這二層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標準有關(guān)內(nèi)容的培訓，在方法上可采取講解與研討結(jié)合。

   第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質(zhì)量活動有關(guān)的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動中應承擔的任務(wù)，完成任務(wù)應賦予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應承擔的責任等。

組織落實，擬定計劃

   盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數(shù)單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。

    一層次：成立以管理者（廠長、總經(jīng)理等）為組長，質(zhì)量主管領(lǐng)導為副組長的質(zhì)量本系建設(shè)領(lǐng)導小組。其主要任務(wù)包括：

   1．體系建設(shè)的總體規(guī)劃；

   2．制訂質(zhì)量方針和目標；

   3．按職能部門進行質(zhì)量職能的分解。

汽車行業(yè)作為早引入質(zhì)量管理體系標準的行業(yè)領(lǐng)域之一，質(zhì)量管理體系第三方認證已經(jīng)在整車企業(yè)、零部件企業(yè)及汽車經(jīng)銷商范圍內(nèi)得到廣泛推行。為了更好的體現(xiàn)汽車行業(yè)生產(chǎn)特點并協(xié)調(diào)各國整車廠對供應鏈的質(zhì)量管理體系標準要求，以ISO9001質(zhì)量管理體系標準為基礎(chǔ)，國家汽車工作組IATF在ISO/TC176(質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù))的支持下，制訂了 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范

由于CCC認證是由獨立于方（供應商）和第二方（采購商）之外的第三方檢測機構(gòu)，通過嚴格的檢驗和檢查，為產(chǎn)品的符合要求出具證書的一種公正、科學的質(zhì)量制度，符合市場經(jīng)濟的法則，能給貿(mào)易雙方帶來直接經(jīng)濟效益。

企業(yè)獲得CCC認證證書和CCC認證標志，是企業(yè)文化、質(zhì)量文化的重要表現(xiàn)。爭取獲得CCC認證標志，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，不僅是物質(zhì)成果，也是精神的產(chǎn)物，更是企業(yè)文化的結(jié)晶。3c強制范圍內(nèi)的產(chǎn)品有3c認證才可以入駐天貓、京東、蘇寧、國美等線上線下商城。給產(chǎn)品插上雙翼，讓產(chǎn)品銷量騰飛。