流水線設(shè)備驗(yàn)收的要點(diǎn)可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、流水線設(shè)備是非標(biāo)設(shè)備，驗(yàn)收首先是考量設(shè)備的質(zhì)量;

2、設(shè)備的布局是否合理，是否依據(jù)合同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、布局等;

3、整套流水線設(shè)備是否缺少零部件;

4、驗(yàn)收的重要一點(diǎn)就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物操作來(lái)檢測(cè)設(shè)備的生產(chǎn)效率是否合格，這一點(diǎn)對(duì)于非標(biāo)設(shè)備來(lái)說(shuō)，基本都會(huì)經(jīng)過(guò)這樣的一個(gè)步驟;

5、通過(guò)專業(yè)的人員對(duì)整套設(shè)備的各個(gè)方面進(jìn)行整體的檢查，一切檢查合格后方可填寫(xiě)驗(yàn)收單!

以上驗(yàn)收流水線設(shè)備要注意些什么?就介紹到這里了，在驗(yàn)收流水線設(shè)備時(shí)要注意合理地、科學(xué)地進(jìn)行流水生產(chǎn)過(guò)程空間組織。

流水線設(shè)備的生產(chǎn)要求有哪些？如今，流水線設(shè)備企業(yè)越來(lái)越多，它們想要在這個(gè)行業(yè)里面有好的發(fā)展的話，那么首先就要保證自己企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的這些東西在市場(chǎng)上有足夠的銷量。畢竟銷量決定一切，如果沒(méi)有人購(gòu)買(mǎi)自己企業(yè)的產(chǎn)品的話，自己的企業(yè)很快就會(huì)倒閉。因?yàn)橐淮鷽](méi)有人來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)就沒(méi)有了利潤(rùn)。這樣一來(lái)就不能維持繼續(xù)的經(jīng)營(yíng)，所以如果想要讓自己的廠子有更好的發(fā)展，只能夠在生產(chǎn)這一方面加大力度提高設(shè)備的質(zhì)量，才能夠吸引更多的顧客。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定，而且是長(zhǎng)期大量需要的產(chǎn)品。

2、工藝過(guò)程能夠劃分為簡(jiǎn)單的工序，又能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當(dāng)合并和分解，各工序的單件時(shí)間不宜相差過(guò)大。

3、制品的產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動(dòng)量也較大，以保證流水線各工作地有足夠的負(fù)荷。

4、原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的，并能按時(shí)供應(yīng)。

5、要有安裝流水線的條件。

具備了上述條件，并通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證或可行性研究，作出決策。決定采用流水生產(chǎn)方式后，就可以進(jìn)行流水線的具體組織設(shè)計(jì)。

按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)，可分為固定流水生產(chǎn)線和移動(dòng)流水生產(chǎn)線。

流水線的形式：按生產(chǎn)品種數(shù)量的多少，可分為單一品種流水生產(chǎn)線和多品種流水生產(chǎn)線。

按生產(chǎn)連續(xù)程度，可分為連續(xù)流水生產(chǎn)線和間斷流水生產(chǎn)線。

按實(shí)現(xiàn)節(jié)奏的方式，可分為強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線和自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線。

按機(jī)械化程度，可分為手工、機(jī)械化和自動(dòng)化三種流水生產(chǎn)線。