佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家專業(yè)集生產(chǎn)、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類復(fù)合實(shí)木門，實(shí)木門，橡木門，木皮烤漆門，轉(zhuǎn)印門，PVC門，免漆門，復(fù)合門，池板門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產(chǎn)品具有環(huán)保、耐用、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點(diǎn)。誠(chéng)實(shí)守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶的青睞，秉承“鎖住自然，傳承經(jīng)典”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀(jì)家居新時(shí)尚，與您攜手走向輝煌。

隨著原材料價(jià)格的上漲，實(shí)木門企業(yè)的生產(chǎn)成本也在不斷增加，以致于很多企業(yè)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。甚至有些企業(yè)開始偷工減料，生產(chǎn)的產(chǎn)品。這樣一種長(zhǎng)期的生產(chǎn)模式給企業(yè)帶來(lái)的并不會(huì)是發(fā)展，同時(shí)這也不是一個(gè)健康企業(yè)所要走的正常道路。實(shí)木門企業(yè)提高能力，節(jié)省成本，才能結(jié)合時(shí)代要素形優(yōu)勢(shì)，才能多方面時(shí)尚。

開辟多種原材料進(jìn)貨渠道

多渠道引進(jìn)原材料，可以避免市場(chǎng)波動(dòng)原材料價(jià)格上漲的影響，可以保障原材料的質(zhì)量和充足的貨源。通過(guò)不同的進(jìn)貨渠道，實(shí)木門企業(yè)可以挑出提供質(zhì)量原材料的廠家，避開那些'渾水摸魚'的廠商，減少采購(gòu)成本。對(duì)木門產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，質(zhì)量好的原材料才能生產(chǎn)出的產(chǎn)品。

與此同時(shí)企業(yè)需擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，并且有專業(yè)人員看管，使原木材料度過(guò)養(yǎng)生期，避免養(yǎng)生期不夠而導(dǎo)致后期成品出現(xiàn)變形和開裂現(xiàn)象。如此，才能減產(chǎn)工序上的成本，達(dá)到減少總體成本的目的。

實(shí)木門產(chǎn)品是為消費(fèi)者所生產(chǎn)的，滿足消費(fèi)者需求是木門企業(yè)始終要堅(jiān)持的生產(chǎn)理念。木門企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動(dòng)作，歸根結(jié)底都是為了消費(fèi)者而改變。因此，木門企業(yè)必須要重視消費(fèi)者的需求，并根據(jù)這些需求生產(chǎn)出令人滿意的產(chǎn)品，才能不白費(fèi)生產(chǎn)成本。

提高能力減少生產(chǎn)成本

物價(jià)上升，木門原材料的價(jià)格也不斷的提高，面對(duì)原材料上漲的情況，大多數(shù)企業(yè)的做法是提高售價(jià)，將增加的成本直接轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。但是這是沒有用的。木門作為一個(gè)需要長(zhǎng)期使用的產(chǎn)品，消費(fèi)者不會(huì)像食品一樣天天都會(huì)去購(gòu)買，消費(fèi)者更多追求的是木門的功能。因此，實(shí)木門有敢于承擔(dān)營(yíng)銷過(guò)程中的成本損失，以生產(chǎn)技術(shù)來(lái)縮減成本，才能真正獲得成功。

認(rèn)為，實(shí)木門企業(yè)只有通過(guò)提高能力，減少生產(chǎn)成本，才能獲得優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地

營(yíng)銷計(jì)劃要有方向性

營(yíng)銷計(jì)劃，就是指按照自己定的目標(biāo)，依照市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)與決策等，對(duì)產(chǎn)品銷售從時(shí)空和人力、物力和財(cái)力上作出具體安排。一份好的營(yíng)銷計(jì)劃，就像一部作戰(zhàn)指導(dǎo)書，可以讓經(jīng)銷商系統(tǒng)地操作市場(chǎng)，堅(jiān)定方向。但是實(shí)際上很多經(jīng)銷商會(huì)發(fā)現(xiàn)，在漫長(zhǎng)的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，比如人員的不配合，財(cái)力上的缺乏等等，那我們是否就因此將計(jì)劃拋棄呢?當(dāng)然不是，你拋棄了就意味著你以后的營(yíng)銷行為就缺少了指導(dǎo)，沒有方向的瞎折騰是不會(huì)有好成績(jī)的，沒有執(zhí)行，就不可能達(dá)成目標(biāo)。

實(shí)木門品牌培育也該如此，采用跟隨策略，即要在跟隨中茁壯成長(zhǎng)，終把自己品牌錘煉成。那么中小實(shí)木門企業(yè)培育時(shí)，該如何具體實(shí)施跟隨策略呢?

采取跟隨策略的就像是一個(gè)小男孩。現(xiàn)實(shí)中的小男孩，跟在大人的后面，但他渴望自己早一天長(zhǎng)大，自立門戶。跟隨中的中小實(shí)木門品牌也要有這個(gè)理念。

堅(jiān)持專業(yè)化道路

歷來(lái)打仗有一重要策略，即集中優(yōu)勢(shì)兵力攻克之。產(chǎn)品銷售就是商業(yè)，要想勝利必須走專業(yè)化道路，聚焦于一點(diǎn)，形成強(qiáng)的沖擊力量，發(fā)展突破口，終取得成功。

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為采用跟隨策略的中小木門品牌，要想在跟隨過(guò)程中逐步把自己錘煉成，首先必須的就是專心專一的走好專業(yè)道路，聚焦自己所有的力量，將成為成功的突破口。

進(jìn)行差異化

跟隨就意味著產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌類似化。一不小心，采用跟隨策略的品牌的形象就會(huì)被完全地定格成地主的'仆人'了，這對(duì)跟隨品牌是一種致命的打擊。