保安工作部門要從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政部門工作是交辦的工作，只能按指示和意圖辦事，加上所處的輔助地位決定了它有被動服務(wù)的一面，如每天要面對與處的輔助地位決定了它有被動服務(wù)的一面，如每天要面對與處理一些事先不可能都估計(jì)到的事情，但是，盡管有上述情況限制，尖秘誑門工作仍然有發(fā)揮主觀能動性的廣闊天地，必須在被動巾求主動，充分發(fā)揮工作的主動性，主動地當(dāng)好保安公司的參謀與助手。一般情況下，當(dāng)來人距門衛(wèi)2m～3m時(shí)，保安員應(yīng)請其止步、讓其出示證件，接過證件后先看證件封面、再翻看主頁身份情況。

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發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要沉著冷靜，一人立即報(bào)警（119）。報(bào)告時(shí)，要報(bào)清公司的位置，所在的街道及門牌號，附近明顯的標(biāo)志及火災(zāi)的簡單*況，同時(shí)拉響火警，然后報(bào)告公司相關(guān)。通過“可視化管理”“指揮調(diào)度中心”“人臉識別監(jiān)控”為保安伍配備上“大腦和眼睛”。另一人迅速利用就便滅火器材（滅火器、消防水帶等）控制火勢，協(xié)同現(xiàn)場指揮人員組織自救和互救。

控制好門禁的時(shí)間。正課時(shí)間有人外出時(shí)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的登記，通常包括外出人員的姓名、部門、外出事由、外出時(shí)間、攜帶物品等，同時(shí)核對外出人員的相關(guān)證明，如《外出業(yè)務(wù)申請單》、《采購單》、《請*條》等。無核準(zhǔn)人的人員一律不得放行，同時(shí)通知行政部。目前，保安公司向客戶提供的服務(wù)范圍涉及到門衛(wèi)驗(yàn)證、內(nèi)部安全巡視檢查、目標(biāo)守護(hù)人型活動會議秩序維護(hù)、物資押運(yùn)、安全產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研究開發(fā)、安全工程施工、設(shè)施監(jiān)護(hù)等。超過規(guī)定的時(shí)間回公司時(shí)，應(yīng)對其姓名、部門進(jìn)行登記，交行政部處理。

執(zhí)行制度要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度時(shí)，及時(shí)做好制度的宣傳解釋工作，爭取大多數(shù)職工的理解與支持，始終堅(jiān)持和群眾、干部和職工一律平等，對于違規(guī)現(xiàn)象，要一視同仁，按章辦事。2.2查驗(yàn)工作要細(xì)致查驗(yàn)證件及核對進(jìn)出車輛、物資和人員所攜物品時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)觀察，對出入人員、物資、車輛應(yīng)盡可能或有重點(diǎn)地記住其特征，以便需要調(diào)查或圍追堵截時(shí)提供線索。處理問題要靈活處理問題要隨機(jī)應(yīng)變，善于區(qū)分原則性與非原則性問題，針對不同性質(zhì)問題采取不同處理方法。對原則性問題，必須嚴(yán)格把關(guān)；對非原則性問題不宜糾纏，以免牽扯過多精力，影響原則性問題的處理。隨著人工智能、“互聯(lián)網(wǎng) ”、大數(shù)據(jù)云服務(wù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，再加上人力資源成本的逐年提高，人防 技防的發(fā)展模式，將會成為未來保安服務(wù)業(yè)的主流。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制