1萬日活廣告變現(xiàn)平臺(tái)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

使數(shù)據(jù)活在網(wǎng)上

對(duì)于數(shù)據(jù)收集，企業(yè)面臨兩大問題，一是網(wǎng)絡(luò)上被第三方平臺(tái)截流，線下被渠道截流，很難收集到真實(shí)的數(shù)據(jù)；二是用戶可能會(huì)遇到的兩大問題，一是數(shù)據(jù)不被第三方平臺(tái)截流；

而且數(shù)據(jù)變現(xiàn)至基礎(chǔ)的是根據(jù)用戶交互的數(shù)據(jù)識(shí)別特性，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行互動(dòng)，下一層次的消費(fèi)挖掘，比如消費(fèi)者留下的大量客服數(shù)據(jù)，這些都是可以深入挖掘的數(shù)據(jù)，一方面反應(yīng)產(chǎn)品存在的問題，另一方面也能反映新需求。

所以，企業(yè)要真正挖掘數(shù)據(jù)財(cái)富的前提，就是能夠真正獲得數(shù)據(jù)，能夠獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)。原產(chǎn)地的產(chǎn)品建立這條通道有兩個(gè)途徑，一是全通道連接，二是線下多端上線，讓數(shù)據(jù)可連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

全i面連接整合了與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的所有與消費(fèi)者互動(dòng)的渠道。它主要包括門店、線下活動(dòng)等線下渠道，網(wǎng)站、微博、 APP等自營媒體平臺(tái)，天貓、京東等電商平臺(tái)，經(jīng)銷商、服務(wù)商等合作伙伴以及廣告等6類渠道實(shí)現(xiàn)全渠道連接。集成渠道后，依托平臺(tái)與消費(fèi)者持續(xù)互動(dòng)，不斷匯集實(shí)時(shí)消費(fèi)者數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用。

與此同時(shí)，連接數(shù)據(jù)的重點(diǎn)就是讓線上的數(shù)據(jù)鏈離線，包括線下渠道、線下商品、員工以及消費(fèi)者的線上渠道。

顧客網(wǎng)上，幾乎是消費(fèi)者必備的微信入口，通過線上活動(dòng)、支付等方式連接門店，連接消費(fèi)者，將相關(guān)消費(fèi)信息記錄下來，返回到系統(tǒng)；

職工網(wǎng)上，門店售貨員在線，將與消費(fèi)者的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上記錄，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營；

網(wǎng)上產(chǎn)品，讓每個(gè)員工了解每一件商品的銷售情況，判斷消費(fèi)者偏好和貨品市場接受程度；

線上渠道，實(shí)現(xiàn)銷售情況、銷售情況等實(shí)時(shí)掌握，判斷門店的經(jīng)營狀況。

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大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組建

大數(shù)據(jù)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要依靠專i業(yè)人才來完成，因此，必須培養(yǎng)和造就一支懂指揮、懂技術(shù)、懂管理的大數(shù)據(jù)建設(shè)專i業(yè)隊(duì)伍。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才短缺制約著創(chuàng)新發(fā)展的效果。未來3到5年，中國需要180萬的數(shù)據(jù)人才，清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系教i授武永衛(wèi)透露，到目前為止，中國大數(shù)據(jù)從業(yè)人員僅有30萬。linkedIn (領(lǐng)英)發(fā)布的“2016年中國互聯(lián)網(wǎng)至熱門職位”報(bào)告顯示，數(shù)據(jù)分析是當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中需求至旺盛的6類人才崗位之一。

然而作為一個(gè)新興的領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)意味著大機(jī)遇，具有巨大的應(yīng)用價(jià)值，同時(shí)也面臨著工程技術(shù)、管理政策、人才培養(yǎng)、資金投入等諸多領(lǐng)域的巨大挑戰(zhàn)。這些基礎(chǔ)挑戰(zhàn)問題的解決，才能充分利用這一大機(jī)遇，讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)充分發(fā)揮對(duì)社會(huì)的至大價(jià)值和貢獻(xiàn)。

盡管我們離大數(shù)據(jù)時(shí)代還有很長一段路要走，但蒂燁認(rèn)為：作為世界上人口至多的國家，中國在大數(shù)據(jù)方面必將大放異彩！計(jì)算機(jī)機(jī)房作為大數(shù)據(jù)的后盾，蒂燁大數(shù)據(jù)已做好迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代！認(rèn)為大數(shù)據(jù)變現(xiàn)之路在多方共享的前提下也不再是難題，未來還有許多美好憧憬等著我們！

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忽視用戶的意見

有時(shí)，在變現(xiàn)過程中，為了獲得成功和收益，我們常常很容易忽視很多關(guān)鍵因素。在手游發(fā)行領(lǐng)域，發(fā)行商至容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是不認(rèn)真對(duì)待玩家的意見。

當(dāng)打開一款手游的評(píng)論部分時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶問的許多問題都沒有得到答i案。更有甚者，發(fā)行商甚至不愿解決用戶至常抱怨的問題。

您將看到在6個(gè)月或更早以前提出的問題，但是新用戶下i載后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問題仍然沒有解決。那么，你要怎么辦？你接著嘆氣，還是直接把游戲刪了？

盡管廣告變現(xiàn)對(duì)開發(fā)商貢獻(xiàn)的收入越來越多，但有時(shí)，廣告本身也讓玩家感到厭煩。

欺詐與冒犯玩家

有時(shí)廣告的內(nèi)容可能看上去很有趣，也很符合玩家的口味，所以他們很樂意點(diǎn)擊并觀看廣告。但是，在打開廣告后，他們會(huì)突然發(fā)現(xiàn)廣告內(nèi)容與他們的興趣無關(guān)，而且并不能帶來什么價(jià)值。事實(shí)上，行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，至少有15%的用戶被點(diǎn)擊次數(shù)欺騙。

廣告內(nèi)容的問題當(dāng)然不僅僅是這個(gè)問題。不久前，行業(yè)內(nèi)一家分析公司曝光了一款手游的可玩廣告，它顯示的是一個(gè)被捆綁并封口的人，讓玩家選擇拷打、殺i人甚至誘i騙自己。毋庸置疑，這是一個(gè)非常古怪的概念，并且會(huì)在許多方面引起人們的反感。

盡管有些時(shí)候，令人震i驚的話題就能引起人們的關(guān)注，但往往帶來的是負(fù)i面印象，會(huì)給游戲的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來許多麻煩。

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伴隨因特網(wǎng)的發(fā)展，人口紅利的消失，產(chǎn)品的精i確度越來越高，產(chǎn)品經(jīng)理也越來越專i業(yè)化，慢慢衍生出各種細(xì)分產(chǎn)品的方向。

例如：策略產(chǎn)品經(jīng)理，成長產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，等等，每個(gè)人都負(fù)責(zé)深入研究一個(gè)方向。

當(dāng)然，以上細(xì)分類型的產(chǎn)品經(jīng)理還是比較偏愛一些比較成熟的中大型企業(yè)，比如一些小型初創(chuàng)企業(yè)或剛起步的項(xiàng)目，產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)量并不多，也沒有必要分得那么細(xì)致，通常產(chǎn)品經(jīng)理既負(fù)責(zé)增長，也負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)策略等其他方面。

事實(shí)上，就在前幾年，因特網(wǎng)還在蓬勃發(fā)展的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理的工作并不是這樣的細(xì)分，產(chǎn)品經(jīng)理的工作涵蓋了產(chǎn)品的各個(gè)方面。

由于分工越來越細(xì)，專門化程度越來越高，而產(chǎn)品經(jīng)理看待產(chǎn)品的角度和對(duì)產(chǎn)品的理解卻越來越窄。

以前人們都說產(chǎn)品經(jīng)理是 CEO的幼兒園班，但隨著產(chǎn)品方向越來越專i業(yè)化，想要從產(chǎn)品經(jīng)理變成 CEO卻越來越難。

因此有時(shí)我們也需要能夠跳出自己的專i業(yè)方向，從更寬廣的角度去看待一款產(chǎn)品。

任何一家企業(yè)或者產(chǎn)品誕生，都希望自己能一直活下去，而且活得好，背后靠的是錢。

有錢的東西好說，沒錢寸步難行，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作說白了就是幫企業(yè)賺錢。