KZ是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型專業(yè)服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。

kz與您分享如何祛除秋裝霉味？

棉料女裝發(fā)霉

到市場(chǎng)買菜時(shí)，留幾根綠豆芽出來(lái)，在有霉點(diǎn)的地方反復(fù)揉搓，再用清水漂洗，霉點(diǎn)就清除了。

淺色系的女裝發(fā)霉

用淘米水浸泡一夜，讓剩余的蛋白質(zhì)吸附掉上面的霉菌，再按正常的洗衣程序處理即可祛除。

服裝廠有霉味怎么辦呢？

一、把衣服掛起來(lái)，將吹風(fēng)機(jī)定在冷風(fēng)檔，對(duì)著發(fā)霉的衣服吹10~15分鐘，大風(fēng)會(huì)吹走霉味。這是緊急補(bǔ)救的做法。

二、洗臉盆加滿清水，加入兩勺白醋和半袋牛奶，倒上洗衣液浸泡10分鐘，讓醋和牛奶吸附衣服上的霉味，然后沖洗搓揉，直到干凈為止。后用清水投洗干凈，霉味就消失啦！

服裝設(shè)計(jì)形式美基本原理與法則

變化與統(tǒng)一的協(xié)調(diào)

變化與統(tǒng)一是構(gòu)成服裝形式美諸多法則中基本、也是的一條法則。變化是指相異的各種要素組合在一起時(shí)形成了一種明顯的對(duì)比和差異的感覺(jué)，變化具有多樣性和運(yùn)動(dòng)感的特征，而差異和變化通過(guò)相互關(guān)聯(lián)、呼應(yīng)、襯托達(dá)到整體關(guān)系的協(xié)調(diào)，使相互間的對(duì)立從屬于有秩序的關(guān)系之中，從而形成了統(tǒng)一，具有同一性和秩序感。變化與統(tǒng)一的關(guān)系是相互對(duì)立又相互依存的統(tǒng)一體，缺一不可。在服裝設(shè)計(jì)中既要追求款式、色彩的變化多端，又要防止各因素雜亂堆積缺乏統(tǒng)一性。洗水嘜一般縫在腰部，廠家用來(lái)標(biāo)注服裝的款式貨號(hào)、面輔料成分、規(guī)格尺寸以及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、安全類別、洗滌標(biāo)準(zhǔn)，等等。在追求秩序美感的統(tǒng)一風(fēng)格時(shí)，也要防止缺乏變化引起的呆板單調(diào)的感覺(jué)，因此在統(tǒng)一中求變化，在變化中求統(tǒng)一，并保持變化與統(tǒng)一的適度，才能使服裝設(shè)計(jì)日臻。

跨國(guó)貿(mào)易一般包括6個(gè)環(huán)節(jié)：1.中國(guó)工廠；2.中國(guó)出口商；3.外國(guó)進(jìn)口商；4.外國(guó)批發(fā)商；色牢度的等級(jí)除耐光和耐氣候色牢度采用八級(jí)制以外，一般均采用五級(jí)制，即5、4、3、2、1。5.外國(guó)零售商；6.外國(guó)消費(fèi)者。阿里巴巴作為傳統(tǒng)的外貿(mào)電子商務(wù)B2B網(wǎng)站，只完成了從2到3的一個(gè)環(huán)節(jié)；而外貿(mào)B2C網(wǎng)站則實(shí)現(xiàn)了從1到5甚至6的所有環(huán)節(jié)。

目前外貿(mào)B2C網(wǎng)站上暢銷的3C產(chǎn)品和外貿(mào)羽絨服和婚紗產(chǎn)品，雖然外貿(mào)b2c的商業(yè)模式還存在諸多的不足，但是其崛起的勢(shì)頭已經(jīng)不可阻擋。甚至還迫使阿里巴巴也推出類似的一些經(jīng)營(yíng)模式，可以看出這一塊市場(chǎng)由多么的大。

另外，國(guó)外品牌也紛紛推出羽絨服產(chǎn)品，加入中國(guó)羽絨服生產(chǎn)廠家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。外國(guó)品牌羽絨服的市場(chǎng)進(jìn)入，將推進(jìn)中國(guó)羽絨服品牌向國(guó)外拓展市場(chǎng)的進(jìn)度。很多自主品牌已經(jīng)邁開了向國(guó)外開發(fā)市場(chǎng)的步伐。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有些羽絨服企業(yè)開始做“東方不亮西方亮”的準(zhǔn)備。一些生產(chǎn)品牌羽絨服的企業(yè)正在或已經(jīng)向家紡、女裝、時(shí)裝等產(chǎn)品延伸，以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。