工藝展示：框架結構樣板工藝說明：腳手架水平間距1100，距離梁邊300梁底腳手架設置防滑扣件梁柱節(jié)點加密區(qū)長度：1.5h且≥500板筋設置長條馬鐙，間距800工藝展示：勁性柱結構樣板工藝說明：梁柱節(jié)點加密區(qū)長度900勁性柱箍筋采用八字箍木枋大小為50x100，間距不大于250采用槽鋼和對拉螺桿固定柱模

煙氣道安裝完畢后，在下口外側(cè)均澆筑50mm寬250mm高細石混凝土防水翻邊。廚衛(wèi)洞口封堵完成后，進行24小時結構蓄水試驗，蓄水高度2~3cm，如有滲漏進行處理后再進行防水層施工。8）裝飾工程頂棚膩子，頂棚膩子下返10cm打磨，修補，陰角切槽2mm。彈線控制，下返100mm；9）門窗工程窗側(cè)發(fā)泡劑填塞，下口35mm厚細石混凝土填充；

全過程控制管理：施工項目從合同簽訂起直至工程完工、驗收交付為止的`整個過程中，都要有成本控制管理的理念，時時處處精打細算，浪費和不合理開支，并力爭節(jié)支挖潛增效。全員控制管理：全員成本控制管理是指參與工程建設的每個員工都要關心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動中來，要對成本指標層層分解，實行人人肩上扛目標的成本責任制。

工程施工的現(xiàn)場管理如何優(yōu)化“現(xiàn)場管理”是工程施工業(yè)務流程的重要組成部分，只有內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，才能真正優(yōu)化工程施工管理。優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則和主要途徑優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循的三個基本原則：經(jīng)濟效益原則、科學合理原則和標準化規(guī)范化原則。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來實現(xiàn)優(yōu)化目標。