電視劇貼片廣告、乘風破浪的姐姐植入合作、IPTV廣告_影視貼片植入_做廣告找魯班傳媒，廣告資源豐富，敬請來電洽淡！

你看，困住我們的從來不是年齡，而是自己的選擇。

別怕來不及，你的人生隨時可以重來，具備無限可能，只要你敢，只要你想！

終有一天，你一定會感謝那個當初按下開始鍵的自己。

不要一邊抱怨時光不等人，一邊盤旋在原地不做出任何改變。

你要記住，年齡從來不是成長的枷鎖，它是命運帶來的勇氣，更是時光饋贈給自己的禮物。

那些光陰里所吃的苦、受的傷、流的淚，都變成你成長的養(yǎng)分。

去做一朵奔涌的浪花吧，盡情美麗，盡情可愛，請相信：無懼年齡的你，會遇見更多可能性！

0 3 你只管努力，上天自有安排

有時候，決定一個人成敗的，不是智商不是能力，而是你為此投入的精力。

孟佳二次公演觀眾喜愛度排名倒數(shù)，三次公演也是因為排名低而被淘汰。

盡管情緒低落，但她依舊拼盡全力，沒有放棄。

“我想要成長，我想要變強，我只能直視我的問題我才能解決它。”

復活歸來后，唱跳俱佳的孟佳終于再次散發(fā)出自己的魅力，以434票奪得！

目前像通訊手機、視頻平臺、車輛交易和精品巨制網(wǎng)劇更喜歡投遞廣告到電影院，這些都是之前傳統(tǒng)媒體和較早電影院廣告很少涉獵的部分。但化妝品、品牌汽車、輕品、房地產(chǎn)和金融產(chǎn)品平臺等仍然是貼片廣告的重要客戶群體。

更早之前，內(nèi)地貼片廣告中，傳統(tǒng)的食品、飲品，酒包括服裝等已經(jīng)較少出現(xiàn)，更多的廣告順應目前互聯(lián)網(wǎng)化和年輕化的趨勢，同時也逐步實現(xiàn)了電影貼片廣告的“去產(chǎn)業(yè)化”（暨以互聯(lián)網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)）。

除此之外，貼片廣告代理公司負責人也表示，其實在海外貼片廣告和其他非票房收入才是電影院和片方主要的盈利方式，國內(nèi)目前只有萬達依托其商圈良好物業(yè)業(yè)態(tài)，能夠做到較好的非票房收入逐年增長，同時萬達傳媒的一體化策略也更多依靠了萬達院線良好的發(fā)展模式。

另外，以樓宇電梯廣告殺入市場的分眾傳媒近幾年的動作不斷，但影院端對其而言并非主要戰(zhàn)場，不過其從2015年開始，在部分影城投入UMAX三面銀幕聯(lián)動式廣告，令影院左右兩面墻體在電影投影下也能播放廣告，形成更震撼性的視覺效果。

分眾傳媒較大的優(yōu)勢在于，它可以利用多平臺的聯(lián)合互動達到更廣泛的投遞效果，樓宇、貼片和賣場的廣告可以達成協(xié)同作戰(zhàn)，當然了，這其中作為視聽的影院端自然受益較大。

當年一部電影《英雄》成就了多普達手機，讓多普達從一個名不見經(jīng)傳的國產(chǎn)手機品牌一夜之間崛起為智能手機的代名詞，也讓電影貼片廣告成為了廣告市場中不可忽視的一員。搭乘中國電影市場這列快車，中國電影貼片廣告市場保持著每年不低于70%的增長速度，貼片廣告會在2014年到2015年迎來爆發(fā)式增長，貼片廣告成為廣告界為數(shù)不多逆市增長的利基市場。

面對龐大的銀幕數(shù)，眼花繚亂的視頻網(wǎng)站，不斷更新的影視劇，廣告商如何做到“有的放矢”、精準投放？當龐大的貼片廣告市場無法做到有效的廣告投放效果統(tǒng)計，廣告主們又該何去何從？

近，第三方電影大數(shù)據(jù)研究機構“數(shù)太奇”就電影觀眾對影院、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電視的貼片廣告偏好度和廣告效果，進行了調(diào)查，樣本量超過15萬，從消費者身上幫助廣告主尋找這一問題的解答。

據(jù)“數(shù)太奇”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，對于觀看電影院線的貼片廣告，觀眾更加偏好中品牌，從偏好行業(yè)來說，觀眾對汽車類廣告偏好度高達32.9%，其次是IT數(shù)碼類產(chǎn)品、食品飲料類商品廣告，偏好度分別為32.71%和29.23%。

看似的植入式廣告，商家花了大錢卻“買了尷尬”，原因在于沒有把植入式廣告用對地方。植入式廣告相對于紙媒廣告、招貼廣告等而言算是新鮮事物，但并非新鮮事物就一定十全十美，也并非在所有的環(huán)境，所有的受眾面前，植入廣告的效果都一定優(yōu)于傳統(tǒng)廣告。

植入式廣告與文藝作品本身具有“一榮俱榮、一損俱損”的關系，但是，過多的植入式廣告，尤其是與文藝作品本身不搭邊的植入式廣告，終將破壞文藝作品的完整性和藝術性，稀釋作品本身的主題，產(chǎn)生喧賓奪主的反效果，引起受眾的反感和不滿。

要知道，觀眾花了數(shù)十甚至上百元走進電影院，是為了看期待許久的影星，享受視聽盛宴的，而非是為了來看廣告。一旦他們發(fā)現(xiàn)這些與劇情不搭邊的產(chǎn)品信息，自然而然會對這樣的信息產(chǎn)生反感，甚至把火氣撒到影片本身上，終導致廣告的效果和商家的期待南轅北轍。

中國式植入，如何讓雙方實現(xiàn)共贏？

眼下，似乎所有的因素，都促使中國企業(yè)在好萊塢的廣告營銷額逐年增長、品牌數(shù)量增多、合作形式更多樣。與此同時，我們也看到，中國品牌植入好萊塢大片，機遇與風險并存。而受限于電影內(nèi)容與品牌本身的定位，電影廣告植入向來都是幾家歡喜幾家愁。那么，對品牌和電影而言，應該如何去規(guī)避風險，實現(xiàn)利益化呢？