承諾遵守社會信用體系監(jiān)督機(jī)制，直接證明了貴單位的信用度及誠信經(jīng)營理念;建立起服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)應(yīng)對機(jī)制和現(xiàn)代信息溝通機(jī)制;可以運用國際信用管理體系的爭議問題解決機(jī)制，低成本解決各類爭議問題;建立一個完善的社會信用交易管理平臺;可以低成本有效地提高企業(yè)可信度和積累無形資產(chǎn)，減少市場開拓難度，提高銷售額與利潤;可以充分利用非價格因素提高企業(yè)、產(chǎn)品市場競爭能力;

例如減少和減輕風(fēng)險損失和程度，可以采取一些有效措施，為了控制因建筑市場材料漲價提高工程成本，可加快工程建設(shè)的速度；為減輕因市場利率上升帶來財務(wù)風(fēng)險，與有關(guān)單位簽約固定利率的合同等等。采取了一定措施控制風(fēng)險，往往會比原來預(yù)算增加耗費成本。例如，為取得固定利息，而同意支付相對較高的利息。股權(quán)價值的評估方法-重置成本法將某項資產(chǎn)脫離整體單獨進(jìn)行評估，其成本價格將和它所給整體帶來的邊際收益相差甚遠(yuǎn)。故在決定是否采取控制風(fēng)險方時，也應(yīng)該進(jìn)行成本效益分析，若控制風(fēng)險的成本大于原風(fēng)險損失值，該措施在經(jīng)濟(jì)上屬不可行。

股權(quán)價值分析風(fēng)險自擔(dān)，當(dāng)某種風(fēng)險投1資不能避免或若冒該風(fēng)險可能獲得較大利潤時，也就是風(fēng)險投1資者所追求的，就應(yīng)該將這種風(fēng)險自擔(dān)，自己來承擔(dān)風(fēng)險造成的損失。風(fēng)險自擔(dān)的產(chǎn)生也有兩種情況發(fā)生，一是積極的計劃中的風(fēng)險自擔(dān)，由于明知風(fēng)險，又不可避免，一時又找不到適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?，或自己承?dān)風(fēng)險比其他處理方法更經(jīng)濟(jì)，則屬于積極的計劃中的風(fēng)險；現(xiàn)金流量法現(xiàn)金流量法又稱拉巴鮑特模型法，是在考慮資金的時間價值和風(fēng)險的情況下，將發(fā)生在不同時點的現(xiàn)金流量按既定的率統(tǒng)一折算為現(xiàn)值再加總求得目標(biāo)企業(yè)價值的方法。

在基本分析的各種工具中，股東權(quán)益和每股收益、市盈率、凈資產(chǎn)收益率等一樣，是判斷上市公司內(nèi)在價值重要的參考指標(biāo)。股東權(quán)益是一個很重要的財務(wù)指標(biāo)，它反映了公司的自有資本。當(dāng)股東權(quán)益小于零時，公司就陷入了資不抵債的境地，這時，公司的股東權(quán)益便消失殆盡。如果實施破產(chǎn)算，股東將一無所得。在實務(wù)中很少單獨采用該方法得到終結(jié)果，往往是是在運用其他方法定價的基礎(chǔ)上考慮并購期權(quán)的價值后，加以調(diào)整得出評估值。相反，股東權(quán)益金額越大，該公司的實力就越雄厚。