年會

    定場地找一手供應商最i佳也最穩(wěn)妥。與中介簽合同，發(fā)生溝通失誤導致場地撞車的事兒常有。不吹不黑，合同已經簽了，但是場地方臨時漲價的情況也有。國家會議中心確實很棒，但也要做好被它的安檢程序整“崩潰”的準備。

    涉及簽合同的事項，要對合同進行仔細的審核，明確權責。與場地方或供應的合同中要重點看人員配置、設備配置、責任分配等條款。

    人員安全方面最可能出現(xiàn)是醉酒。因此要針對醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應急準備，喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規(guī)醫(yī)院這種事兒也發(fā)生過。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

團隊建設管理思路

團隊管理需要有一個詳細的計劃，這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。

1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。

2. 以工作重心為主線。在團隊中培養(yǎng)成員的主人翁意識，有大格局。增強責任意識，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，要知道無規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后，即使成員之間的更新替換，團隊文化依然會傳承下去，在團隊中依然會發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團隊管理建設會更好做。

氫道主題團建品質專業(yè)，最重要 靠譜！

今年，你們公司團建了嗎？

身為老板，需要團建，手下的員工忙了一年，總該讓大家放松放松；身為HR，需要團建，平日里老死不相往來的A部門和B部門，也就團建時能坐在一起；身為員工，需要團建，隔壁部門新來的帥i哥據(jù)說還沒有女朋友哦~

按道理來說，人人都需要團建，可很多時候團建都是老板的一廂情愿，HR的滿腹抱怨，員工的不情不愿。因為團建搞好了才是“團建”，搞不好了就是“團見”，一不小心搞砸了，就變成了“團滅”。

適合團建的地方

在每一個大城市，公司都特別的多，因此用來公司聚會的地方就特別多，地方太多，選擇困難癥就來了，不知道那些地方適合自己公司聚。

可以一起去度假，選擇一個環(huán)境優(yōu)美，清凈優(yōu)雅，獨棟的別墅，獨特的主題裝修，可以滿足不同團隊的需求，里面還有各種娛樂設施，KTV，自助廚房、XOBX機、電影院、臺球室，桌游室等等，公司聚會選擇這里也是不錯，每個同事可以選擇自己喜歡的玩的東西，這樣既能方面每一位成員，又能讓每一位成員都玩到自己感興趣的，也不失為一個好辦法。團隊建設執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力決定了一個團隊的最終結果，那如何讓提高團隊建設中的執(zhí)行力呢一、單位要明確各部門目標，規(guī)范個人職責。