據(jù)趣朵拉酒店無人售套機品牌內(nèi)部人士透入，他們再創(chuàng)造出這個項目之前其實也走了很多彎路，有嘗試過酒店格子柜產(chǎn)品，也有做過直接投放在酒店房間大堂設備，直至將目光鎖定在了酒店床頭柜這個場景，那是什么樣的契機讓他們將投放位置設定在這樣一個場景呢?

作為酒店的經(jīng)營者來說，他們的主要收益來源在哪里?

在開1房數(shù)。

那為什么當初酒店會放置一些有償用品售賣呢?

其實是為了提升服務的質(zhì)量。

但是當初的這些奔著提升服務質(zhì)量的措施真的達到目的了嗎?

沒有，因為從產(chǎn)品質(zhì)量，價格，配貨種類，其實都只是做到了虛有其表而已，而現(xiàn)在隨著線上訂房的普及，無押金，免查房的實施，房間內(nèi)的有償用品漸漸退出了舞臺。

    在酒店客房內(nèi)直接擺放收費商品普遍存在很多缺陷：

    退房時收費商品缺失，容易引發(fā)糾紛，由于缺少證據(jù)，糾紛難以解決，如果出現(xiàn)商品質(zhì)量或食品安全問題，矛盾更復雜；消費了安全套等成人情趣用品，前臺退房核對消費品時會比較尷尬，對講機大音量泄露客戶隱私，影響用戶滿意度；需要專人采購、管理、盤點貨品，容易造成財務漏洞;增加查房難度，影響查房效率;增加退房時間，影響入住體驗。

    出現(xiàn)這種情況，建議在房間內(nèi)置放一臺智能售套機，即避免尷尬又不影響使用。

    “酒店場景無疑會是一個巨大的市場，早期大家都希望占領更多的酒店份額，我們認為好的商業(yè)模型是這一階段的核心，經(jīng)過數(shù)個月的市場測試我們能做到整體利潤達到80%，運營成本、折損控制在12%。綜合測算，設備投資回本周期在4個月左右，能讓平臺方、酒店、合作代理商都輕松地實現(xiàn)很好的盈利?！?

   另外在產(chǎn)品整體設計上，趣朵拉擁有自己的專利及版權，產(chǎn)品作工方面則是行業(yè)內(nèi)與富士1康簽訂產(chǎn)品代工合作的品牌，這是他們引以為傲的優(yōu)勢之一。