員工在出差前應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，具體如下省內(nèi)旅游服務(wù)電話

1、準(zhǔn)備疫情及非疫情兩套審批方案，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整。

2、面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)城市，用遠(yuǎn)程協(xié)作代替出差。

3、了解出差地、目的地疫情防控政策。

4、若途經(jīng)疫情地區(qū)，將相關(guān)防疫政策和潛在風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，由上級(jí)評(píng)估是否需要出差。

5、如評(píng)估后仍需出行，管理者應(yīng)將防疫安全須知等告知員工，并留下應(yīng)急電話，以便及時(shí)反饋情況。

6、訂時(shí)，可聯(lián)系廣航商旅專(zhuān)屬客服，讓其協(xié)助安排行程，預(yù)訂符合“安心住”類(lèi)型的酒店，辦理相關(guān)保險(xiǎn)，保障出行住宿安全。

7、訂好后，廣航商旅將會(huì)全程跟蹤航班動(dòng)態(tài)及目的地差旅政策，并于一時(shí)間推送給出行人，以便及時(shí)調(diào)整行程。省內(nèi)旅游服務(wù)電話

只有社會(huì)對(duì)差旅管理的作用有更深入的認(rèn)識(shí)，才能更好的使用差旅管理服務(wù)。而差旅管理公司只有重視自身的社會(huì)責(zé)任和多重角色定位，能為企業(yè)在系統(tǒng)層面提供更多戰(zhàn)略級(jí)別幫助的時(shí)候，才能攜手多方擴(kuò)大商旅市場(chǎng)體量，并真正提升行業(yè)的整體價(jià)值。省內(nèi)旅游服務(wù)電話

差旅管理公司帶來(lái)新商機(jī)的同時(shí)，也對(duì)其自身的服務(wù)能力、行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)都提出了更高的要求。此外，企業(yè)也開(kāi)始逐步意識(shí)到現(xiàn)代化的差旅管理，尤其是提高管理差旅管理效率和合規(guī)的重要性?？偠灾?，整體商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展讓差旅管理成為了一項(xiàng)需要更多專(zhuān)業(yè)人士和服務(wù)商參與的工作。省內(nèi)旅游服務(wù)電話

中國(guó)差旅管理市場(chǎng)目前較為分散，其CR5（行業(yè)排名前五企業(yè)份額）近三年來(lái)平均維持在17.5%左右，與歐美成熟市場(chǎng)超過(guò)50%的數(shù)據(jù)相比，仍有相當(dāng)差距。報(bào)告預(yù)測(cè)，結(jié)合新一輪競(jìng)爭(zhēng)中隱藏的“超馬太效應(yīng)”以及中國(guó)管理市場(chǎng)的增長(zhǎng)率，未來(lái)CR5保守估計(jì)仍有10倍的增長(zhǎng)空間。省內(nèi)旅游服務(wù)電話

中美的企業(yè)結(jié)構(gòu)類(lèi)似，但美國(guó)企業(yè)認(rèn)為專(zhuān)業(yè)的事情就讓專(zhuān)業(yè)公司去做，但中國(guó)沒(méi)有這種差旅管理的意愿。等到企業(yè)對(duì)差旅管理的理念非常完善之后，分散的格局將會(huì)改變，將會(huì)有一些企業(yè)被淘汰出去。省內(nèi)旅游服務(wù)電話

航班預(yù)訂出錯(cuò)，影響行程或?qū)е虏盥贸杀咎岣摺?span style="text-indent:2em;">當(dāng)夜深人靜，你還在給公司領(lǐng)導(dǎo)、員工訂時(shí)，這份辛苦只有自己知道，但如果訂完后出現(xiàn)訂錯(cuò)票，導(dǎo)致出行失效，事后還免不了一頓批評(píng)教育。省內(nèi)旅游服務(wù)電話

廣航商旅公司擁有強(qiáng)大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，17年來(lái)專(zhuān)注為中小企業(yè)提供出行服務(wù)及差旅管理解決方案，業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)國(guó)際酒店、簽證、票、租車(chē)、會(huì)展考察、企業(yè)旅游等商旅服務(wù)。省內(nèi)旅游服務(wù)電話