應用中的包裝機能夠起到很大的積極作用

既然很多企業(yè)都會采用包裝機來進行包裝加工，而不是延續(xù)采用早期的人工包裝加工方式，那自然是因為包裝設備相較于人工包裝方式來說，能夠給自己帶來的好處更多，有著更大的積極作用。本文就來就該設備在應用中能夠起到的積極作用，為大家做一下簡單的分析介紹：應用包裝機企業(yè)能夠在產(chǎn)品包裝加工方面實現(xiàn)自動包裝系統(tǒng)控制，這樣的系統(tǒng)應用，不論是在產(chǎn)品質(zhì)量還是在生產(chǎn)效率方面，都是能夠起到有效提升作用的。同時因為機械設備不存在疲勞度等問題，所以不論是效率還是質(zhì)量都非常穩(wěn)定，更是能夠減少人工因為疲勞導致的誤差及錯誤操作，則樣就能夠在應用中起到很好的消除加工誤差和減輕勞動強度作用。真空包裝機使用抽氣泵時將泵的螺旋接口旋到底,抵住抽氣口的白色橡膠密封墊，確保接口處不漏氣，一般一個大號的袋子需要抽氣3至5分種，大概要抽三、五百下才會有明顯的抽扁現(xiàn)象。包裝機在應用中起到的積極作用，明顯的體現(xiàn)在食品、藥品及等對衛(wèi)生要求很高的行業(yè)，以及包裝存在危險性的行業(yè)，因為采用設備進行包裝，以自動化地控制進行包裝加工，是能夠在衛(wèi)生性方面達到更高水平，并有效避免包裝加工對人體造成傷害的。

全自動包裝機的設備維護

     全自動包裝機設備的維修分為:計劃性維修、預見性維修、日常維修、緊急維修、全自動包裝機設備改進性維修

一.維修共性

1.維修安全性：維修每個動作的FMEA，根據(jù)每一個動作做安全防護

2.維修人員：公司內(nèi)部保人員傾向于面的管理，涉及的知識面需要廣，可以處理相對簡單的專業(yè)維修；任何一個自動包裝機產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，不可避免的在自動包裝機產(chǎn)品本身和管理上都可能存在一定的問題。專業(yè)維修交給專業(yè)的外協(xié)公司處理。原因：疲憊的維修，精力不能投入到全自動包裝機設備的管理方法之學習，因小失大；專業(yè)知識不足，對全自動包裝機設備壽命的經(jīng)濟管理反而不利。

一.計劃性維修

1.維修內(nèi)容：根據(jù)經(jīng)驗、知識，重要的是根據(jù)全自動包裝機設備說明書介紹和現(xiàn)場全自動包裝機設備實際運行的狀態(tài)進行全自動包裝機設備全自動包裝機設備的大修、中修、小修。

2.為什么維修：沒有計劃性維修，可能預計的故障點可能會變?yōu)榫o急維修，對比緊急維修和預防性維修的費用對比。

3.怎么維修：首先明確可能故障點對全自動包裝機設備整體壽命造成哪些影響，維修點關鍵參數(shù)是哪些，關鍵參數(shù)設計的原因，方案和參數(shù)關系的散布圖，確定方案

二.預見性維修

1.什么是預見性維修

通過數(shù)據(jù)采集判定全自動包裝機設備部件在未來某個時間后它的可靠性將大幅度降低，帶來工時、安全、x率、質(zhì)量等損失。例如：合金鋼到頭在車削45鋼時，按照既定的切削參數(shù)可以車產(chǎn)品，產(chǎn)品的表面粗糙度和尺寸隨車削產(chǎn)品個數(shù)增加而線性減小，根據(jù)目前數(shù)據(jù)狀態(tài)和趨勢可以判斷維修的經(jīng)濟時間。全自動顆粒定量包裝機如何安裝調(diào)試用戶在使用顆粒包裝機的時候，有時因為各個參數(shù)沒有調(diào)整合適，機器就不能很好的正常發(fā)揮作用。

預見性維護需要線性、正態(tài)西格瑪?shù)惹€的支持

三.日常維修

全自動包裝機設備緊急故障是不正常的，一旦發(fā)生，出于生產(chǎn)考慮，可能不可以立刻維修，這是需要作出維修計劃，在生產(chǎn)間隙或停機x時間完成全自動包裝機設備維修。

四.緊急維修

緊急維修是對生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，能在產(chǎn)能允許的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)嗎？

1.對故障現(xiàn)象的清晰

從看到的、聽到的、聞到的描述某個部件/全自動包裝機設備的現(xiàn)狀

2.故障分析

分段隔離排除法

3.維修團隊能力培養(yǎng)

知識共享，每天分享會，建立學習型組織

4.專業(yè)外委團隊的建立

尋找、培養(yǎng)24H服務的專業(yè)外協(xié)

五.全自動包裝機設備改進

從全自動包裝機設備運轉效率、可靠性、精度、運行率角度對全自動包裝機設備改進。

正確認識和定位自動包裝機精益生產(chǎn)工作

      從認識的角度看，精益生產(chǎn)是一種先進的自動包裝機企業(yè)管理體系，是自動包裝機企業(yè)管理的一種境界。從管理的基本原理和邏輯結構上看，精益生產(chǎn)是自動包裝機企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一部分，如果沒有精益生產(chǎn)，等于切斷了自動包裝機企業(yè)管理通向更高層次的通道，其管理將會在固有水平上循環(huán)，終導致體系僵化或失效而被市場淘汰。五、橫封封不住，漏鹽（多發(fā)故障）1、橫封溫度過高，適當調(diào)整溫度設置。

      對于一般自動包裝機企業(yè)的正常發(fā)展而言，自動包裝機企業(yè)的管理和技術不可能始終處于突變狀態(tài)，而是在原有的管理平臺和技術平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展的，積累到一定階段或程度才可能產(chǎn)生量變到質(zhì)變的過程。自動包裝機企業(yè)就是通過精益持續(xù)改進使管理不斷進入新的高度。利用無塵投料站等防塵手段并且保證包裝機和輸送系統(tǒng)的密閉性，徹底杜絕揚塵，即可大概率避免b炸。因此，對一個期望在管理和技術上持續(xù)保持優(yōu)勢的自動包裝機企業(yè)而言，決不應該把自身的管理和產(chǎn)品維持在現(xiàn)有水平上，必須全力推動精益生產(chǎn)工作，使自動包裝機企業(yè)的管理和產(chǎn)品滿足市場變化的需要。

       對一個追求的自動包裝機企業(yè)而言，關鍵不在于本身存在多少問題，而在于是否有識別、分析和解決問題的能力，這就意味著自動包裝機企業(yè)必須隨時尋找自身的弱點和弱項，采取措施、持續(xù)改進。一個自動包裝機企業(yè)無論存在什么問題，只要持續(xù)地實施改進，自動包裝機企業(yè)與過去相比就會更強。即使改進只成功50％，也會使自動包裝機企業(yè)更進了一步。只要持續(xù)地實施改進，暫時沒有解決的問題，其后也會解決。用于研究開發(fā)的投資占企業(yè)銷售額的1%時，企業(yè)難以生存，占2%時可勉強維持，占5%時才有競爭力，而我國包裝裝備企業(yè)用于研究開發(fā)的投資平均還不足1%。優(yōu)x的自動包裝機企業(yè)不會放過任何一個能促使自動包裝機企業(yè)進步的改進需求和機會，因為失去一次精益求精的機會，就會失去一次提高和完善自動包裝機企業(yè)管理的機會。成功的自動包裝機企業(yè)都是在管理上集中精力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并在原有改進的基礎上不斷尋求新的改進的追求者，通過日積月累，使自動包裝機企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力逐漸提高，自動包裝機企業(yè)的管理不斷進入新層次。