中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告2023-2029年
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第1章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
-1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

-1.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)背景

（1）供應(yīng)鏈的定義及分類

（2）供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析

-1.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義

（1）供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義

（2）供應(yīng)鏈管理內(nèi)容目標(biāo)

（3）供應(yīng)鏈管理行業(yè)特征

1.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

1.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)口徑界定

-1.2 供應(yīng)鏈管理發(fā)展歷程分析

-1.2.1 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生背景

（1）全球一體化背景分析

（2）產(chǎn)業(yè)模式橫向化發(fā)展

（3）企業(yè)流程信息化背景

1.2.2 供應(yīng)鏈管理演進(jìn)過程

-1.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)演變歷程

（1）產(chǎn)品時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)

（2）市場(chǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)

（3）智慧時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)

-1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

-1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監(jiān)管體系

（2）行業(yè)發(fā)展政策

（3）行業(yè)扶持政策

-1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)展望

（3）中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值

（4）中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）

（6）中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）

（7）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響

-1.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）信息通信技術(shù)分析

（2）軟件行業(yè)發(fā)展分析

（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（4）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（5）行業(yè)技術(shù)環(huán)境影響

第2章：全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
-2.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布

2.1.4 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

-2.2 全球供應(yīng)鏈管理**企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

-2.2.1 香港嘉里物流

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

-2.2.2 香港利豐集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

-2.2.3 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

-2.2.4 丹麥DFDS運(yùn)輸公司

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

-2.2.5 羅賓遜全球物流（C.H.Robinson）

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

-2.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

2.3.1 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)推動(dòng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)交易總量持續(xù)增長(zhǎng)

2.3.2 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)加劇、管理理念更新導(dǎo)致供應(yīng)鏈服務(wù)管理外包比例不斷攀升

2.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)前景其他影響因素

第3章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
-3.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求分析

3.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性

-3.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查

（1）九成五企業(yè)感受到成本壓力

（2）銀行仍是企業(yè)融資的主渠道；供應(yīng)鏈融資采用比例低，但前景廣闊

（3）供應(yīng)穩(wěn)定至關(guān)重要

（4）物流可視化亟待提升

（5）八成企業(yè)外包物流運(yùn)輸

-3.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包優(yōu)勢(shì)

（1）降低企業(yè)成本

（2）形成協(xié)同效應(yīng)

（3）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

3.1.4 企業(yè)供應(yīng)鏈外包需求分析

-3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

-3.2.2 “十四五”開局之年，物流運(yùn)行環(huán)境改善

（1）物流政策環(huán)境良好，產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)中有升

（2）物流基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改善，綜合物流網(wǎng)絡(luò)加快完善

（3）物流供需環(huán)境改善，服務(wù)價(jià)格維持較好水平

-3.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（1）**化需求凸顯

（2）類型趨于多樣化

（3）物質(zhì)基礎(chǔ)較完善

-3.2.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

（1）服務(wù)方式相對(duì)單一

（2）信息共享欠缺

（3）**人才較少

（4）制度約束較大

-3.3 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)企業(yè)分類競(jìng)爭(zhēng)分析

-3.3.1 物流服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）典型代表企業(yè)概述

（3）企業(yè)發(fā)展前景分析

-3.3.2 采購(gòu)服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

-3.3.3 增值分銷商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

-3.3.4 現(xiàn)代物流及綜合服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

-3.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.4.1 供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)能力

3.4.2 供應(yīng)鏈資源整合能力

3.4.3 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作能力

3.4.4 供應(yīng)鏈人才管理能力

3.4.5 供應(yīng)鏈信息技術(shù)能力

第4章：中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
-4.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

-4.1.1 汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況

（2）汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

-4.1.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）汽車供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）汽車供應(yīng)鏈特點(diǎn)

-4.1.3 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

（1）汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)化管理——E-SCM是汽車產(chǎn)業(yè)順應(yīng)全球化趨勢(shì)發(fā)展的創(chuàng)新模式

（2）汽車行業(yè)供應(yīng)商體系結(jié)構(gòu)

-4.1.4 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）汽車制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

-4.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.2.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

-4.2.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.2.3 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

-4.2.4 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）從大而全到**化分工的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，企業(yè)離不開外部供應(yīng)鏈

（2）原材料漲價(jià)趨勢(shì)凸顯聯(lián)盟效應(yīng)

-4.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

-4.3.1 IT行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）IT行業(yè)收入情況：軟件業(yè)務(wù)收入保持較快增長(zhǎng)

（2）IT行業(yè)盈利分析：盈利能力穩(wěn)步提升

（3）IT行業(yè)貿(mào)易情況：軟件業(yè)務(wù)出口有所下滑

-4.3.2 IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）IT行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.3.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.3.4 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

-4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

-4.4.1 通信行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）電信業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升，電信業(yè)務(wù)總量較快增長(zhǎng)

（2）用戶規(guī)模：移動(dòng)電話用戶規(guī)模小幅增長(zhǎng)，5G用戶數(shù)快速擴(kuò)大

（3）通訊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

4.4.2 通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.4.3 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

-4.5 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

-4.5.1 醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）醫(yī)藥制造行業(yè)收入情況

（2）醫(yī)藥行業(yè)盈利情況

（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響

4.5.2 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.5.3 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

-4.5.4 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）藥品供應(yīng)鏈管理將受到挑戰(zhàn)

（2）供應(yīng)鏈橫向發(fā)展是未來(lái)趨勢(shì)

-4.6 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

-4.6.1 家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）家電產(chǎn)品供給情況

（2）家電需求結(jié)構(gòu)

（3）家電市場(chǎng)規(guī)模

4.6.2 家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

-4.6.3 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

（1）家電銷售渠道多元化

（2）由于科技發(fā)展迅猛，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越快

（3）家電業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)正在發(fā)生變化

（4）外資的進(jìn)入

（5）產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩

4.6.4 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

-4.7 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

-4.7.1 煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）煤炭行業(yè)產(chǎn)量分析

（2）煤炭行業(yè)銷量分析

（3）煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

-4.7.2 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）煤炭供應(yīng)鏈管理是普通煤炭貿(mào)易的**模式

（2）煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的核心是為煤炭終端用戶高效配置煤炭資源

（3）對(duì)于煤炭供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)講，貿(mào)易是基礎(chǔ)，服務(wù)是增值關(guān)鍵

4.7.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.7.4 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

-4.8 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

-4.8.1 零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）行業(yè)整體增速分析

（2）消費(fèi)商品市場(chǎng)分析

4.8.2 零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.8.3 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

-4.8.4 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）總體規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高

（3）發(fā)展協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng)

第5章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
-5.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析

5.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景

5.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型

5.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的實(shí)現(xiàn)

5.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點(diǎn)

5.1.5 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成發(fā)展趨勢(shì)

-5.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)怡亞通模式解析

5.2.1 怡亞通主要發(fā)展階段

-5.2.2 怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）公司O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略

（2）B2B/O2O采購(gòu)與分銷平臺(tái)

（3）B2B2C/O2O零售平臺(tái)

（4）O2O金融服務(wù)平臺(tái)

（5）O2O終端營(yíng)銷平臺(tái)

（6）O2O增值服務(wù)平臺(tái)

5.2.3 怡亞通基地建設(shè)情況分析

-5.2.4 怡亞通管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）公司市場(chǎng)定位分析

（2）公司管理服務(wù)價(jià)值

（3）公司盈利模式分析

（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析

（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

5.2.5 怡亞通服務(wù)模式總結(jié)

-5.2.6 怡亞通服務(wù)模式啟示

（1）管理部門

（2）戰(zhàn)略定位精確，致力成為細(xì)分領(lǐng)域的**者。

（3）精心設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，基于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)拓展業(yè)務(wù)

（4）整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，建立合作聯(lián)盟

（5）勇于嘗試，不斷創(chuàng)新

-5.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)飛馬國(guó)際模式解析

5.3.1 飛馬國(guó)際主要發(fā)展歷程

-5.3.2 飛馬國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）資源供應(yīng)鏈服務(wù)

（2）能源供應(yīng)鏈服務(wù)

（3）綜合供應(yīng)鏈服務(wù)

（4）環(huán)保能源服務(wù)

-5.3.3 飛馬國(guó)際管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）公司市場(chǎng)定位分析

（2）公司管理服務(wù)價(jià)值

（3）公司盈利模式分析

（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析

（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

5.3.4 飛馬國(guó)際服務(wù)模式總結(jié)

-5.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)廈門象嶼模式解析

5.4.1 廈門象嶼主要發(fā)展歷程

-5.4.2 廈門象嶼主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）糧食產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

（2）金屬產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

（3）能化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

（4）新能源產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

-5.4.3 廈門象嶼管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系

（2）智能化信息科技體系

（3）多元化金融服務(wù)體系

（4）全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系

5.4.4 廈門象嶼服務(wù)模式總結(jié)

-5.5 供應(yīng)鏈管理服務(wù)廈門國(guó)貿(mào)模式解析

5.5.1 廈門國(guó)貿(mào)主要發(fā)展歷程

5.5.2 廈門國(guó)貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

-5.5.3 廈門國(guó)貿(mào)管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）全產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”

（2）“數(shù)智化”進(jìn)程加快

5.5.4 廈門國(guó)貿(mào)服務(wù)模式總結(jié)

-5.6 其它供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展模式案例分析

-5.6.1 商貿(mào)通：供應(yīng)鏈服務(wù)模式探索

（1）分銷執(zhí)行

（2）采購(gòu)執(zhí)行

（3）生產(chǎn)物流

（4）虛擬生產(chǎn)

（5）集中采購(gòu)

5.6.2 深圳越海：一體化供應(yīng)鏈管理模式

5.6.3 信利康：打造新型深度供應(yīng)鏈合作模式

5.6.4 騰邦物流：國(guó)際葡萄酒供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)模式

5.6.5 年富公司：一體化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐

5.6.6 一達(dá)通：構(gòu)建中小企業(yè)外貿(mào)全程供應(yīng)鏈平臺(tái)

第6章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
-6.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司

6.1.1 企業(yè)基本信息介紹

-6.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)

（2）流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù)

（3）物流平臺(tái)業(yè)務(wù)

（4）宇商金控平臺(tái)業(yè)務(wù)

（5）星鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)

6.1.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

-6.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.1.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.2 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司

6.2.1 企業(yè)基本信息介紹

6.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.2.3 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

-6.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

-6.2.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）資源供應(yīng)鏈

（2）能源供應(yīng)鏈

（3）綜合供應(yīng)鏈

6.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.3 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司

6.3.1 企業(yè)基本信息介紹

6.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.3.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

-6.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.3.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.4 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司

6.4.1 企業(yè)基本信息介紹

6.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.4.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

-6.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

-6.4.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）供應(yīng)鏈管理服務(wù)

（2）供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)

6.4.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.5 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司

6.5.1 企業(yè)基本信息介紹

6.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.5.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.5.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略

6.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.6 深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司

6.6.1 企業(yè)基本信息介紹

6.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.6.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略

6.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.7 深圳市亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司

6.7.1 企業(yè)基本信息介紹

6.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.7.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.7.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

-6.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略

（1）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

（2）推動(dòng)流程外包的普及

（3）推行CMM運(yùn)營(yíng)質(zhì)量體系

6.7.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.8 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司

6.8.1 企業(yè)基本信息介紹

6.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

-6.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

-6.8.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）全球交付平臺(tái)

（2）ICT領(lǐng)域B2B服務(wù)平臺(tái)

（3）醫(yī)療器械服務(wù)平臺(tái)

（4）融資租賃服務(wù)平臺(tái)

（5）跨境電商服務(wù)平臺(tái)

6.8.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.9 新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司

6.9.1 企業(yè)基本信息介紹

6.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

-6.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

-6.9.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）第三方物流

（2）供應(yīng)鏈管理

（3）物流園經(jīng)營(yíng)

6.9.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.10 廈門象嶼集團(tuán)有限公司

-6.10.1 企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

-6.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

-6.10.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（1）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局狀況

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)銷售布局狀況

6.10.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6.10.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

-6.11 廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司

-6.11.1 企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

-6.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

-6.11.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（1）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)銷售布局狀況

6.11.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6.11.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃
-7.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)前景展望

-7.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?shì)

（2）大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)

（3）供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈將出現(xiàn)

（4）供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間

（5）供應(yīng)鏈績(jī)效考評(píng)更加科學(xué)

-7.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析

-7.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘

（2）客戶資源壁壘

（3）技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)壁壘

（4）人才及資金壁壘

7.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式

-7.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素

（1）政策因素分析

（2）需求因素分析

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

-7.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

7.3.1 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)

-7.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（2）主要客戶風(fēng)險(xiǎn)

（3）業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.4 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

7.3.5 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

-7.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

7.4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資事件

-7.4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)

（2）供應(yīng)鏈管理物流行業(yè)

7.4.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議分析

圖表目錄- 收起圖表
圖表1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型

圖表2：供應(yīng)鏈主要特性

圖表3：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

圖表4：供應(yīng)鏈管理的特征

圖表5：供應(yīng)鏈管理服務(wù)主要機(jī)制

圖表6：供應(yīng)鏈管理服務(wù)包含服務(wù)項(xiàng)目

圖表7：供應(yīng)鏈管理演進(jìn)過程

圖表8：供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展歷程

圖表9：2016-2023年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表10：“十四五”構(gòu)建現(xiàn)代化物流體系內(nèi)容

圖表11：《關(guān)于開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知》內(nèi)容

圖表12：供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)扶持政策匯總

圖表13：《全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》中主要問題

圖表14：現(xiàn)行稅收政策體系所得稅優(yōu)惠力度不足的主要表現(xiàn)

圖表15：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)“小微企業(yè)”稅收政策扶持力度有限

圖表16：供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)資金政策匯總

圖表17：2010-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表18：部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表19：2010-2022年中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表20：2010-2022年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表21：2019-2023年中國(guó)CPI變化情況（單位：%）

圖表22：2019-2023年中國(guó)PPI變化情況（單位：%）

圖表23：2011-2022年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表24：2011-2023年全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：十億美元，%）

圖表25：2015-2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表26：2017-2023年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元）

圖表27：2016-2022年全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表28：2022-2026年全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）

圖表29：2023年全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模TOP5（單位：百萬(wàn)美元）

圖表30：2022年全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模占比（單位：億美元，%）

圖表31：2020年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成圖（單位：%）

圖表32：2020年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)收入按地區(qū)分布圖（單位：%）

圖表33：全球主要供應(yīng)鏈管理服務(wù)商

圖表34：香港嘉里物流基本信息表

圖表35：2016-2022年香港嘉里物流利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元港元）

圖表36：2016-2022年香港嘉里物流資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表37：2016-2022年香港嘉里物流現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表38：香港嘉里物流供應(yīng)鏈解決方案

圖表39：香港嘉里物流全球網(wǎng)絡(luò)

圖表40：香港利豐集團(tuán)基本信息表

圖表41：香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過程圖

圖表42：2014-2019年香港利豐集團(tuán)利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表43：2014-2019年香港利豐集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表44：2014-2019年香港利豐集團(tuán)現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表45：香港利豐集團(tuán)全球供應(yīng)鏈

圖表46：香港利豐集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略圖譜

圖表47：聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)基本信息表

圖表48：2020年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表49：2016-2022年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際利潤(rùn)表（單位：億新臺(tái)幣）

圖表50：2016-2022年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際資產(chǎn)負(fù)債表表（單位：億新臺(tái)幣）

圖表51：聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)全球通路網(wǎng)絡(luò)

圖表52：丹麥DFDS基本信息表

圖表53：2018-2022年丹麥DFDS運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億丹麥克朗）

圖表54：丹麥DFDS運(yùn)輸公司運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)情況

圖表55：美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司基本信息表

圖表56：美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司發(fā)展歷程

圖表57：2022年前三季度C.H羅賓遜全球物流有限公司總運(yùn)輸收入來(lái)源分布（單位：億美元，%）

圖表58：2016-2022年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司利潤(rùn)表（單位：美元）

圖表59：2016-2022年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表60：2016-2022年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表61：企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性

圖表62：2022年中國(guó)企業(yè)采用供應(yīng)鏈融資服務(wù)占比情況（單位：%）

圖表63：2022年中國(guó)企業(yè)選擇供應(yīng)鏈融資服務(wù)購(gòu)買因素情況（單位：%）

圖表64：中國(guó)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制情況（單位：%）

圖表65：中國(guó)企業(yè)物流全過程信息透明度情況（單位：%）

圖表66：中國(guó)企業(yè)制造業(yè)務(wù)外包情況（單位：%）

圖表67：供應(yīng)鏈中的多個(gè)協(xié)同效應(yīng)

圖表68：中國(guó)供應(yīng)鏈外包需求分析

圖表69：2016-2022年中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：億元）

圖表70：2021-2023年主要物流政策及內(nèi)容

圖表71：中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)公司的三種常見類型

圖表72：中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)

圖表73：中國(guó)物流服務(wù)商特點(diǎn)

圖表74：2022年 利豐集團(tuán)主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表75：2022年H1中國(guó)主要增值分銷商主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表76：目前增值分銷商代表企業(yè)

圖表77：2022年 嘉里物流主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：億港元，%）

圖表78：2012-2023年中國(guó)汽車產(chǎn)銷規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)輛）

圖表79：2014-2022年汽車工業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）

圖表80：汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表81：2022-2027年中國(guó)汽車保有量規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億輛）

圖表82：2019-2022年工程機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品銷售情況（單位：萬(wàn)臺(tái)）

圖表83：工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表84：中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈主要特點(diǎn)

圖表85：2014-2022年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表86：2015-2022年中國(guó)軟件業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表87：2011-2022年中國(guó)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)出口情況（單位：億美元，%）

圖表88：中國(guó)IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表89：2017-2022年中國(guó)電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表90：2012-2022年中國(guó)固定電話及移動(dòng)電話普及率發(fā)展情況（單位：部/百人）

圖表91：2011-2022年中國(guó)規(guī)模以上企業(yè)通信設(shè)備零售營(yíng)業(yè)收入（單位：億元）

圖表92：通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表93：通信行業(yè)供應(yīng)鏈問題分析

圖表94：2016-2022年中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)銷售收入及增速情況（單位：億元，%）

圖表95：2015-2022年中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)利潤(rùn)總額及增速情況（單位：億元，%）

圖表96：醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表97：2015-2022年中國(guó)家電產(chǎn)量增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)臺(tái)）

圖表98：2022年中國(guó)家電需求結(jié)構(gòu)（按零售額）（單位：億元）

圖表99：2016-2022年中國(guó)家電行業(yè)零售額（單位：億元，%）

圖表100：家電行業(yè)供應(yīng)鏈主要特點(diǎn)

圖表101：家電行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表102：2012-2022年中國(guó)原煤產(chǎn)量（單位：億噸，%）

圖表103：2012-2022年中國(guó)煤炭消費(fèi)量走勢(shì)圖（單位：億噸，%）

圖表104：2015-2022年中國(guó)規(guī)模以上煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

圖表105：煤炭供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表106：煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

圖表107：煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)內(nèi)涵

圖表108：傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)物流公司主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式

圖表109：煤炭供應(yīng)鏈管理的服務(wù)本質(zhì)

圖表110：2022年 瑞茂通分產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比（單位：%）

圖表111：國(guó)內(nèi)煤炭貿(mào)易企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分類

圖表112：煤炭供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)五力模型分析

圖表113：上游、中游和下游煤炭供應(yīng)鏈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)

圖表114：2012-2022年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表115：2022年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分地域情況（單位：億元，%）

圖表116：零售業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表117：供應(yīng)鏈服務(wù)集成模型

圖表118：供應(yīng)鏈管理集成實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)及解決方案

圖表119：供應(yīng)鏈管理企業(yè)的商業(yè)模式特點(diǎn)

圖表120：供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表121：怡亞通的發(fā)展五大階段

圖表122：怡亞通發(fā)展過程企業(yè)性質(zhì)的三大變動(dòng)

圖表123：怡亞通的發(fā)展歷程

圖表124：怡亞通的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略

圖表125：怡亞通廣度供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)分析

圖表126：怡亞通“星盟”的業(yè)務(wù)概要

圖表127：怡亞通的O2O金融服務(wù)平臺(tái)

圖表128：怡亞通的O2O增值服務(wù)平臺(tái)

圖表129：怡亞通基地建設(shè)情況

圖表130：怡亞通的業(yè)務(wù)流程

圖表131：業(yè)務(wù)流程外包（BPO）收入模式

圖表132：怡亞通網(wǎng)絡(luò)合作伙伴示意圖

圖表133：怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域延伸示意圖

圖表134：怡亞通四流合一的運(yùn)作平臺(tái)

圖表135：怡亞通四流合一的分析

圖表136：怡亞通商業(yè)模式與傳統(tǒng)物流服務(wù)模式的比較

圖表137：供應(yīng)鏈管理企業(yè)新商業(yè)模式特點(diǎn)分析

圖表138：怡亞通商業(yè)模式特色

圖表139：飛馬國(guó)際發(fā)展歷程

圖表140：飛馬國(guó)際環(huán)保能源業(yè)務(wù)圖

圖表141：中國(guó)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較分析一覽表

圖表142：飛馬國(guó)際的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

圖表143：飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式主要特點(diǎn)總結(jié)

圖表144：廈門象嶼發(fā)展歷程

圖表145：廈門象嶼糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

圖表146：廈門象嶼全程供應(yīng)鏈管理服務(wù)（虛擬工廠）模式分析

圖表147：廈門象嶼新能源供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式分析

圖表148：廈門象嶼物流服務(wù)現(xiàn)狀分析

圖表149：廈門象嶼物流布局網(wǎng)絡(luò)

圖表150：廈門象嶼金融服務(wù)平臺(tái)

圖表151：廈門象嶼風(fēng)險(xiǎn)管理方案

圖表152：廈門象嶼服務(wù)模式總結(jié)

圖表153：廈門國(guó)貿(mào)發(fā)展歷程

圖表154：廈門國(guó)貿(mào)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)分析

圖表155：廈門國(guó)貿(mào)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)模式

圖表156：廈門國(guó)貿(mào)“國(guó)貿(mào)云鏈”智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)

圖表157：廈門國(guó)貿(mào)服務(wù)模式總結(jié)

圖表158：商貿(mào)通的分銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)

圖表159：商貿(mào)通的采購(gòu)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)

圖表160：商貿(mào)通的生產(chǎn)物流網(wǎng)絡(luò)

圖表161：商貿(mào)通的集中采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)

圖表162：深圳越海的一體化供應(yīng)鏈管理模式

圖表163：信利康的整合供應(yīng)鏈服務(wù)

圖表164：騰邦物流名酒全球采購(gòu)全球交易示意圖

圖表165：年富公司的業(yè)務(wù)示意圖

圖表166：一達(dá)通一站通關(guān)、外匯、退稅服務(wù)流程

圖表167：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表

圖表168：截至2022年底深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表169：2022年 怡亞通公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表170：怡亞通公司管理架構(gòu)

圖表171：2016-2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表172：2016-2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表173：2016-2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表174：2016-2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表175：2016-2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表176：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司全球供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)圖

圖表177：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表178：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表

圖表179：截至2022年底深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表180：2022年 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司業(yè)務(wù)分行業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表181：2022年 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司業(yè)務(wù)分區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表182：2016-2022年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表183：2016-2022年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表184：2016-2022年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表185：2016-2022年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表186：2016-2022年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表187：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司資源供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

圖表188：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司煤炭供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

圖表189：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司銷售執(zhí)行圖

圖表190：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表191：江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司基本信息表

圖表192：截至2022年底江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表193：2022年 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司營(yíng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表194：江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司組織結(jié)構(gòu)

圖表195：2016-2022年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表196：2016-2022年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表197：2016-2022年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表198：2016-2022年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表199：2016-2022年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表200：江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司倉(cāng)儲(chǔ)資源

圖表201：江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

圖表202：江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表203：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司基本信息表

圖表204：截至2022年底瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表205：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

圖表206：2022年 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表207：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司組織架構(gòu)

圖表208：2016-2022年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表209：2016-2022年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表210：2016-2022年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表211：2016-2022年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表212：2016-2022年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表213：瑞茂通供應(yīng)鏈管理服務(wù)主營(yíng)商品全景圖

圖表214：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)圖

圖表215：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表216：上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司基本信息表

圖表217：上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表218：深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表219：深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司全程供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案

圖表220：深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表221：深圳市亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表222：深圳市亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

圖表223：深圳市亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表224：深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司基本信息表

圖表225：截至2022年底深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表226：2022年 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表227：2016-2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表228：2016-2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表229：2016-2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表230：2016-2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表231：2016-2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表232：2022年 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司供應(yīng)鏈區(qū)域結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）

圖表233：深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表234：新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表

圖表235：截至2022年底新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表236：2022年 新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表237：2016-2022年新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表238：2016-2022年新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表239：2016-2022年新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表240：2016-2022年新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表241：2016-2022年新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表242：2022年 新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)鏈產(chǎn)品區(qū)域結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）

圖表243：新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表244：廈門象嶼集團(tuán)有限公司基本信息表

圖表245：截止2022年廈門象嶼集團(tuán)有限公司股權(quán)穿透圖（單位：%）

圖表246：2022年廈門象嶼集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表247：2017-2023年廈門象嶼集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元，%）

圖表248：2023年廈門象嶼集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈服務(wù)升級(jí)模式

圖表249：2022年廈門象嶼集團(tuán)有限公司收入按地區(qū)分布（單位：%）

圖表250：2023年廈門象嶼集團(tuán)有限公司資本動(dòng)向

圖表251：廈門象嶼集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表252：廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司基本信息表

圖表253：截止2022年廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司股權(quán)穿透圖（單位：%）

圖表254：2022年廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表255：2017-2023年廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元，%）

圖表256：2023年廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司供應(yīng)鏈模式概況

圖表257：2022年廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司收入按地區(qū)分布（單位：%）

圖表258：2023年廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司資本動(dòng)向

圖表259：廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表260：2021-2027年中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表261：科學(xué)化績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

圖表262：截止2023年中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資事件匯總

圖表263：2011-2022年中國(guó)社會(huì)流通總額走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）