機(jī)床企業(yè)并購(gòu)熱潮復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

在二十一世紀(jì)的里，由于受到了中國(guó)制造業(yè)崛起的紅利，中國(guó)機(jī)床經(jīng)歷了產(chǎn)能擴(kuò)張、價(jià)格戰(zhàn)、粗放式的發(fā)展階段，部分機(jī)床企業(yè)擁有了強(qiáng)勢(shì)的資本基礎(chǔ)。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)這些企業(yè)開(kāi)始熱切地希望集聚力量擴(kuò)張自己的市場(chǎng)份額，進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。于是，以國(guó)企為代表的機(jī)床企業(yè)開(kāi)啟了他們的海外重組并購(gòu)之旅。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

以下是當(dāng)時(shí)非常幾個(gè)機(jī)床企業(yè)海外并購(gòu)案例：

沈陽(yáng)機(jī)床并購(gòu)德國(guó)希斯公司：2004年11月15日，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)宣布，完成對(duì)世界重大型數(shù)控機(jī)床設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)———德國(guó)希斯公司的并購(gòu)。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

希斯公司是當(dāng)時(shí)全世界享有很高的公司，主要研制重大型數(shù)控龍門(mén)銑床、落地鏜銑床和立式數(shù)控車(chē)銑加工中心等核心制造裝備，技術(shù)始終處于世界機(jī)床制造領(lǐng)域高水平。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

在成功并購(gòu)這些公司的同時(shí)，大連機(jī)床集團(tuán)也占有了這些公司96項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)、9項(xiàng)技術(shù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)力量及公司商譽(yù)、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)。

哈量集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)凱獅：2005年3月30日，哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司并購(gòu)德國(guó)凱獅公司簽字儀式在德國(guó)舉行。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

哈量集團(tuán)并購(gòu)凱獅公司是黑龍江省首例跨國(guó)并購(gòu)。

北京一機(jī)并購(gòu)德國(guó)科堡公司：2005年10月24日，北一成功收購(gòu)世界機(jī)床--德國(guó)的阿道夫·瓦德里?？票す臼蛊涑蔀楸币?00%控股的子公司。收購(gòu)后，北一不僅擁有科堡公司全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且可以利用這個(gè)現(xiàn)成的渠道逐步占領(lǐng)德國(guó)市場(chǎng)。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)這次成功收購(gòu)科堡公司，曾引起國(guó)內(nèi)外機(jī)床業(yè)的強(qiáng)烈反響，是中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功的范例之一?？票す句N(xiāo)售額連年持續(xù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)到收購(gòu)時(shí)的5倍，訂單合同是收購(gòu)時(shí)的10倍，科堡員工從收購(gòu)時(shí)的500人增加到700人，增長(zhǎng)率為40%，取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益。

除了上面的企業(yè)，當(dāng)時(shí)還有包括秦川、星火等企業(yè)也紛紛效仿、積極出海，利用收購(gòu)的方式打開(kāi)外國(guó)市場(chǎng)、獲取了更先進(jìn)技術(shù)和管理模式。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

機(jī)床企業(yè)發(fā)展靠智能化復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

談起中國(guó)機(jī)床的發(fā)展問(wèn)題，討論點(diǎn)無(wú)非在價(jià)格、技術(shù)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等方面。而這幾年的發(fā)展也讓越來(lái)越多的機(jī)床企業(yè)意識(shí)到，想要打破目前的局面，補(bǔ)齊短板是關(guān)鍵?？梢源_定，未來(lái)的5到10年，是機(jī)床乃至整個(gè)制造業(yè)補(bǔ)短板、尋突破的關(guān)鍵時(shí)期。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng) 

去年至今，機(jī)床行業(yè)發(fā)展舉步維艱。雖然其中不乏一些“而上”的企業(yè)，但對(duì)于大多數(shù)業(yè)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，日子并不好過(guò)。數(shù)據(jù)顯示，機(jī)床工具行業(yè)2020年1-6月累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入2946.6億元，同比降低7.6%。機(jī)床協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)2020年1-6月累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入同比降低11.5%。 

復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)進(jìn)入2019年，刀具類(lèi)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)并逐步下行。到2019年三季度，量具類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)調(diào)整趨勢(shì)，說(shuō)明量具類(lèi)的調(diào)整表現(xiàn)相對(duì)刀具類(lèi)產(chǎn)品有一定的滯后。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng) 在這樣的背景下，企業(yè)降低成本、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整就變得至關(guān)重要，智能化再次被很多企業(yè)提及。那么機(jī)床企業(yè)發(fā)展智能化真的能轉(zhuǎn)危為機(jī)，步入行業(yè)新的發(fā)展階段嗎？ 筆者以為，機(jī)床企業(yè)的智能化主要面向兩個(gè)方面，一個(gè)事生產(chǎn)的智能化，另一個(gè)是產(chǎn)品的智能化。首先來(lái)談?wù)勆a(chǎn)的智能化。

生產(chǎn)的智能化體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)的方方面面。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)如管理的智能化，引入電子管理系統(tǒng)，讓工廠(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)化、可視化。再如生產(chǎn)的智能化——通過(guò)云端平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況、質(zhì)量等可視化監(jiān)控以及訂單、物料等信息的實(shí)時(shí)更新。從而達(dá)到優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、配送等環(huán)節(jié)的目的。 復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)產(chǎn)品的智能化一方面體現(xiàn)在機(jī)床自身的智能化，另一方面體現(xiàn)在機(jī)床融入智能化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力，也可以說(shuō)加工的整體解決方案。

復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)產(chǎn)品的智能化主要是指機(jī)床的智能化升級(jí)，如典型的沈陽(yáng)機(jī)床i5智能機(jī)床。而機(jī)床作為生產(chǎn)中的一環(huán)，從來(lái)不是孤立存在的，智能化的發(fā)展當(dāng)中，機(jī)床的智能化也體現(xiàn)在它融入乃至提升整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)效率的能力。這也是越來(lái)越多的機(jī)床企業(yè)開(kāi)始涉足做加工整體解決方案的原因。 

臺(tái)灣車(chē)床產(chǎn)業(yè)大力打造人才復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

工具機(jī)產(chǎn)業(yè)人才培育座談會(huì)由工具機(jī)暨零組件公會(huì)理事長(zhǎng)許文憲、經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局副組長(zhǎng)張明煥、技職司專(zhuān)門(mén)胡士琳及勞動(dòng)部勞動(dòng)力發(fā)展署簡(jiǎn)任技正陳輝國(guó)共同主持。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)

同時(shí)經(jīng)濟(jì)部、、勞動(dòng)部分別就「產(chǎn)業(yè)人力資源平臺(tái)運(yùn)作機(jī)制」、「產(chǎn)學(xué)合作培育計(jì)畫(huà)」、「就業(yè)服務(wù)及人才培育資源」等議題提供各類(lèi)產(chǎn)學(xué)合作培育方案及資源。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)工具機(jī)暨零組件公會(huì)林建佑理事特別就工具機(jī)產(chǎn)業(yè)人才需求結(jié)構(gòu)、復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)人才培育道場(chǎng)及目前永詮機(jī)械推動(dòng)產(chǎn)學(xué)模式進(jìn)行分享。

為協(xié)助青年快速接軌產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)充裕人才，經(jīng)濟(jì)部以教、訓(xùn)、考、用創(chuàng)新循環(huán)模式，導(dǎo)入「產(chǎn)業(yè)人才能力鑑定體系」(iPAS)。工具機(jī)暨零組件公會(huì)自104年起，復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)推動(dòng)「工具機(jī)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師能力鑑定」，至今已超過(guò)3,500人次進(jìn)行報(bào)考，獲證者約1,100人。

工具機(jī)公會(huì)強(qiáng)力號(hào)召會(huì)員廠(chǎng)商加入認(rèn)同企業(yè)之列，復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)運(yùn)用能力鑑定的高鑑別度篩選符合企業(yè)所需之人才。許文憲理事長(zhǎng)祈請(qǐng)經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局務(wù)必持續(xù)投入工具機(jī)iPAS能力鑑定，同時(shí)請(qǐng)支持推動(dòng)，加深在學(xué)學(xué)生與iPAS能力鑑定的連結(jié)性，使工具機(jī)產(chǎn)業(yè)人才素養(yǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力獲得提升。復(fù)合數(shù)控機(jī)床廠(chǎng)