現(xiàn)在板材不掙錢，掙的就是角線的錢，角線的費(fèi)用幾乎要占板材的80％，特別是做異型的，角線就更貴了。還有要注意計(jì)算方式，有的商家不按凈面積計(jì)算，把卡口都算上，如果你不知道，他就給你從別的地方給你加錢。

安裝前要準(zhǔn)備事項(xiàng)

你如果想安裝額外的功能，要把要裝的材料提前預(yù)備好，設(shè)計(jì)好要安裝的位置，并告知工人。以免給您亂加價(jià)格亂作工藝。

為了避免與新市場或區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品正面競爭，在進(jìn)入新市場的時(shí)候好采取差異化的產(chǎn)品策略，特別是對那些品牌度和影響力不高的塑鋼板廠家。塑鋼板廠家差異化的產(chǎn)品策略能迅速打開市場，潛在消費(fèi)人群對該品牌的認(rèn)知度，不斷向市場縱深處滲透，慢慢蠶食強(qiáng)勢品牌的市場份額。要是你家的塑鋼門窗出現(xiàn)推不動(dòng)的現(xiàn)象，不妨用上述方法試試，或許有用。如果塑鋼板廠家要與新市場或區(qū)域內(nèi)的強(qiáng)勢產(chǎn)品展開正面競爭，產(chǎn)品就要有足夠的競爭優(yōu)勢，無論是產(chǎn)品價(jià)格、、功能、包裝、使用、送貨至少有兩點(diǎn)核心優(yōu)勢是其它產(chǎn)品不具有的，這樣塑鋼板廠家才能在短兵相見中立于不敗之地。

塑鋼板廠家在信息化時(shí)代到來之際，也開始了在蛻變中不斷的走向成熟，但塑鋼板廠家如何才能在蛻變中永續(xù)的發(fā)展，是當(dāng)下需要深思熟慮的問題。塑鋼板市場上，單匹馬作戰(zhàn)的廠家較多，這難免寡不敵眾，每一個(gè)塑鋼板廠家都有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，不可能面面俱到，塑鋼板廠家在發(fā)展的時(shí)候，就要學(xué)會(huì)有效整合資源，裁長補(bǔ)短。塑鋼型材初期的產(chǎn)品是“薄壁單腔結(jié)構(gòu)”，其典型結(jié)構(gòu)斷面，型材的壁厚只有1。譬如，塑鋼板廠家可以在產(chǎn)品、等方面與各個(gè)相關(guān)行業(yè)巨頭跨界合作，將有效資源大化，增強(qiáng)品牌實(shí)力和競爭力。