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揚(yáng)州企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)常用指南「科碩軟件」

發(fā)布時(shí)間:2021-04-30 18:09  

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      軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國(guó),當(dāng)時(shí)美國(guó)專門(mén)研究了軟件開(kāi)發(fā)不能按時(shí)提交,預(yù)算超支和質(zhì)量達(dá)不到用戶要求的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)70%的項(xiàng)目是因?yàn)楣芾聿簧埔鸬模羌夹g(shù)原因。于是軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)始逐漸重視起軟件開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)管理。到了20世紀(jì)90年代中期,軟件研發(fā)項(xiàng)目管理不善的問(wèn)題仍然存在。據(jù)美國(guó)軟件工程實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查,軟件研發(fā)的情況仍然很難預(yù)測(cè),大約只有10%的項(xiàng)目能夠在預(yù)定的費(fèi)用和進(jìn)度下交付。 1995年,據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)共取消了810億美元的商業(yè)軟件項(xiàng)目,其中31%的項(xiàng)目未做完就被取消,53%的軟件項(xiàng)目進(jìn)度通常要延長(zhǎng)50%的時(shí)間,只有9%的軟件項(xiàng)目能夠及時(shí)交付并且費(fèi)用也控制在預(yù)算之內(nèi)。


企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)




      對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,控制是十分重要的管理活動(dòng)。下面介紹軟件工程控制活動(dòng)中的質(zhì)量保證和配置管理。其實(shí)上面所提到的風(fēng)險(xiǎn)分析也可以算是軟件工程控制活動(dòng)的一類。而進(jìn)度跟蹤則起到連接軟件項(xiàng)目計(jì)劃和控制的作用。 軟件質(zhì)量保證(SQA,Software Quality Assurance)是在軟件過(guò)程中的每一步都進(jìn)行的“保護(hù)性活動(dòng)”。SQA主要有基于非執(zhí)行的測(cè)試(也稱為評(píng)審)、基于執(zhí)行的測(cè)試(即通常所說(shuō)的測(cè)試)和程序正確性證明。




     快速應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式是一個(gè)比較精簡(jiǎn)的軟件開(kāi)發(fā)流程,可以以低投資成本生產(chǎn)高質(zhì)量的軟件。這種RAD流程可以使開(kāi)發(fā)人員快速適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。快速調(diào)整的能力可以幫助企業(yè)節(jié)省開(kāi)發(fā)成本??焖賾?yīng)用程序開(kāi)發(fā)模式分為四個(gè)階段:需求規(guī)劃,用戶設(shè)計(jì),構(gòu)建和切換。重復(fù)用戶設(shè)計(jì)和施工階段,直到滿足用戶的所有要求。它通過(guò)迭發(fā),關(guān)注互動(dòng)溝通等方法來(lái)降低軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以減少在開(kāi)發(fā)中的資源消耗。好處是通過(guò)早期發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷來(lái)提高開(kāi)發(fā)的效率。但這種模式比較依賴用戶的信息反饋,而且這種模式比較適用于小規(guī)模的軟件開(kāi)發(fā)公司,習(xí)慣于“瀑布法”的程序員,管理層和組織可能難以適應(yīng)敏捷。










軟件項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)七原則

很多組織的軟件項(xiàng)目經(jīng)理都是半路出家——原來(lái)并沒(méi)有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)閷?shí)施GJB5000A才承擔(dān)了軟件項(xiàng)目管理的職責(zé),成為了軟件項(xiàng)目經(jīng)理——所以,這些軟件項(xiàng)目經(jīng)理并不了解究竟怎樣做項(xiàng)目管理。下面的內(nèi)容就是講給這些軟件項(xiàng)目經(jīng)理的——軟件項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的七原則。

原則一:平衡原則

項(xiàng)目管理本身就是一項(xiàng)追求平衡的藝術(shù)。的項(xiàng)目管理就是要求項(xiàng)目管理要追求范圍、成本和時(shí)間這三個(gè)因素的平衡。

在軟件項(xiàng)目管理的實(shí)踐中,通常要考慮需求、資源、工期和質(zhì)量四個(gè)因素。這些因素之間是相互制約的——用戶希望你在有限的工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多的功能,更高的質(zhì)量;組織希望你在有限的資源內(nèi)滿足用戶的需求;開(kāi)發(fā)人員希望有更多的資源和更長(zhǎng)的工期來(lái)滿足需求和質(zhì)量的要求——軟件項(xiàng)目管理就需要在這些利益相關(guān)方的期望中追求一種平衡。