開展加盟的便利店品牌也是有所不同的，全國性的品牌和一些區(qū)域性的品牌加盟政策是不一樣的，仔細分析自己所在地區(qū)消費特點，如果加盟的話，是不是適合當(dāng)?shù)氐南M特點。一般全國性品牌放開的區(qū)域基本上是一二線城市，很多三四線及以下城市是不開放的。很多區(qū)域性的品牌則填補了這個空間，對三四線的很多城市開展了加盟。加盟店一般情況下資金的起點高，加盟主操心少，無論是前期的選址還是后期的運營，一般講都是十分省心的，選擇加盟就是選擇一個完整的體系。

“人、貨和場”是便利店經(jīng)營的基本要素，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展市場需求的變化，“人、貨和場”這三者的關(guān)系也發(fā)生著微妙的變化，傳統(tǒng)的、純線下的便利店不再適應(yīng)多元化的消費場景，更難以滿足日益增長的且不斷變化的消費需求。隨著消費觀念的升級，消費者更關(guān)注時間成本，不愿意在購物上花更多的時間。線上線下一體化的經(jīng)營方式，提升消費者的購物體驗，打破時間和空間的限制。在市場競爭日益激烈的條件下，便利店勢必要逐漸往多元化發(fā)展，才能滿足社區(qū)居民的多樣化需求。

從消費者行為層面來看，便利店突出滿足即時、急需的消費需求。大型商超中的商品品種一般在2000~3000種左右，而與超市相比，便利店的賣場面積小，商品種類少，相比而言商品陳列更加簡單明了。便利店的貨架與超市相比普遍偏低，方便顧客在短的時間內(nèi)找到所需的商品。同時，便利店實行進出口統(tǒng)一的服務(wù)臺的收款方式，據(jù)統(tǒng)計，顧客從進入便利店到付款結(jié)束平均只需3分鐘的時間。便利店這種快捷性消費模式很好地適應(yīng)了當(dāng)下的快節(jié)奏生活。