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單位團(tuán)建培訓(xùn)服務(wù)放心可靠「道中道」

發(fā)布時(shí)間:2021-03-18 13:58  

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視頻作者:道中道管理咨詢







年會知識點(diǎn)

【了解需求,確定年會目的】

01 需求調(diào)研

    產(chǎn)品源于需求,最i大的價(jià)值也是滿足需求,因此,用戶的調(diào)研十分有必要。

    那么,年會是我們的產(chǎn)品,用戶是員工和老板甚至還有更多利益方,我們?nèi)绻{(diào)研呢,一個(gè)  一個(gè)填問卷的方法就pass吧,整完黃花菜都涼了。這里推薦三個(gè)辦法:

    參考現(xiàn)有的員工畫像(員工畫像則可以請雇主品牌建設(shè)的部門或同事來協(xié)同)

    活用企業(yè)新媒體(做個(gè)年會的專題推送,看看小伙伴們有啥想法和建議)

    成立籌委會(一個(gè)最i高效便捷的方法,往下看)

02 成立籌委會

    籌委會顧名思義就是整個(gè)年會項(xiàng)目的策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì),它的作用主要有三個(gè):

    ① 高效溝通方便跨部門工作的開展;

    ② 管理老板與同事的預(yù)期;

    ③ 高效率完成需求調(diào)研。

   籌委會的人員構(gòu)成一定是有老板和各部門的同事在里面,如此一來,信息可以及時(shí)同步給公司上下,跨部門的支持工作開展起來也更順利(尤其是要各部門出節(jié)目這種事兒)。

需求調(diào)研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結(jié)即可。

03 確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃

   在了解過需求,貢獻(xiàn)智慧的項(xiàng)目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會,就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性,進(jìn)而合作發(fā)散出年會的主題和形式。所以春天來了,各式各樣的團(tuán)建就多起來了,選擇合適的團(tuán)建就能讓我們有不同的體會。同時(shí)我們要向Boss了解預(yù)算情況,可以根據(jù)預(yù)算來反推我們在實(shí)際執(zhí)行中的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)鍵動(dòng)作。當(dāng)然,不要被預(yù)算束縛了雙腳,行政人,哪個(gè)不是帶著鐐i銬跳舞,腦洞開到無限大,爭取每一分錢都花在刀刃上。

04 問題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行

   問題前置,就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題,看看這些問題能否前置解決,而不是等到出現(xiàn)問題時(shí)候再傻眼。

  在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定上述內(nèi)容的過程中,我們要問自己以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幾個(gè)問題,比如:年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么?對這個(gè)問題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動(dòng)作。舉個(gè)栗子:最不希望節(jié)目冷場,那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時(shí)候就要多費(fèi)心。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩!

我們就敢做!

——?dú)涞缊F(tuán)建




年會團(tuán)建||輕奢溫泉·小資你我

年底的余額已不足

或許唯有三件事足以振奮人心

一是年終獎(jiǎng),二是年假,三是年會

說年終獎(jiǎng)年假或許為時(shí)過早

但年會是時(shí)候準(zhǔn)備了

今天小編為大家準(zhǔn)備的是

輕奢小資溫泉年會

縱然外面冰天雪地

這里待你依舊溫暖如春

在冬季依然可見

樹繞溫泉綠,塵遮晚日紅

美景盡收入,愜意晚來時(shí)

奢華大氣宴會廳

時(shí)尚協(xié)調(diào)會議室

直教人言

果然是別人家的年會

總有一款征服你的味蕾

養(yǎng)生豪華山水客房

內(nèi)置獨(dú)享私密泉池

卸下一年的疲憊

享受整晚的睡眠

你還在等什么?


團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力重要性

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開每一個(gè)人的努力,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能每個(gè)人都是行動(dòng)力非??斓娜?。但當(dāng)遇到團(tuán)隊(duì)性的事件或活動(dòng)時(shí)就需要拿出每個(gè)人的執(zhí)行力來。

    執(zhí)行力簡單來說就是行動(dòng)力。是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

    一個(gè)好的牛逼的企業(yè),每位員工的執(zhí)行力必定非常好,執(zhí)行,不管有多難、多么不情愿,先“做”起來,別有“萬事俱備,只欠東風(fēng)”這種想法。企業(yè)就一定會越來越好。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!


團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括哪些

第i一:人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。   

第二:尊重人,為優(yōu)i秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧,富有激情的工作環(huán)境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn).   

第三:我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權(quán)力?! ?/span>

第四:打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人才理念的具體體現(xiàn),讓每一個(gè)員工都成長為全面發(fā)展,能獨(dú)擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命.   

第五:我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。

第六:學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。

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