如何經(jīng)營(yíng)好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

如何經(jīng)營(yíng)好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

— 店鋪篇

你大多數(shù)的工作都在這里，即你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，如果這里的一切讓你感覺(jué)很好，那說(shuō)明你做對(duì)了。

1. 首先，就是你的店鋪位置。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價(jià)格上允許地理位置更為廣泛，因此，品牌折扣店里的商品并不貴，即使在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者也能夠買(mǎi)得起，同時(shí)，在一線城市也有類(lèi)似需求的消費(fèi)者。但有點(diǎn)，店鋪經(jīng)營(yíng)者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，請(qǐng)切記這一點(diǎn)。

2. 店鋪裝修，這同樣是不可忽略的一項(xiàng)，甚至你需要花費(fèi)更多時(shí)間在這上面，因此，店面裝飾直接影響客戶的消費(fèi)心理，那些店鋪看起來(lái)特別有壓力感的總是無(wú)法提高他們的業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該考慮燈光，貨架，擺放位置，品類(lèi)布局，顏色搭配等。

3. 招牌設(shè)計(jì)，即，一家門(mén)店的外觀形象，這是消費(fèi)者的初始印象，他們通過(guò)店鋪外觀對(duì)該店有一個(gè)瞬間的初始判斷，決定要不要進(jìn)店看一看，因此，店鋪的招牌設(shè)計(jì)應(yīng)該突出，告訴消費(fèi)者，你們的主營(yíng)品類(lèi)以及品牌，包括顏色運(yùn)用，擺放位置，高度，字體顏色以及大小。這些并沒(méi)有特定的規(guī)范，但很明顯，越簡(jiǎn)約大氣，越舒適越好。

以上就是三河奧萊體育給你的建議，如果你有考慮開(kāi)一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但是沒(méi)有供應(yīng)鏈，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)關(guān)系，這個(gè)問(wèn)題交給三河奧萊體育，在這里，你可以超低價(jià)格拿貨，無(wú)加盟費(fèi)用，經(jīng)銷(xiāo)授權(quán)、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓你開(kāi)店無(wú)憂，同時(shí)，我們提供豐富的款式及品類(lèi)，支持現(xiàn)場(chǎng)考察，現(xiàn)場(chǎng)選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得你想了解的相關(guān)信息，期待與你合作。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢(shì)

運(yùn)動(dòng)品牌越來(lái)越火的原因在于近些年來(lái)，人們更加注意自己的健康問(wèn)題，因此，增加了戶外鍛煉需求，從而帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品的消費(fèi)，同時(shí)，耐克，阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類(lèi)較全，而且風(fēng)格設(shè)計(jì)潮流化，時(shí)尚化，因此，也帶動(dòng)了一些追求時(shí)尚，個(gè)性的消費(fèi)人群。

所以，很多投資者都在考慮開(kāi)設(shè)耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，特別是那些在服裝領(lǐng)域，或開(kāi)店方面有些經(jīng)驗(yàn)的投資者，這是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目，就其品牌和流量而言，也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的核心優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，還有一些其他方面的優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)?jiān)试S我們慢慢道來(lái)。

1. 運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)需求

就像上面提到的那樣，耐克，阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展，涉足了很多品牌，從鞋子到衣服，從包包到配飾，從男裝到女裝，應(yīng)有盡有，這使得不同的消費(fèi)群體，只要有運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求，都會(huì)想到這兩個(gè)品牌，幾乎沒(méi)有對(duì)手。

2. 耐克，阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)

品牌的建立非一時(shí)即成，需要不斷的積累與拓展，兩個(gè)成立較早，多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)使得兩個(gè)品牌深入人心，各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與，在NBA市場(chǎng)，除了耐克，阿迪達(dá)斯，你幾乎看不到其他運(yùn)動(dòng)品牌。

3. 設(shè)計(jì)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

兩個(gè)品牌在設(shè)計(jì)上有很多創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進(jìn)步，因此，在設(shè)計(jì)與質(zhì)量上，幾乎是越戰(zhàn)越強(qiáng)，潮流愛(ài)好者也在追逐他們，市場(chǎng)越來(lái)越廣泛，憑借著品牌效應(yīng)，耐克，阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場(chǎng)份額。

4. 經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)

經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)對(duì)于想開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要，分銷(xiāo)商一般對(duì)加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo)，三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗(yàn)，包括店鋪裝修，商品陳列，運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等。這些都是開(kāi)店必備的內(nèi)容，使投資者可以在這方面避免一些彎路。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對(duì)“錢(qián)”的管理

中國(guó)即將進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。智能手機(jī)和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)支持了支付方式的改變，人們出門(mén)只帶手機(jī)，消費(fèi)支付都用支付寶和微信支付，當(dāng)然，本質(zhì)上是資金在銀行與銀行之間，通過(guò)應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢(qián)包的雛形，因此，中國(guó)目前推出了數(shù)字化貨幣的概念，并在測(cè)試應(yīng)用當(dāng)中。

因此，第三方支付已經(jīng)被納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中。結(jié)合傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不僅提供完善，安全的財(cái)務(wù)收支工具，還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財(cái)務(wù)狀況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，并對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

2. 對(duì)“人”的管理

其實(shí)管理，就是指員工。顧客和供應(yīng)商或其他合作的企業(yè)或個(gè)人，不屬于對(duì)人的管理范疇。對(duì)自己的員工管理應(yīng)該遵循“以德服人”。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，對(duì)員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。再小的企業(yè)也要做好這些，哪怕只有一個(gè)員工。

3. 對(duì)“貨”的管理

貨品管理對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一環(huán)。補(bǔ)貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉(cāng)庫(kù)管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質(zhì)量和效率。貨品流轉(zhuǎn)速度和效率直接影響店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而且還需要配合財(cái)務(wù)做好這項(xiàng)工作，雖然出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免，但我們需要盡量保證執(zhí)行效率，減少出錯(cuò)率。

4. 對(duì)“數(shù)據(jù)”的管理

我們認(rèn)為，以前實(shí)體店運(yùn)營(yíng)效率差，主要缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)。店內(nèi)一切都可以數(shù)據(jù)化，當(dāng)然，有些必要，有些沒(méi)必要。但對(duì)于下單率，進(jìn)貨量，出貨量，支付比例，現(xiàn)金流等等一些必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還是要跟蹤分析的。這些數(shù)據(jù)對(duì)改善店鋪的運(yùn)營(yíng)效率極為重要，是重要的參考指標(biāo)。

耐克，阿迪折扣店加盟費(fèi)用多少，多久能回本？

首先，想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)耐克，阿迪達(dá)斯這兩個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，即使你沒(méi)有買(mǎi)過(guò)他們的商品，但肯定在哪里見(jiàn)過(guò)這樣他們的標(biāo)志。因此，就品牌名氣而言，他們不是一般的品牌，而是屬于國(guó)際一線品牌，所以，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，想加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，至少在30-50萬(wàn)左右的資金，這其中主要的費(fèi)用包括租金，裝修，貨品，現(xiàn)金流等，這已經(jīng)是一筆不小的投資了。因此，投資者在加盟之前，還是謹(jǐn)慎評(píng)估該項(xiàng)目。

作為國(guó)際一線的運(yùn)動(dòng)品牌， 耐克和阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)外都有很高的名氣度，喜歡運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者不分老少，都喜歡這兩個(gè)品牌， 特別是年輕人，追求耐克，阿迪達(dá)斯所發(fā)布的新品已經(jīng)是一個(gè)潮流和時(shí)尚，而90后，00后從小就接受品牌熏陶，他們被品牌時(shí)代包圍，對(duì)品牌和品質(zhì)有自己的看法和消費(fèi)觀?，F(xiàn)如今，他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的中堅(jiān)力量。

因此，就開(kāi)店成本而言，的確比國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服品牌高了一些，但耐克，阿迪達(dá)斯的利潤(rùn)空間較大，所以，收益與成本是成正比的。然而對(duì)加盟者的資質(zhì)要求并不高，通常來(lái)說(shuō)，只要有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就可以開(kāi)設(shè)一家屬于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。

現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)，無(wú)論是耐克折扣店還是專(zhuān)賣(mài)店有很多，其中，一二線城市居多，而且效益都還不錯(cuò)，三四五線城市還具備一定的市場(chǎng)空間。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前，一家投資30萬(wàn)左右的耐克或阿迪達(dá)斯折扣店的年利潤(rùn)在20萬(wàn)元以上，也就是說(shuō)，投資者經(jīng)營(yíng)兩年就能回本，當(dāng)然，如果會(huì)經(jīng)營(yíng)的投資者，可能一年左右就能夠回本。因此，站在市場(chǎng)角度來(lái)看，這是個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目或生意。