設(shè)備管理工作的根本目的是為生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，所以設(shè)備管理工作要急生產(chǎn)所急，把提高設(shè)備管理水平和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針從宏觀來(lái)講，“預(yù)防為主”是工作核心，是貫穿于設(shè)備一生的。一方面，企業(yè)才設(shè)備管理工作中要樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在選型購(gòu)置設(shè)備時(shí)要注重設(shè)備的功能性、可靠性、維修性的統(tǒng)一，尤其要注重設(shè)備故障征兆和發(fā)展趨勢(shì)，開展針對(duì)性、預(yù)防性修理，使故障停機(jī)盡可能減少。另一方面，設(shè)備自行制造部門應(yīng)充分研究設(shè)備的可靠性和維修性要求，并加強(qiáng)與使用設(shè)備的企業(yè)進(jìn)行信息交流和反饋，以不斷改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量。






關(guān)于吹瓶機(jī)，它的整個(gè)系統(tǒng)工作原理較為簡(jiǎn)單，吹瓶機(jī)由于只需供應(yīng)拉伸氣缸和預(yù)吹氣這部分，安裝結(jié)構(gòu)也十分方便，值得注意的是回收氣量與消耗氣量之間的平衡，因此在生產(chǎn)不同容量瓶子時(shí)應(yīng)把握好供需關(guān)系。雖然這個(gè)系統(tǒng)只將回收氣提供給拉伸、預(yù)吹兩個(gè)部分，顯得有點(diǎn)美中不足，但它的投資小，回報(bào)大（年節(jié)約費(fèi)用16～20萬(wàn)），性強(qiáng)（有故障或其它原因時(shí)，可使用原供氣系統(tǒng)），靈活度高（安裝簡(jiǎn)單、方便），十分符合我們技術(shù)改造項(xiàng)目的基本原則，使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力






相信很多人會(huì)像我一樣，認(rèn)為吹塑機(jī)械與吹瓶機(jī)是同一樣產(chǎn)品，因?yàn)榇邓軝C(jī)與吹瓶機(jī)之間差異很小，特別是很多不了解的來(lái)說以為吹瓶機(jī)就是和吹塑機(jī)一樣，其實(shí)這種就等同于打包帶了解到的塑料機(jī)械與塑料擠出機(jī)械一樣，他只是該大項(xiàng)中的一個(gè)小項(xiàng)，比如說吹塑機(jī)按照原理來(lái)說是屬于吹塑料的機(jī)器，那么就應(yīng)該包含中空成型機(jī)、吹瓶機(jī)、吹膜機(jī)等等，但是實(shí)際上吹塑機(jī)在市場(chǎng)中主要包含了，吹瓶機(jī)、中空成型機(jī)、注吹機(jī)、二步法吹瓶機(jī)等。