差旅管理是差旅管理公司（國(guó)內(nèi)主要是旅行社）以企事業(yè)或部門(mén)為對(duì)象 通過(guò)對(duì)企提供咨詢(xún)意見(jiàn) 然后共同改進(jìn)業(yè)的差旅活動(dòng)進(jìn)行整體考察分析并且通過(guò)利用旅行社所擁有的資源使企業(yè)差旅成本小流程實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅成本的控制 并提供全程服務(wù)的管理活動(dòng)化。

差旅管理公司實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實(shí)施持續(xù)優(yōu)化策略，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、減輕企業(yè)行政人員和財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。飛行服務(wù)公司

差旅客人的一個(gè)共性就是他們?cè)诋?dāng)?shù)囟毫舻哪康闹粸椤瓿晒ぷ鳌２盥每蛻?hù)要預(yù)定酒店要效率、便捷、品質(zhì)，這三項(xiàng)是他們首要考慮的因素，隨著時(shí)代和科技的發(fā)展差旅客人的需求也在變化。差旅客人很看重時(shí)間的得失，所以速度就是一切。酒店在任何事項(xiàng)的處理上，應(yīng)盡可能幫他們節(jié)約時(shí)間會(huì)更能得到認(rèn)可。差旅客人會(huì)對(duì)出行的靈活性要求更高，因?yàn)樗麄兊臅r(shí)間是不確定性的。若酒店提供相對(duì)靈活的入住/離店時(shí)間，或給略超時(shí)的客人不再額外收取費(fèi)用，那么差旅客人對(duì)酒店的忠誠(chéng)度就會(huì)增強(qiáng)。飛行服務(wù)公司

差旅致力于打造企業(yè)級(jí)消費(fèi)生態(tài)區(qū)，運(yùn)用在數(shù)字化差旅管控領(lǐng)域所積累的應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、服務(wù)等綜合優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用智慧化全流程差旅管控解決方案，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超前布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)服務(wù)與經(jīng)濟(jì)洞察、創(chuàng)新智慧城市運(yùn)營(yíng)與展示等多場(chǎng)景差旅管控?cái)?shù)智化升級(jí)。通過(guò)顯性成本（、酒店、高鐵等大客戶(hù)協(xié)議） 隱性成本（審批、合規(guī)、差標(biāo)等）雙重精細(xì)化管控，可有效提高差旅效率近60%，節(jié)省差旅成本15%~26%。

差旅這項(xiàng)成本支出一定不陌生，差旅的管控和費(fèi)用也從一開(kāi)始的會(huì)議商討，逐步演變成根據(jù)數(shù)據(jù)做出合理、的安排，并且用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)這種方式在現(xiàn)代這個(gè)科技社會(huì)中也更具說(shuō)服力。而這些差旅行程的數(shù)據(jù)分析，不能全部憑借公司的行政人員來(lái)進(jìn)行，所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，的事情就應(yīng)該交給的人和企業(yè)來(lái)完成。在差旅這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，如今也涌現(xiàn)出了許多的企業(yè)，而差旅天下正是其中的，不僅為企業(yè)用戶(hù)提供貼心的差旅服務(wù)，還能利用堅(jiān)實(shí)的技術(shù)積累進(jìn)一步改善企業(yè)的差旅管控。