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選購(gòu)配料公司時(shí)，首先要考慮的是配料的大小問(wèn)題，并不是說(shuō)要求的大小一定要大，但也不能小得多。因?yàn)橛袝r(shí)候需要配送的地點(diǎn)很多，如果規(guī)模太小，可能配送車輛就不夠用了，這樣就會(huì)影響到配送的時(shí)間效應(yīng)。還建議大家選擇一些正規(guī)的配送公司，畢竟蔬菜是每個(gè)人日常生活中都必須的東西，如果說(shuō)正規(guī)的配送公司不能保證蔬菜的質(zhì)量，可能相應(yīng)的蔬菜質(zhì)量也不能保證，當(dāng)然也不值得我們選擇。

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還有就是設(shè)備方面的問(wèn)題，也同樣是大家在選擇蔬菜配送公司時(shí)要考察的。在此之前，我們提到了分配車輛，這是設(shè)備供應(yīng)。此外，還要對(duì)配送的蔬菜進(jìn)行保鮮等處理，以便更好地保證蔬菜的質(zhì)量。即是說(shuō)配送蔬菜的公司也需要有很好的蔬菜儲(chǔ)藏設(shè)施，更好的保證蔬菜的新鮮程度。還有不少人是比較信賴我們康鮮農(nóng)副產(chǎn)品配送服務(wù)公司的，車輛設(shè)備齊全，而且都配備了完善的防腐措施，可以讓大家吃到更新鮮的蔬菜。

嚴(yán)格跟蹤和控制物流配送，以安全、透明、方便、個(gè)性化的方式為機(jī)構(gòu)團(tuán)體和家庭個(gè)人提供新鮮、美味、營(yíng)養(yǎng)、時(shí)尚的餐飲服務(wù)和配料。本公司建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，在本公司生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理監(jiān)控體系，并采取多種有效的管理措施對(duì)食品安全進(jìn)行源頭控制和監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品信息的和追溯。

再次看到與原料供應(yīng)密切相關(guān)的消費(fèi)市場(chǎng)。我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)中煙酒類食品占3.2%，與 GDP和人均可支配收入的增長(zhǎng)相比，消費(fèi)者在飲食方面會(huì)更加“從容”，即飲食消費(fèi)的升級(jí)。結(jié)合擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口，整體餐飲消費(fèi)市場(chǎng)質(zhì)量與總量將共同增長(zhǎng)。

，餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮和未來(lái)巨大的發(fā)展空間。根據(jù)上半年的統(tǒng)計(jì)，人均煙酒水消費(fèi)為2814元，占人均消費(fèi)總額的29.3%。吃飯吃飯顯然是國(guó)民消費(fèi)的一件大事。中國(guó)居民越來(lái)越多地出去吃飯，因?yàn)樗麄兊纳罟?jié)奏越來(lái)越快，可支配收入越來(lái)越高，2017年中國(guó)的食品原料供應(yīng)總量達(dá)到了3.9萬(wàn)億，近5年來(lái)一直保持了10%左右的增長(zhǎng)率，未來(lái)3-5年還將保持這一增長(zhǎng)率。在這種情況下，隨著的升值，中國(guó)餐飲市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到與美國(guó)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)規(guī)模。

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辦法：要做好采購(gòu)工作記錄，并對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行分析總結(jié)，建議使用生鮮配送 app，在手機(jī)上創(chuàng)建采購(gòu)單，隨時(shí)查看訂單匯總和庫(kù)存余額，采購(gòu)單可以一鍵發(fā)送給供應(yīng)商，自動(dòng)同步財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)采購(gòu)單可以分時(shí)段批量購(gòu)買、入庫(kù)。管理人員可通過(guò)手機(jī)隨處可得經(jīng)營(yíng)狀況訂單、商品、客戶、員工成效，查看經(jīng)營(yíng)毛利，損益分析一目了然。

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防范措施：1、常抓不懈，預(yù)防為主：各部在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)可能發(fā)生的食品安全事故進(jìn)行分析、防范，并有針對(duì)性地制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，及時(shí)采取有效防范措施，防止食品安全事故的發(fā)生。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分工：作為公司食品安全責(zé)任人，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)重大食品安全事故進(jìn)行應(yīng)急處置，按照食品安全事故的級(jí)別，組織實(shí)施分級(jí)監(jiān)測(cè)、分級(jí)管理。經(jīng)銷經(jīng)理是食品安全管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施食品安全的日常管理。其它負(fù)責(zé)人對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的食品衛(wèi)生安全工作負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)，并迅速進(jìn)行處理和控制。菜譜緊急處理程序1、嚴(yán)格執(zhí)行食物報(bào)告制度，一旦發(fā)生食物突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)者(或接到客人投訴)應(yīng)立即報(bào)告配送部主管或值班經(jīng)理(值班經(jīng)理)，并立即上報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng)理在時(shí)間召集食品安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按分工開展工作，并立即將人員送往醫(yī)院救治。3、項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任封存好食品和餐具，留樣待查，如有必要?jiǎng)t送衛(wèi)生防疫部門檢查，為確定食物情況提供依據(jù)。4、安全主管負(fù)責(zé)組織周戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及廚房區(qū)域。在發(fā)生事件時(shí)，除向當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)報(bào)警外，要及時(shí)制止人員，積極協(xié)助調(diào)查。5、行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)為搶救人員安排陪護(hù)、食宿，安撫人員及家屬；6、要及時(shí)向門和當(dāng)?shù)氐拈T報(bào)告處理情況。