隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，保安服務(wù)業(yè)正日益成為我國社會(huì)治安保障體系的重要組成部分，成為工安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的重要輔助力量。作為新型的群眾性治安防范組織，它極大地滿足了社會(huì)各界不同層次的安全需求。保安服務(wù)公司始終把企業(yè)的發(fā)展與國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)治安穩(wěn)定的需要緊緊聯(lián)系在一起，通過不懈地努力，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到，充分發(fā)揮這支維護(hù)社會(huì)治安新生力量的作用， 是我國市場經(jīng)濟(jì)條件下維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障社會(huì)安全的重要舉措，也是我國市場經(jīng)濟(jì)條件下綜合治理社會(huì)治安的新途徑。

安員是保安行業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主體。保安行業(yè)提供的是安全服務(wù)，因而要比其他行業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，走以社會(huì)責(zé)任為先的道路。參與社會(huì)治安巡邏防范、政府機(jī)構(gòu)保衛(wèi)、社區(qū)保安服務(wù)、大型活動(dòng)安保、銀行及醫(yī)院的安全運(yùn)營以及為工安機(jī)關(guān)提供輔助安保力量。在這些崗位上，廣大基層保安員承受著高風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)受著風(fēng)吹雨打、日曬寒凍。倘若沒有他們，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任無從談起，保安行業(yè)也就失去存在的意義。

說到保安，相信大家我們都不陌生，在小區(qū)物業(yè)或者商場、辦公大廈等地方都可以看到。那么保安公司提供的這些保安人員都給我們的日常工作生活提供了哪些方面的保障呢?

現(xiàn)在保安公司的服務(wù)已經(jīng)已經(jīng)延伸到了不同的領(lǐng)域當(dāng)中，也可以提供各個(gè)方面的安保服務(wù)，按照崗位職責(zé)的不同可以分為小區(qū)保安、企業(yè)保安、活動(dòng)保安等等。

針對(duì)不同的社區(qū)、小區(qū)以及居住環(huán)境，保安人員的存在是為了幫助小區(qū)內(nèi)居住的人員在一個(gè)舒適、安逸的環(huán)境當(dāng)中，長期便利的進(jìn)行生活，并且為大家的財(cái)產(chǎn)安全以及人身安全都帶來了可靠的保障，不會(huì)讓大家輕易受到傷害。

就企業(yè)保安來講，保安人員就好像一位“門神”，將來來往往的人、車以及物品進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，確保好財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，讓進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)群體、物體都有著可靠的保障。

在很多大型活動(dòng)中，當(dāng)遇到意外事故、突發(fā)事件的時(shí)候，保安人員往往是直接面對(duì)危險(xiǎn)，將客戶保護(hù)在后面，為其擊退敵人的同時(shí)，維持整個(gè)區(qū)域治安，保護(hù)他人人身安全。

不同崗位的保安人員，有著不同的職責(zé)，但是根本的目的就是在于保護(hù)他人的安全、維持社會(huì)秩序，使得企業(yè)、公司的財(cái)產(chǎn)以及工作人員都能夠有一個(gè)舒適、便捷以及安全的工作狀態(tài)。

怎樣降低保安公司的辭職率？

1、加深員工的對(duì)企業(yè)文化的了解，用企業(yè)文化留人。保安公司職員之所以頻繁離職，原因在于很多公司企業(yè)缺少文化氛圍，員工對(duì)于公司沒有歸屬感，企業(yè)不能給多數(shù)員工帶來成就感，使其對(duì)工作失去興趣，認(rèn)為在該保安公司沒有發(fā)展前景，因此保安公司應(yīng)該將強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)文化教育，讓員工深入了解企業(yè)，讓員工看到自身職位的上升空間。

2、注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。有的保安員缺少自知之明，有的保安員入職動(dòng)機(jī)不純，把保安當(dāng)作一種過渡，有的保安濫用職權(quán)，有些人對(duì)保安工作性質(zhì)缺少必要了解等這些問題，需要保安公司定時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)下保安的素質(zhì)。

3、完善企業(yè)制度。保安平時(shí)的工作很單調(diào)、枯燥，技術(shù)含量要求低，由于長期缺員、導(dǎo)致隊(duì)員加班多、工作量大、難得正常休息等具體的原因存在，以致保安人員很容易離職，所以保安公司需要一個(gè)完善培訓(xùn)制度，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、合理績效考核、提高招聘水準(zhǔn)等一系列的制度來讓員工才生歸屬感。

一個(gè)保安公司要想達(dá)到理想的管理效果，就必須機(jī)制和措施兩手抓。保安隊(duì)伍管理是企業(yè)的核心工程，要定期研究并改善公司的管理制度。要始終堅(jiān)持抓分工，管理中心任務(wù)，研究基層管理的科學(xué)方法，并且管理者要跟單位各部分主管力道交流經(jīng)驗(yàn)，了解情況經(jīng)常溝通，這樣才能掌握一手資料，這樣才能從源頭幫助員工解決實(shí)際的困難，也能從基礎(chǔ)的地方發(fā)現(xiàn)管理問題的存在。

作為保安公司的一定要有明確的分工，每個(gè)部分也要細(xì)致分工，這樣才能下屬各司其職?；鶎庸芾碚叩木C合素質(zhì)的提高也是加強(qiáng)公司競爭力的有效途徑，有關(guān)保安隊(duì)伍管理的各種制度和措施一定要落實(shí)清楚，定期抽查查看基層的素質(zhì)和能力，不斷地給保安隊(duì)伍管理層增加新鮮血液，保安公司管理層要經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

保安隊(duì)伍是非常特殊的存在，它是為大眾的安全以及大眾財(cái)產(chǎn)安全提供保證的，責(zé)任很重大，因此對(duì)于基層保安隊(duì)伍的管理與培訓(xùn)也不能松懈，要盡可能定期培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和技能，由于基層保安的文化素質(zhì)可能有所缺陷，因此也要加強(qiáng)文化課的培訓(xùn)，這樣才能提高保安人員的綜合素質(zhì)，更好的客戶乎服務(wù)。