造成代理商積壓庫(kù)存的主要原因  

1、廠家因素

① 產(chǎn)品開發(fā)不適銷對(duì)路，訂貨方法指導(dǎo)不力，沒有能夠很好地引導(dǎo)代理商訂購(gòu)適銷對(duì)路的嚴(yán)品，從而積壓留下隱患。

② 產(chǎn)品交貨期延誤造成產(chǎn)品過(guò)季從而導(dǎo)致積壓。

③ 產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致消費(fèi)者退貨而積壓。

2、代理商自身原因

① 訂貨者對(duì)本區(qū)域的產(chǎn)品特點(diǎn)和走勢(shì)把握不準(zhǔn)，所訂產(chǎn)品不適銷對(duì)路，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。

② 訂貨數(shù)量不科學(xué)，所訂數(shù)量大于銷售能力，造成積壓。  

③ 物流管理不科學(xué)，庫(kù)存情況模糊不清，補(bǔ)賃盲目，滯銷品和零散缺碼貨盤點(diǎn)不及時(shí)，延誤貨品的正常流動(dòng)，導(dǎo)致積壓。

④ 終端銷售力不強(qiáng)，本來(lái)通過(guò)努力可以銷售出去的產(chǎn)品卻沒有銷售出去。

⑤代理商給產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高造成終端經(jīng)銷商不敢拿貨造成積壓。有些代理商害怕產(chǎn)品積壓虧損太大，采取季前高價(jià)，先賺取一定利潤(rùn)，以彌補(bǔ)季后低價(jià)處理的虧損，其實(shí)這是“聰明的笨辦法”，是自找麻煩。

3、氣候等不可抗因素(如暖冬、涼夏等)造成銷售計(jì)劃落空而導(dǎo)致積壓庫(kù)存等。

  我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收

怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫(kù)存不被積壓？

密切關(guān)注，集中清庫(kù)。

　每個(gè)公司都會(huì)有產(chǎn)品的更替，原經(jīng)理所代理的電磁爐電子行業(yè)更替節(jié)奏更是非?？?。新產(chǎn)品上市了，那些被淘汰下來(lái)的老產(chǎn)品是需要原經(jīng)理解決處理的問題。要是公司銷售人員對(duì)老產(chǎn)品的清庫(kù)重視不夠，老產(chǎn)品則會(huì)由一款發(fā)展到兩款甚至更多，慢慢地就會(huì)積壓成為'死庫(kù)存'，產(chǎn)品功能跟不上潮流，也許永遠(yuǎn)都賣不出去了。處理積壓庫(kù)存的方法事先準(zhǔn)備，主動(dòng)預(yù)防事先作好準(zhǔn)備．建立庫(kù)存消化機(jī)制，盡量避免滯銷庫(kù)存變成積壓庫(kù)存，盡量避免積壓庫(kù)存過(guò)量。所以每次公司有新產(chǎn)品上市時(shí)，原經(jīng)理則一方面選擇良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，進(jìn)行分銷上柜，另一方面將終端老產(chǎn)品統(tǒng)一收回到公司，集中銷售，而后實(shí)行定點(diǎn)主推，從而徹底清庫(kù)銷售。

     對(duì)國(guó)家物資主管部門下屬的物資經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，庫(kù)存主要包括大宗按計(jì)劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計(jì)劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮“蓄水池”作用必須購(gòu)進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫(kù)存等。上述庫(kù)存都占用企業(yè)的流動(dòng)資金，如果庫(kù)存量過(guò)大，流動(dòng)資金占用量過(guò)多，就會(huì)影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；庫(kù)存量過(guò)小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫(kù)存量的多少必須掌握適度定額和合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)量。有毒有害垃圾包括廢舊電池、電板、燈泡、燈管、油漆、家化用品、溫度計(jì)、過(guò)期藥品等。

 補(bǔ)充：庫(kù)存包括現(xiàn)有庫(kù)存和在途庫(kù)存或者還有合同庫(kù)存，也就是賬面上的和實(shí)際的。

    物流管理中這樣定義“庫(kù)存”：指一切當(dāng)前閑置的，用于未來(lái)的，有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費(fèi)用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫(kù)存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫(kù)存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題。

　眾所周知，把握時(shí)勢(shì)一定要看的三要素為：“天時(shí)、地利、人和”，而服裝庫(kù)存回收更要看這些了。

　　要知道，南北方氣候不同，因此在衣物的選擇上自然是不同的，其次，南方冬季商場(chǎng)很少能買得到羽絨服，而北方則遍地可見，進(jìn)行服裝庫(kù)存回收一定要多多注意。

　　庫(kù)存回收服裝銷售市場(chǎng)、渠道庫(kù)存服裝市場(chǎng)主要在二、三線城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)，銷售渠道要根據(jù)城市人們消費(fèi)習(xí)慣方式去選擇，不同的庫(kù)存需要不同的流通渠道，網(wǎng)絡(luò)銷售、品牌折扣店、百貨、超市、大型專業(yè)商店、傳統(tǒng)店鋪、地?cái)偟取?

　　另外，庫(kù)存回收服裝的利潤(rùn)空間大，特別做的是外貿(mào)品牌，品牌庫(kù)存，但如果是品牌服裝的話，牌子要過(guò)硬，質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)!

    我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收。