中國各行各業(yè)面臨大洗牌，你準(zhǔn)備好了么？

如今電子上商務(wù)已經(jīng)成為人們的主流消費(fèi)方式，帶來電子商務(wù)市場快速發(fā)展的主要原因有：一是網(wǎng)民數(shù)量和網(wǎng)購人數(shù)的集聚增長；二是網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為主流消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，中國的電子商務(wù)市場已經(jīng)被主流消費(fèi)人群普遍接受。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不段發(fā)展和完善，市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律逐漸走向整合，走向規(guī)范。

互聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值的地方不是自己在產(chǎn)生很多新東西，而是對已有行業(yè)的潛力進(jìn)行再次挖掘，用互聯(lián)網(wǎng)思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)：一是打破信息的不對稱性格局，竭盡所能透明一切信息；二是對產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用，使得資源利用最大化。

我國的傳統(tǒng)零售業(yè)受到市場環(huán)境、時(shí)間、商品信息的蔽塞和不對稱等因素的綜合制約，導(dǎo)致商品庫存積壓，成本回收緩慢，坐等顧客上門的被動(dòng)銷售模式。然而，中國的實(shí)體店占國有經(jīng)濟(jì)的45%，有著舉足輕重的地位，關(guān)系到我國國計(jì)民生的發(fā)展，同樣也是居民離不開的重要服務(wù)單位，也是國有經(jīng)濟(jì)不可或缺的。那么，如何讓實(shí)體店經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下生產(chǎn)下來，利潤更大化，與淘寶等商務(wù)平臺(tái)競爭，這是一場浩大而系統(tǒng)的工程。這時(shí)，為了解決實(shí)體店與電子商務(wù)的矛盾，實(shí)體店消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的矛盾，同城天下應(yīng)運(yùn)而生。

但是，近幾年來，隨著淘寶等電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，對實(shí)體店經(jīng)營帶來了近乎毀滅性的打擊，據(jù)《2013年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》核心數(shù)據(jù)顯示，全國電子商務(wù)交易額達(dá)到10.2萬億元，同比增長29.9%。其中，網(wǎng)絡(luò)零售市場達(dá)到8.2萬億，同比增長31.2%，這一數(shù)據(jù)告訴我們，電子商務(wù)相當(dāng)于從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中拿去了10.2萬個(gè)億的消費(fèi)額，這是駭人聽聞的。

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，未來的銷售模式，將是徹底的全球化，并且在互聯(lián)網(wǎng)繁榮到一定程度后，實(shí)體店經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)營模式逐漸減少甚至死亡。

阿里巴巴2012全年銷售突破萬億，僅2012年“雙11”一天就達(dá)到了191個(gè)億，而2013年“雙11”一天更是超過了350億，2014年“雙11”更是史無前例的達(dá)到了560億的天文數(shù)字。2015年的900多億，到今年2016年的1207億。

同城天下在做什么？同城天下做的是什么？

為了解決實(shí)體店面與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的市場競爭，經(jīng)營體系一邊倒的現(xiàn)狀，同城天下應(yīng)運(yùn)而生。www.tongchengtianxia.com是本公司利用便捷的互聯(lián)網(wǎng)與電子軟件技術(shù)在為實(shí)體店面拓寬更廣的銷售渠道的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。

對于實(shí)體電商用戶：現(xiàn)實(shí)中的街道店面在同城天下APP中有同樣一個(gè)和您的街道門面相對應(yīng)的店面，原始老客戶不必到店，直接在平臺(tái)上可以選購、消費(fèi)、預(yù)定、洽談、議價(jià)。新客戶，在逛街的同時(shí)，打開手機(jī)APP，現(xiàn)實(shí)中整條街道便出現(xiàn)在平臺(tái)上，每一家店鋪的商品情況，服務(wù)情況，價(jià)格情況，都一目了然，無形中實(shí)體店商多了一個(gè)展現(xiàn)商品的廣告機(jī)會(huì)。

對于消費(fèi)者用戶：

第一，可以足不出戶逛全城所有商家，完成交易。

第二，可以提前獲取商家情況，從價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)做出比較，然后到店進(jìn)行交易，快捷實(shí)惠且有針對性。

第三，臨時(shí)逛街，拿出手機(jī)APP直接GPS定位你的位置，周圍一切實(shí)體店，一目了然，按需預(yù)定、購買、消費(fèi)、預(yù)約等等。

第四，消費(fèi)者享受了網(wǎng)購的價(jià)格，便捷的信息比較，還可以迅速的拿到貨品，完成檢查，避免了網(wǎng)購上的物流周期長，實(shí)際貨物質(zhì)量看不到等問題。

對于行業(yè)：

服務(wù)性行業(yè)，餐飲、美容美發(fā)、娛樂等等，類似于團(tuán)購網(wǎng)的廣告推廣宣傳與促銷模式，但是是不收費(fèi)的。更廣泛的將品牌呈現(xiàn)給消費(fèi)者。消費(fèi)者提前預(yù)約且了解商家信息，商家網(wǎng)上活動(dòng)優(yōu)惠等。享受所有店面優(yōu)惠的同時(shí)再綜合比較各個(gè)店面，使此次消費(fèi)更合理、充實(shí)、放心、高性價(jià)比。

商品流通業(yè)，在享受優(yōu)惠價(jià)格及綜合比較之后，可以迅速的在6小時(shí)之內(nèi)拿到商品，避免了網(wǎng)購上物流周期長，質(zhì)量問題多，退換貨物麻煩等問題。既讓消費(fèi)者迅速拿貨又讓實(shí)體店商迅速拿到錢，縮短了交易款長時(shí)間在支付寶里等第三方仲裁的時(shí)間。

世界在變，天已經(jīng)變了，沒有危機(jī)就是更大的危機(jī)。

1991年跨國巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行業(yè)10年，2012年1月申請破產(chǎn)。

昔日的手機(jī)霸主諾基亞風(fēng)雨飄搖，瀕臨倒閉。

自2003年便賦閑不在學(xué)習(xí)的李寧于2012年7月10日出售了香港的豪宅，被迫二度出山。

更何況現(xiàn)在苦營實(shí)體店的我們，拓寬經(jīng)營模式，才是生存下去的唯一出路。