拓展訓練什么時候進行呢?

1. 剛進入這個單位的新人。

　　擴大培訓，注重團隊合作，促進分享。對于剛進入新單位的人，尤其是畢業(yè)生來說，一個有親和力的團隊可以給他們信心和溝通技巧。

2. 缺乏團隊凝聚力、情緒低落的員工。

　　在很長一段時間之后，員工不可避免地會變得遲鈍，甚至自私，他們的熱情也會消退。在一個不斷變化的環(huán)境中，很難通過內(nèi)在的溝通來解決這些問題。當員工看不到未來，感受不到團隊的溫暖，他們就會辭職。此時，拓展培訓可以在一定程度上加強溝通協(xié)調(diào)，提高員工的工作態(tài)度。第二、雙人項目是團隊形成的過度項目雙人項目是連接個人和團隊的橋梁，比如高空相依、天梯等都需要雙人配合完成。

3.當組織發(fā)生變化時。

　　從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革是一種特殊而強大的員工激勵源。員工不可避免地會有不同尋常的壓力反應。如果員工沒有足夠的能力來應對如此巨大的壓力，他們會帶來一系列的生理、心理和行為上的不適，影響正常的工作和生活，這樣的員工會對組織變革的實施產(chǎn)生影響。3、革新與學習：針對企業(yè)特別要求設計的方案，能潛移默化地使員工看法到“只要變是獨一的不變，達成革新與創(chuàng)新是較好的生活開展之道的共識，并樹立共同愿景，從而消弭企業(yè)推革新時的理念認識障礙。

4. 思維慣性的管理者。

　　拓展培訓是一項富有挑戰(zhàn)性、充滿激情和樂趣的任務，有助于調(diào)整管理者僵化的思維，甚至重構知識結構，使思維重新高速運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的火花。

5. 企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。

　　重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，對員工的身心健康產(chǎn)生巨大影響的事件。突發(fā)事件的目擊者或直接相關人員產(chǎn)生了巨大的心理影響，尤其是心理干預。此外，許多危機事件的影響不會立即顯現(xiàn)出來，尤其是在行動上沒有差異的情況下，但緊急情況的場景會在員工的腦海中反復出現(xiàn)，其潛在的影響。它開始形成。許多企業(yè)己將企業(yè)員工的培訓向各個領域滲透，其內(nèi)涵己遠遠超過培訓本身。

企業(yè)如何選擇合適的拓展培訓項目

企業(yè)如何選擇合適的拓展培訓項目 認知培訓 認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓，并由中小企業(yè)的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全方面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。 認知培訓時間2天為好，建議增加1天帶領新員工參觀中小企業(yè)的工廠或代表性的地方，并安排座談交流。認知培訓結束后一定要進行認知性的測驗，以強化企業(yè)的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。比賽總共會進行四輪，在信息傳遞的過程當中我們會有一些規(guī)則來約束。

天津拓展培訓可以促進客戶培訓目標的達成

天津拓展培訓可以促進客戶培訓目標的達成 通常，客戶在選擇天津拓展培訓時會有兩種情境，di一是天津拓展培訓是一個獨立的培訓項目，本身有設定好的培訓目標第二是天津拓展培訓是系統(tǒng)培訓的一部分，天津拓展培訓的培訓目標要與系統(tǒng)目標一致，促進系統(tǒng)目標的達成。不管哪種形式，經(jīng)過專業(yè)的精心設計，都可以通過專業(yè)的天津拓展培訓達成相應的培訓目標。團隊則不同，隊員之間沒有明確的分工，彼此之間的工作內(nèi)容交叉程度高，相互間的協(xié)作性強。

野外自然拓展基地:

野外自然拓展基地是指利用天然的自然環(huán)境開展拓展活動，比如自然風景區(qū)、密林、竹海、水域、空曠的草坪、山體巖壁等自然環(huán)境。野外自然拓展基地的用途非常廣泛,并且成本相對較低，但進行體驗式培訓前，介入者必須熟悉基地的特點，注意對野外生存技能和知識的運用，以便于能夠安全與順利操作。能夠利用野外自然基地開展的拓展培訓課程有野外拓展、溯溪、扎筏泅渡、野外定向、音樂輔導、破冰與熱身、攀巖、速降、沙盤模擬和軍事野戰(zhàn)等課程。只有員工之間彼此信任，消除隔閡，相互支持和幫助，才能組成一個充滿活力的、團結合作的團隊。