成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。其主要任務是按照體系建設的總體規(guī)劃具體組織實施。

成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責任單位，例如，“設計控制”一般應由設計部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？2．要控制進程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務的時間表3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關鍵的少數(shù)。方針目標

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