新款三福貨架源頭工廠踩點(diǎn)KKV東莞、北京、杭州等多店發(fā)現(xiàn)，其門店面積從800~1200平方米不等，空間結(jié)構(gòu)差異較大?？臻g不規(guī)則，會(huì)增加拓店難度。現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)施工、效果實(shí)現(xiàn)、陳列管理等環(huán)節(jié)，均有較大的挑戰(zhàn)。而從探店情況可看出，KKV擅長(zhǎng)“利用”原有的空間缺陷。通過(guò)設(shè)計(jì)、陳列、場(chǎng)景塑造，將限制轉(zhuǎn)化為空間個(gè)性。以北京悅薈萬(wàn)科廣場(chǎng)店為例，KKV設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，巧妙地將樓梯與標(biāo)志性集裝箱元素融合，仍然保持雙層空間的整體連接感。

凸顯空間立體感，強(qiáng)化了KKV原有的品牌視覺(jué)形象，同時(shí)兼具倉(cāng)儲(chǔ)功能。終，此處成為酷炫人氣打卡點(diǎn)。2萬(wàn) 海量爆品，精選爆品原則，普遍被新一代零售門店擁躉。大到Costco、山姆會(huì)員店，小到網(wǎng)易嚴(yán)選等一眾新興生活方式集合品牌，都采用精選爆品的模式。從圖表中可看出，絕大多數(shù)品牌均主張精選爆品，SKU數(shù)為800~3800之間不等。Costco這一世界，更是讓行業(yè)形成了“精選爆品必須少于4000”的認(rèn)知。新款三福貨架源頭工廠

精簡(jiǎn)SKU，能夠降低供應(yīng)鏈難度，包括商品開發(fā)、打樣、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等全鏈條管理，都比較“省事”。相反，KKV很另類，每家店均有2萬(wàn) SKU,全是精選爆品。要同時(shí)做到“海量”和“精選”，本來(lái)就很矛盾，還要實(shí)現(xiàn)千店面，更難上加難。本質(zhì)上，是對(duì)供應(yīng)鏈能力更苛刻的考驗(yàn)。KKV是快時(shí)尚打法，對(duì)新品開發(fā)要求極高。業(yè)內(nèi)人士透露，KKV推行“渠道直采，現(xiàn)金結(jié)算”，而不是主流ODM模式。更開放、更輕量的供應(yīng)鏈“安卓操作系統(tǒng)”，使其商品池里實(shí)時(shí)擁有海量新品。

KKV的動(dòng)向，不斷引發(fā)業(yè)內(nèi)遐想。KKV的品牌勢(shì)能，還在加速。今年以來(lái)，購(gòu)物中心主力店洗牌愈演愈烈。當(dāng)傳統(tǒng)主力店“失寵”難擋，KKV國(guó)潮新型主力店乘勝追擊。這只明黃酷炫“集裝箱”，有顏、有料，也將持續(xù)霸屏購(gòu)物中心，重新定義“人氣”品牌。新款三福貨架源頭工廠

新款三福貨架源頭工廠MINISO攜手百年“陶陶居”推出聯(lián)名月餅禮盒。中秋佳節(jié)將至，“吃月餅”已成為了國(guó)民過(guò)節(jié)的一種濃厚的儀式感，甚至是一種寄托家國(guó)情懷的方式。年年圓月皆相似，歲歲新意各不同，各大品牌也不遺余力出有創(chuàng)意又美味的月餅。今年八月，MINISO攜手粵府百年“陶陶居”推出了一款國(guó)潮風(fēng)十足的聯(lián)名月餅禮盒，其趣味的魔方設(shè)計(jì)暗藏“驚喜”，俘獲各個(gè)年齡層的喜愛(ài)之心。

市面上的月餅禮盒五花八門，既有各種口味的產(chǎn)品，也有在外包裝上極盡巧思創(chuàng)意設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，但二者全佳的卻很少。MINISO與素有“中華”之稱的陶陶居聯(lián)合出品卻令人覺(jué)得驚喜，其聯(lián)名月餅禮盒不僅味道贊、顏值高，而且有趣好玩。MINISO×陶陶居聯(lián)名月餅禮盒別出心裁的趣味魔方設(shè)計(jì)。在包裝及設(shè)計(jì)上，MINISO×陶陶居聯(lián)名月餅禮盒以“中國(guó)制造”為主題，紅藍(lán)的配色凸顯潮派個(gè)性，而別出心裁的莫過(guò)于其可翻轉(zhuǎn)變形的趣味魔方設(shè)計(jì)。魔方般的造型設(shè)計(jì)，可多次翻轉(zhuǎn)變形，多種造型自由切換，每次翻轉(zhuǎn)都可以隱藏小抽屜。新款三福貨架源頭工廠

KK館作為新零售獨(dú)角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識(shí)度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費(fèi)客群和購(gòu)物中心新鮮感。與世界對(duì)話·中國(guó)零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇！通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來(lái)前往打卡購(gòu)物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費(fèi)者淘貨的樂(lè)趣。

“世界多變化，商業(yè)永垂青”，隨著當(dāng)代亞太共榮局面的全新升級(jí)，一個(gè)嶄新的時(shí)代即將來(lái)臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級(jí)變化。“與世界對(duì)話”，即是與未來(lái)全球發(fā)展機(jī)遇攜手，“中國(guó)零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇”將以新的格局與視角，全新審視中國(guó)商業(yè)發(fā)展的美好愿景，搭建世界溝通中國(guó)，中國(guó)擁抱世界的商業(yè)新局面！新款三福貨架源頭工廠

新款三福貨架源頭工廠不同品牌之間如何尋找共性？一是使命驅(qū)動(dòng)，我們每個(gè)品牌都是為了讓美好生活沒(méi)有邊界，這是共同的價(jià)值觀。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)基本是公司的元老級(jí)員工帶一幫新人去做的，就是老人帶新人做新事。這個(gè)孵化的過(guò)程，用混沌的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)就是在尋找第二曲線，老人起到的定海神針的作用，確保團(tuán)隊(duì)在遇到很多困難時(shí)不散掉。年輕人就是去，沒(méi)有太多的思維約束。

但是思維不是決定一件事成敗的關(guān)鍵，關(guān)鍵的是你能不能打仗，而我們的一些老員工被公司的價(jià)值觀打磨得皮糙肉厚了，具備非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。還有一些方可以共享。我們的THE COLORIST調(diào)色師、KKV、X11等有很多東西都是共性的，一看就知道是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的，就是說(shuō)同樣的方可以在不同的項(xiàng)目里應(yīng)用。后分享關(guān)于“70分”的看法。新款三福貨架源頭工廠

有很多人會(huì)問(wèn)我，你們的店其實(shí)可以做得更好，比如服務(wù)更好，比如千店千面等，給了我很多建議?；旧衔业幕貜?fù)就是，你講的都是對(duì)的，但是我不用，什么階段做什么事，如果我這個(gè)階段還到不了去做100分的事，那當(dāng)你去做100分時(shí)，每個(gè)作品都做得很精細(xì)化，你的速度必然是起不來(lái)的?，F(xiàn)在對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，速度，不管是做消費(fèi)品牌，還是做渠道品牌，如果沒(méi)有到達(dá)一定規(guī)模，壁壘就很難建立起來(lái)，因方如果有模仿者去，也會(huì)給者造成壓力，所以要先把勢(shì)能做起來(lái)。

而如果你想做100分的店，那只能有50分的速度，如果做70分的店，就可能發(fā)揮到100分的發(fā)展速度。所以為了做到70分，我們公司不斷做減法。只有把減法做到，才能有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是我們對(duì)70分的理解，我們可以容納非常多的不，只要你產(chǎn)生的增長(zhǎng)飛輪是良性的。所以說(shuō)，我們做的很多東西都是有獨(dú)立思考的，就是喜歡問(wèn)為什么，如果你的邏輯告訴我是對(duì)的，那我們可以去做。新款三福貨架源頭工廠