保安禮儀的特色，1．保安禮儀是以個(gè)人為支點(diǎn)。保安禮儀不光是針對(duì)保安員個(gè)人本身行為的規(guī)定，也是對(duì)保安安排行為的限制。2．保安禮儀以自尊為準(zhǔn)則。只要你自己看的起你自己，給自己作業(yè)的決心，不自己看低自己，才能贏得他人對(duì)自己的敬重，360行，行行出狀元。所以對(duì)保安作業(yè)有一個(gè)正確的知道。其次，要尊重他人，咱們想要得到什么就要為之支付什么?；プ鸹ゾ词亲鋈俗鍪碌母?，特別是對(duì)于保安這一工作來(lái)說(shuō)。3．保安禮儀以本質(zhì)為根底。個(gè)人禮儀是一個(gè)人在公共社會(huì)活動(dòng)中的外在體現(xiàn)，它直接反映一個(gè)人內(nèi)涵的品格和文明涵養(yǎng)。4．保安禮儀以形象為政策。保安禮儀讓保安的形象愈加顯著，活躍，向上，意圖就是讓保安在作好重要的安全保衛(wèi)作業(yè)的根底上，更好的展示作為業(yè)主榜首形象崗的地位，一起更是公司杰出效勞的標(biāo)志。5．保安禮儀以細(xì)節(jié)為政策 ，不管是儀容外表，仍是接人待物，包含本身內(nèi)務(wù)，都是保安禮儀的一部分。

保安效勞人員工作道德是在長(zhǎng)時(shí)間的保安效勞作業(yè)實(shí)踐中逐步形成的，在社會(huì)中建立杰出的工作形象以及加深保安效勞人員的工作道德、強(qiáng)化保安效勞人員的工作意識(shí)及培育杰出的工作行為習(xí)慣發(fā)揮了活躍的效果，促進(jìn)了我國(guó)保安效勞業(yè)的蓬勃發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、有利于進(jìn)步保安效勞人員的整體素質(zhì)。杰出的工作道德是整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面，在進(jìn)步保安效勞人員的整體素質(zhì)中有著非常重要的效果，培育保安效勞人員杰出的工作道德，不只能夠增強(qiáng)他們的工作和責(zé)任感，并且能夠加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，恪守規(guī)章制度和法則法則，改進(jìn)作業(yè)作風(fēng)，然后進(jìn)步保安效勞人員的整體素質(zhì)。2、有利于建造一支有戰(zhàn)斗力的保安人員。戰(zhàn)斗力一方面來(lái)源于正確的組織，一方面來(lái)源于保安效勞人員的作業(yè)活躍性和責(zé)任感。工作道德的培育不只能使廣闊保安效勞員酷愛(ài)本職作業(yè)，毋忝厥職，自覺(jué)地在自已的作業(yè)崗位上為保護(hù)社會(huì)治安作貢獻(xiàn)，一起還起到振奮精神、鼓勵(lì)斗志的效果，促使其在作業(yè)中盡職盡責(zé)任，勇于貢獻(xiàn)，然后很大限度地發(fā)揮其盡力，進(jìn)步戰(zhàn)斗力。

保安需具備的素質(zhì)，強(qiáng)健的身體素質(zhì)。保安是一種體力活，當(dāng)遇到不發(fā)分子的時(shí)候是需要跟不發(fā)分子進(jìn)行的，如果保安沒(méi)有強(qiáng)健的身體素質(zhì)，是很難堅(jiān)守自己的工作崗位的。也就是說(shuō)連自己的安全都保障不了，你怎么去保障其他人的安全呢?安徽中杭保安公司作為一家非常專業(yè)的保安公司，常常對(duì)公司的保安人員進(jìn)行嚴(yán)厲的軍事訓(xùn)練，軍事訓(xùn)練的目的就是提高保安的身體素質(zhì)及其相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)，以便向社會(huì)輸送適合的人才。

民營(yíng)保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢(shì)，高度重視保安管理人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，保安服務(wù)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，人員流失率較高，伍高度分散在各個(gè)駐勤點(diǎn)。以戎威遠(yuǎn)保安公司為例，公司在北京擁有3000多個(gè)保安駐勤點(diǎn)，十分分散，如何進(jìn)行有效的監(jiān)督管理以保證服務(wù)品質(zhì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，除了糾察隊(duì)每天的例行檢查外，作為民營(yíng)保安企業(yè)，培育一大批人品好，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)過(guò)硬，可以信賴，踏實(shí)肯干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋０补芾砣瞬啪陀葹橹匾?。事?shí)證明，一個(gè)好的管理者能夠?qū)⒁粋€(gè)保安駐勤點(diǎn)管理經(jīng)營(yíng)得有聲有色、井井有條，令客戶滿意；相反，一個(gè)不合格的保安管理者也會(huì)讓我們失去一個(gè)客戶。民營(yíng)保安企業(yè)的管理者應(yīng)該擯棄任人唯親的觀念，應(yīng)任人唯賢，大膽啟用人品好、能干事、干好事的基層保安員，注重人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造好的條件，時(shí)機(jī)成熟大膽任用安保保安安防。