壹玖義工奉獻(xiàn)友愛 互相進(jìn)步壹玖義工是壹玖人踐行免費模式，彰顯利他精神社會公益的擔(dān)當(dāng)者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團(tuán)隊，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對內(nèi)配合事業(yè)部業(yè)務(wù)、新會員幫扶引導(dǎo)、活動策劃和實施、資源對接和互動、品牌推廣等工作；在有效的管理、獎勵和分紅機制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。對外積極參加各種社會慈善、公益活動，構(gòu)建一種聯(lián)結(jié)社會與愛心企業(yè)共同幫助別人的公益模式。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

智能凈水機免費安裝到家                            

互生客凈水機改善傳統(tǒng)凈水機價格昂貴，水質(zhì)無法監(jiān)測，外觀難看的弊端，推出價值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費安裝到家的服務(wù)，凈水機不收費、安裝不收費，用免費推動“讓健康好水走進(jìn)千家萬戶”目標(biāo)的實現(xiàn)。

那如何做到這些項目不收費還能賺錢呢？

1）保證金

首先，用戶需保證連續(xù)使用三年免費安裝的互生客凈水機，并繳納1580元保證金。

客戶可在以下三種保證金的使用方法中任選其一：

，達(dá)到規(guī)定使用年限后1580元保證金一次性返還；

第二，保證金可轉(zhuǎn)換為價值1580元的互生商城購物卡，直接在網(wǎng)上商城無門檻消費；

第三，保證金可直接換購價值2198元的KFF智能除甲醛、PM2.5空氣凈化器一臺。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國順、黃國輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥獨創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創(chuàng)業(yè)者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者，讓他們租給客戶。

當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時，洗碗哥會幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊一個公司，“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創(chuàng)業(yè)者”，因為洗碗哥的文化就是創(chuàng)業(yè)文化。

這里的商業(yè)邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導(dǎo)思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓(xùn)洗碗機的使用方式，免費幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司，幫助創(chuàng)業(yè)者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。