農(nóng)肥全員營銷系統(tǒng)采購??移動拓客用樂語，簡單方便、省心舒心！

移動拓客用樂語，簡單方便、省心舒心！用樂語，通過一部手機就可以輕松實現(xiàn)，對拓客人員的集中管理與賦能；對營銷內(nèi)容的統(tǒng)一更新與維護；對營銷過程的精細化管理與控制；無縫集成了流量轉(zhuǎn)化、營銷效果分析與診斷、客服績效考核、企業(yè)內(nèi)部溝通、客戶關(guān)系管理、企業(yè)內(nèi)部溝通等實用功能。一款有效的銷售管理與賦能工具,通過對銷售團隊進行賦能,對營銷過程進行管控,來幫助企業(yè)提升業(yè)績!

對于零售終端的員工，蘇寧也早已要求全員帶貨，每位銷售每個月要完成一定量的帶貨任務(wù)。在微信等社交平臺，蘇寧易購總裁侯恩龍等高管都是影響力不小的網(wǎng)紅推客。

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蘇寧28萬員工的社交圈大大拓展了蘇寧的私域流量池，而那些在蘇寧員工朋友圈進行消費的消費者有可能自己也加入推客的行列，形成裂變，一傳十、十傳百、百傳千……這讓蘇寧推客的這個私域流量池不斷急速擴張，聚沙成塔，匯聚起眾多的私域流量。

不同的品類在數(shù)字化上是有巨大的不同，今麥郎模式，是解決產(chǎn)品在門店內(nèi)覆蓋的問題。這套系統(tǒng)的邏輯是基于貨不動人動的即時性消費品類。但我們看到今天的問題是，除了一些時間成本比較高的需求，消費者已經(jīng)不再進店購物，而是轉(zhuǎn)移到了線上，這要求我們必須具備線上觸達交易的能力?？墒强焖傧M品特別是很多即時性品類，又必須要通過門店的銷售，這要求我們具備另外一種能力：通過技術(shù)手段，觸達到社區(qū)消費者的能力。這種能力，轉(zhuǎn)化成的術(shù)語，叫做BC一體化。

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找農(nóng)肥全員營銷系統(tǒng)采購？認準樂語農(nóng)肥全員營銷系統(tǒng)采購，樂語系統(tǒng)——多角度賦能營銷數(shù)字化，助力企業(yè)銷售業(yè)績倍增，一套軟件解決4大營銷數(shù)字化的問題：

1、建立營銷內(nèi)容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發(fā)朋友圈做營銷賦能；

2、一個后臺統(tǒng)一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內(nèi)容，方便又有效！省心省力。

3、統(tǒng)一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)效果，數(shù)字化看得見！

傳統(tǒng)企業(yè)的市場部與銷售部，在邏輯上有關(guān)聯(lián)，在運營中，除了銷售政策外，關(guān)聯(lián)度不大。那么，中臺出現(xiàn)了，會不會與前臺成兩張皮？中臺怎么定位？職能是什么？營銷數(shù)字化，銷售部（前臺）從面向B端，到BC一體化，這是職能擴張。同時，因為數(shù)字化管理和C端倒逼，面向B端的工作會簡化，原來一個線下業(yè)務(wù)員服務(wù)150-200個終端，未來效率會更高，負責(zé)更多的終端。當然，原來業(yè)務(wù)員在線下單兵作戰(zhàn)，未來與中臺結(jié)合，線上線下，雙線深分。

方剛老師說，數(shù)字化以后，機器會像人一樣思考，人會像機器一樣做事。這種現(xiàn)象不同程度會發(fā)生。機器基于數(shù)據(jù)的思考，可能比人更、及時，但機器還是不會代替人，因為中國商業(yè)的特點，關(guān)系的價值仍然存在。BC一體化的C端，不是電商的C端，而是基于B端“關(guān)系讓渡“的C端。