品牌公司所做的管理：統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一門店管控、統(tǒng)一設(shè)施配置、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一商品采購、統(tǒng)一物流配送都是需要成本的。因此，那些聲稱免加盟費的品牌，在創(chuàng)業(yè)者加盟后，在店鋪的經(jīng)營管理上基本是不予理會。表面上看上去他們的店開多了，品牌的市場占有率提高了，可經(jīng)營的風(fēng)險基本是由加盟商獨自承擔(dān)的。二、選址的坑對于那些沒有經(jīng)驗的便利店小白來說，zui傷腦筋的就是選址問題。為了讓加盟者能夠把店開好，達成加盟者與公司的共贏，很多連鎖便利店品牌都會幫創(chuàng)業(yè)者免費選址。但有些品牌公司的業(yè)務(wù)人員為了完成自身的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，隨意幫加盟者選個店鋪就OK了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

這樣子的陳列方式不僅提高了空間資源的利用率，更是一種刺激消費者沖動消費的有效途徑。便利店營造豐富的賣場環(huán)境便利店可以利用突出陳列的方法，突出商品的低價格、豐富感，營造出一種非常熱鬧的賣場環(huán)境。適用于便利店新品、促銷品、暢銷品等的陳列，主要目的就是引起消費者的注意和提升產(chǎn)品在消費者視野中出現(xiàn)的頻率，讓消費者感受到量感和一目了然的特點，zui關(guān)鍵是便于消費者進行對比選擇與提取。陳列沒有jue對的好與不好，只要大家能夠站在顧客的角度考慮，利用一些科學(xué)、優(yōu)zhi的陳列技巧，并且能把便利店空間資源進行g(shù)ao效的利用，給消費者提供一個舒心的消費場景，能有效的延長顧客留店時間、增加客單量，更好的讓消費者產(chǎn)生二次消費沖動，zui終提升便利店的銷售。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

①商品陳列一定要簡單明了、有次序，讓顧客能在展拉的時間內(nèi)找到所需的商品；②通道的寬度應(yīng)設(shè)置在80-90的厘米左右，不讓顧客感到擁擠，方便選取商品；③商品的大類擺放在一定時間內(nèi)盡量保持不變，這樣可以比較方便顧客購物，④特價商品的堆頭展示應(yīng)醒目，要避免堆頭過大、過雜，以免影響效果，降低便利店的單位面積的銷售額；⑤將不易挑選的商品和暢銷商品分開除列，根據(jù)銷售高峰期合理安排，避免出現(xiàn)顧客堵塞通道，給其他顧客的購物帶來不便的現(xiàn)象； 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制