怎樣才能求得集裝箱的l大裝載量呢，集裝箱要裝需要裝進(jìn)可能多的包裝箱。為了達(dá)到目的，設(shè)計(jì)制造的專門(mén)測(cè)量的工具可以造成一個(gè)相對(duì)封閉的條件，對(duì)貨物進(jìn)行測(cè)量。貨物全部包容在內(nèi)，并受到一定的擠壓，因而可以測(cè)量這箱貨物的真實(shí)體積。改變貨物的堆碼方式，可以測(cè)得不同形狀的數(shù)個(gè)真實(shí)體積，分別加上相關(guān)的包裝厚度就可以得到不同的包裝箱體積，分別對(duì)這些包裝箱進(jìn)行裝箱計(jì)算，可以得到不同的裝箱數(shù)量，因而不難選出適合裝集裝箱的箱形來(lái)。對(duì)于紙箱紙盒企業(yè)來(lái)說(shuō)，招商是對(duì)企業(yè)的擴(kuò)容，能更大范圍地接觸到消費(fèi)者。同時(shí)，還可以根據(jù)需要，進(jìn)行形體調(diào)整，改進(jìn)箱形。

l佳箱形一般是能夠確定的。絕大多數(shù)貨物的箱形可以有多種形式，總可以找出其中一種適合裝集裝箱的箱形來(lái)。同時(shí)，還可以根據(jù)需要，進(jìn)行形體調(diào)整，改進(jìn)包裝箱的箱形。

 紙箱紙盒的消費(fèi)理念由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為個(gè)性化、差異化需求，紙箱紙盒企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生改變，因此，紙箱紙盒企業(yè)在與時(shí)俱進(jìn)中求新求變，朝自主、集中、規(guī)模、差異化的方向發(fā)展。

   某紙箱紙盒品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“紙箱紙盒生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷(xiāo)商的成本壓力多半來(lái)自商場(chǎng)租金、銷(xiāo)售人員工資和運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加，就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算，因此紙箱紙盒漲價(jià)勢(shì)在必行?！钡詽q價(jià)來(lái)消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越萎縮，利潤(rùn)相應(yīng)會(huì)越來(lái)越薄弱。紙箱紙盒廠家在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，就行業(yè)的未來(lái)而言，產(chǎn)品是廠家的核心，創(chuàng)新這把“萬(wàn)l能鑰匙”什么時(shí)候都必須著重發(fā)展，價(jià)格戰(zhàn)并非持久之計(jì)，把握好三大核心要素才能真正解開(kāi)發(fā)展困頓。

紙箱紙盒在成本壓力逐漸增加的市場(chǎng)上，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為不少紙箱紙盒廠家爭(zhēng)相發(fā)展的方向，然而紙箱紙盒廠家的轉(zhuǎn)型和升級(jí)并非易事，想要達(dá)到理想的發(fā)展效果還需找準(zhǔn)方式。

   紙箱紙盒廠家應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力，尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個(gè)供過(guò)于求的市場(chǎng)，沒(méi)有的產(chǎn)品，必將失去市場(chǎng);這個(gè)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在紙箱紙盒產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有廠家產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或時(shí)代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤(rùn)空間。第l一、在調(diào)墨之前，應(yīng)根據(jù)印刷用紙、油墨品種、印刷數(shù)量、印品圖像部分的面積大小等推算油墨調(diào)配量。

紙箱紙盒市場(chǎng)環(huán)境不佳，但紙箱紙盒廠家的數(shù)量仍然不減，在新的格局之下，產(chǎn)能過(guò)剩確實(shí)成為了行業(yè)不可否認(rèn)的事實(shí)。

   與此同時(shí)，一些中小紙箱紙盒廠家還仍然在執(zhí)行“貼牌”生產(chǎn)這一舉措，這不免讓人有些擔(dān)憂。紙箱紙盒廠家之所以難以打開(kāi)這個(gè)局面，是因?yàn)槿狈π酆竦馁Y金，來(lái)作為自己的堅(jiān)實(shí)后盾。

   因?yàn)樵O(shè)備的更新以及產(chǎn)能的擴(kuò)張，再加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，廠家的利潤(rùn)逐年下降，甚至許久未上升，這就造成了無(wú)法再投入資金進(jìn)行新的研發(fā)與生產(chǎn)，對(duì)于廠家后期的建設(shè)而言，其實(shí)非常不利的。

   由于也沒(méi)有形成一定的銷(xiāo)售模式，故而市場(chǎng)一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，一部分中小紙箱紙盒廠家就容易遭遇市場(chǎng)危機(jī)，沒(méi)辦法更好地進(jìn)行渠道下沉。