市場(chǎng)不景氣的當(dāng)下，金屬破碎機(jī)企業(yè)是應(yīng)該做品牌還是求生存?作為金屬破碎機(jī)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，不妨靜下心來(lái)問問自己：是否有屬于自己的核心產(chǎn)品，還是只是跟風(fēng)和模仿其他企業(yè)的產(chǎn)品?是否有自己獨(dú)有的商業(yè)模式和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式，或者只是跟著市場(chǎng)情況被動(dòng)應(yīng)對(duì)?公司產(chǎn)品是否從品質(zhì)、服務(wù)上構(gòu)建了市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，還是只是沉浸在自我滿足當(dāng)中不思進(jìn)取?公司是否有長(zhǎng)期的品牌塑造的計(jì)劃，還是根據(jù)銷量情況甚至是心情，隨時(shí)增減品牌打造的費(fèi)用……
在如今行業(yè)不景氣的情況下，中小金屬破碎機(jī)企業(yè)銷量上不去的同時(shí)，利潤(rùn)還一步步下滑。這種情況下要求企業(yè)強(qiáng)化“做品牌”的理念，大量投放和培育市場(chǎng)，似乎有些苛刻。然而，如果企業(yè)圖的是未來(lái)的發(fā)展，就必然需要有更遠(yuǎn)的眼光，把目標(biāo)定在突出重圍的“明天”，否則也有可能被看做是一種自暴自棄的表現(xiàn)。
做品牌還是求生存，已成為諸多中小金屬破碎機(jī)企業(yè)的兩難選擇。在市場(chǎng)寒冬下，中小企業(yè)做品牌還是求生存并不是一個(gè)二選一的命題。相反，中小金屬破碎機(jī)企業(yè)在人財(cái)物有限的情況下，要集中優(yōu)勢(shì)力量，實(shí)現(xiàn)“魚和熊掌兼而得之”。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，不要圖大而全，而是要抓住企業(yè)核心研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，專注于某一細(xì)分領(lǐng)域，做精做透做強(qiáng)，甚至打造該細(xì)分領(lǐng)域的第一品牌。靠產(chǎn)品在市場(chǎng)上的良好表現(xiàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)形成市場(chǎng)聲譽(yù)，不斷積累到品牌上。對(duì)于目前產(chǎn)品線稍長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，務(wù)必聚焦全部資源，創(chuàng)造單品的高銷量。只有單品的高銷量既能解決當(dāng)下的利潤(rùn)問題，又能在市場(chǎng)上建立主導(dǎo)地位，有主導(dǎo)地位的產(chǎn)品才能為產(chǎn)品品牌帶來(lái)聲譽(yù)。在市場(chǎng)推廣上，以區(qū)域樣板市場(chǎng)輻射周邊，逐漸帶動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)，也能起到四兩撥千斤的作用。
有句話說(shuō)的好，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。對(duì)于金屬破碎機(jī)企業(yè)而言，既要解決當(dāng)下生存問題，又要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌建設(shè)之路，要如何規(guī)劃值得深思。
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發(fā)布時(shí)間：2016-05-10 15:42
