加盟商在加盟一個品牌時,都有一個誤區(qū)

加盟商在加盟一個品牌時，都有一個誤區(qū)：以為的是品牌方有一套成熟的技術(shù)，可以拿來即用。其實加盟一個品牌重要是其影響力和競爭力。這就要求加盟商要著重在這方面進行考察。比如找一家品牌方的門店，問問附近的人是否知道這個品牌？評價如何？是否消費過？是否愿意再次消費？等等。再有就是通過外賣平臺、大眾點評等線上平臺看看其門店數(shù)量，平均評價數(shù)量，評分。

加盟公司的品牌形象里規(guī)模大小

公司的品牌形象里規(guī)模大小，這個有時也是代表著公司的實力及投入，很多加盟公司的起步總投資也就在200w左右，實際上并沒有很多的投入。有沒有直營店，這個很關(guān)鍵，他們在沒有兩直一年的國家要求下就開放加盟，對現(xiàn)在的加盟企業(yè)說很重要，沒有這一項，大多數(shù)餐飲公司就是準備賺一波加盟費就散伙換一個牌子，所以這樣的公司也不會長久。這家加盟公司的產(chǎn)品，是否能夠有自己的特色且不斷更新產(chǎn)品，能夠迎合市場，需要這家公司有很強大的研發(fā)才可以。

正規(guī)餐飲加盟店會在創(chuàng)業(yè)者加盟之后,給出一定的技術(shù)指導等后期的

一般情況下，連鎖餐飲品牌的招商人員告訴加盟商的營收數(shù)據(jù)，都來自經(jīng)營狀況好的店鋪。這是一個理想的營收狀況，具體的門店，是需要親自去驗證一下的。通過觀察客流量、客單價、所處位置的租金，就可以大概預估出一個實際的營業(yè)額。

具體你可以這么做，在工作日和各抽出一天，到這家店門口蹲點，觀察中午營業(yè)到晚上閉店之間，一共進了多少人次。根據(jù)人均推算出日營收。同時注意觀察這期間，該門店是否在三方平臺上有或者超低折扣代金券，要排除這些引流因素。

開餐飲加盟店以前,一定要進行市場潛力解析

開餐餐飲加盟店以前，一定要進行市場潛力解析，市場潛力解析的主要內(nèi)容就是市場的需要情況和潛在顧客。具體需要了解市場上餐飲產(chǎn)品供給是否充足?顧客群體的需要有多大?潛在顧客群體的需要又將會有多大?等等問題。開餐飲加盟店前的定位。開餐飲加盟店想要開門見喜，就必須要做好開業(yè)前的籌備工作。正確界定目標市場，這一點就需要創(chuàng)業(yè)人深入調(diào)查當?shù)厥袌?，從而確定自己的加盟店從事哪種風格的餐飲行業(yè)。