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發(fā)布時間:2021-09-05 02:07  
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影響沖壓模具變形與開裂的原因是多方面的,主要與原始組織、鋼材的化學(xué)成分、零件的結(jié)構(gòu)形狀及截面尺寸、熱處理工藝等因素有關(guān)。開裂往往是可以預(yù)防的,但是熱處理變形總是難以避免的。
在實踐中,截面尺寸的差異、沖壓模具零件的結(jié)構(gòu)形狀、熱處理(加熱—保溫—冷卻)過程中因加熱與冷卻的速率不同,在熱應(yīng)力、組織應(yīng)力及相變體積變化的綜合作用下,引起零件體積膨脹或收縮,從而使尺寸與形狀發(fā)生偏差、變形,甚至造成開裂。

熱處理前必須要“5W”現(xiàn)在加工行業(yè)的產(chǎn)品訂單生產(chǎn)過程中,較大規(guī)模的采購方都有供應(yīng)商開發(fā)管理評估,這方面要求現(xiàn)場考核評審,讓熱處理生產(chǎn)具有可追溯性。熱處理行業(yè)零件品質(zhì)有其特殊性,零件品質(zhì)只有在使用中或做破壞金相試驗時才能檢驗和檢測,過了應(yīng)有產(chǎn)品合格時效性,所以筆者覺得要對熱處理管控管理向前移動和向后移動,熱處理前必須要“5W”,任何進入到熱處理工序的工件都要了解清楚:1W:工件什么材質(zhì),要進行什么樣熱處理,技術(shù)要求是什么。2W:工件將用到什么上去,該工作環(huán)境是怎么樣的,側(cè)重技術(shù)要求是哪個方面,有可能的情況下要積極參與客戶產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)合作項目。3W:工件在進熱處理工序前做了哪些工藝過程。4W:交貨納期是什么時候,畢竟在供應(yīng)鏈過程中都是要有計劃性的。5W:工件在熱處理過程中要注意哪些工藝流程控制。
熱處理工藝流程要細化,熱處理工藝流程要細化分析,以便更好地控制其工藝節(jié)點,做出客戶信任的產(chǎn)品。流程細化就是節(jié)點控制,不外乎我們常說的5個因素,即人、機、料、法、環(huán)。1.人,因為目前因市場及生產(chǎn)技術(shù)因素的影響,熱處理設(shè)備及運行還達不到高度自動化,人在生產(chǎn)工序管理中是起重要作用的,所以說要對所有熱處理人員進行各個方面的培訓(xùn):工藝、操作技能、安全、品質(zhì)及納期意識并且形成KPI考核機制來促進員工學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)。特別是要注重培訓(xùn)員工操作意識,(即按圖樣、按規(guī)程、按工藝流程),獎勵自我努力學(xué)習(xí)者。我們不要求熱處理現(xiàn)場操作員工都成為工程師,少也得成為熱處理熟練技工,不要想當(dāng)然地工作,操作致使設(shè)備損壞及工藝流程沒有得到完好地執(zhí)行,所以人員因素要管控好,以穩(wěn)定熱處理品質(zhì)。另外也要推行企業(yè)文化,不管是微小企業(yè)還是一個部門,增強員工對公司的信任度,培養(yǎng)其有清晰的個人良好的發(fā)展愿景,從而更好達到員工與公司合作共贏態(tài)勢。