易代理機制，貿易商依靠為礦山和終端用戶提供增值服務而獲取傭金。六是加大對產能置換、違規(guī)新增產能的核查力度。

　　從中長期來看，我們要改變目前長協(xié)礦只鎖量不定價的機制，爭取量價同時確定的模式，同時實施鐵礦石資源保障機制，控制鐵礦石資源。