壹玖愿景建立中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)壹玖使命幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式壹玖宗旨成就客戶、成就奮斗者、成就投資人壹玖價(jià)值觀愛(ài)國(guó)人人熱愛(ài)國(guó)家人人承擔(dān)國(guó)家發(fā)展建設(shè)的責(zé)任包容容人之長(zhǎng)容人之短誠(chéng)信誠(chéng)信大于生命誠(chéng)信是行為的基本準(zhǔn)則利他吃虧永遠(yuǎn)把他人利益放在價(jià)值觀排序位服務(wù)全員服務(wù)你能服務(wù)多少人，你就能成為多少人的務(wù)實(shí)心中裝著偉大的夢(mèng)想雙腳腳踏實(shí)地從事做起共享共享時(shí)代你能共享多少資源，就能成就多大事業(yè)快樂(lè)快樂(lè)能抵御痛苦 快樂(lè)能抵御貧窮快樂(lè)能抵御嚴(yán)寒 快樂(lè)能抵御酷暑

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與生態(tài)優(yōu)勢(shì)將相互促進(jìn)，形成互賴，互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)， 良性循環(huán)，更快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路為出發(fā)點(diǎn)，

為中小微企業(yè)打造資源共享平臺(tái)，

教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進(jìn)。以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，形成良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為中國(guó)中小企業(yè)落地賦能！

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

3天收回37萬(wàn)現(xiàn)金，日營(yíng)業(yè)額翻倍

其實(shí)之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動(dòng)，才是他們真正的重點(diǎn)。個(gè)禮包里有價(jià)值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；第二個(gè)禮包里有進(jìn)口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺(tái)。這些都是小東西，顧客不會(huì)覺(jué)得吃不完，只會(huì)覺(jué)得15元買了這么多東西。

這么超值的優(yōu)惠誰(shuí)能抵抗的了，畢竟平時(shí)兩個(gè)人吃烤魚(yú)一般也要一兩百元。于是他們?cè)谶@3天便受到了37萬(wàn)的現(xiàn)金充值，而且沒(méi)有做活動(dòng)之前每天營(yíng)業(yè)額不超過(guò)2000元，做完活動(dòng)日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。

悟：

很多人不清楚當(dāng)中的盈利點(diǎn)，會(huì)覺(jué)得這完全就是賠本的生意，而當(dāng)你真正知道了免費(fèi)模式背后的邏輯，你就也會(huì)將其靈活運(yùn)用，拉開(kāi)與對(duì)手的差距了。

在餐飲行業(yè)充卡其實(shí)是一個(gè)好方法，充了卡證明會(huì)來(lái)消費(fèi)，而且你還將錢提前收到了自己這里。不過(guò)需要注意的是后期不要有太大落差，對(duì)于老顧客的優(yōu)惠一直要有，不然一旦顧客覺(jué)得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒(méi)有吸引力，就不會(huì)再繼續(xù)交錢。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。