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汕頭項(xiàng)目拓展訓(xùn)練項(xiàng)目在線咨詢 東大千譽(yù)企業(yè)管理咨詢

發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 20:26  

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視頻作者:佛山市南海區(qū)東大千譽(yù)企業(yè)管理咨詢服務(wù)中心







佛山東大戶外拓展培訓(xùn)中心立于佛山市南海區(qū),其業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地,是專業(yè)從事戶外拓展,團(tuán)隊(duì)拓展,素質(zhì)拓展,企業(yè)戶外拓展,企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展,企業(yè)野外拓展,團(tuán)建活動(dòng),企業(yè)管理,冬令營(yíng),執(zhí)行力打造,團(tuán)隊(duì)凝聚力,銷售精英打造的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

做好了所有戶外拓展訓(xùn)練的前期工作后,戶外拓展訓(xùn)練正式開始了。不論尸外拓展的場(chǎng)地設(shè)在哪里,不管活動(dòng)的方式如何,戶外拓展都免不了以下幾個(gè)步驟:一是團(tuán)隊(duì)破冰:二是項(xiàng)目進(jìn)行;三是分享:四是回顧總結(jié)整場(chǎng)拓展訓(xùn)練:五是培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)效果反饋。




拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的意義:

1、釋放生活工作壓力,調(diào)節(jié)心理平衡。

2、認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心。

3、提高自我控制能力,從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。

4、強(qiáng)化探索精神與意識(shí),培養(yǎng)進(jìn)取心。

5、學(xué)會(huì)更好地與他人進(jìn) 溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化人際環(huán)境。

6、完善人格,培養(yǎng)勇氣、毅力、責(zé)任心、榮譽(yù)感以及積極的價(jià)值觀。





拓展訓(xùn)練

[開拓]以開放的心態(tài),應(yīng)對(duì)變化,積極進(jìn)取。

[認(rèn)真負(fù)責(zé)]人和事因認(rèn)真而,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅(jiān)守承諾,積累信用。

[獨(dú)立協(xié)作]獨(dú)立自主,各司其職,獨(dú)當(dāng)一面。個(gè)人和公司的競(jìng)爭(zhēng)力來自你的價(jià)值。高水平的獨(dú)立,才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造動(dòng)力。

[共享成功]成功來自每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn),成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗(yàn),共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。





拓展 培訓(xùn)目的是什么?拓展培訓(xùn)的目的是通過宣導(dǎo)理念、訓(xùn)練技能、解決問題改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升組織績(jī)效。培訓(xùn)的對(duì)象是哪些?當(dāng)理想狀態(tài)和實(shí)際現(xiàn)況存在差距時(shí);當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化,組織發(fā)生變革時(shí);當(dāng)個(gè)人的知識(shí),技能,態(tài)度需要提升和轉(zhuǎn)變時(shí)。參加拓展設(shè)施訓(xùn)練時(shí),從學(xué)員們做項(xiàng)目之前的組隊(duì)到做項(xiàng)目時(shí)的同生死、共患難的拼搏精神,能真正體會(huì)到個(gè)人與個(gè)人,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì),這之間的關(guān)系。結(jié)合企業(yè)目前和未來的發(fā)展,基于戰(zhàn)略、組織和員工個(gè)人,便明確了培訓(xùn)對(duì)象。

培訓(xùn)的項(xiàng)目和內(nèi)容是什么?培訓(xùn)的優(yōu)先順序如何?是培訓(xùn)企業(yè)文化類的,還是通用技能類的,還是績(jī)效提升類的,還是力的。先培訓(xùn)什么,后培訓(xùn)什么。當(dāng)我們弄明白了“為什么培訓(xùn),培訓(xùn)誰,培訓(xùn)什么”的時(shí)候,培訓(xùn)需求分析就得到了解決。



企業(yè)公司在什么時(shí)候需要組織拓展訓(xùn)練:司企業(yè)戰(zhàn)略改革時(shí)。要讓每一個(gè)員工認(rèn)真對(duì)待,不能簡(jiǎn)單的當(dāng)作游戲來玩,講清楚培訓(xùn)的目標(biāo)、目的與達(dá)到的效果,不妨也與企業(yè)的各項(xiàng)管理或升遷等結(jié)合起來進(jìn)行前期宣傳,引起全員的重視。從職業(yè)心理健康的角度來深入分析,戰(zhàn)略改革對(duì)公司員工來說是一種特殊而強(qiáng)大的刺激源,公司員工肯定會(huì)出現(xiàn)不同尋常的應(yīng)激反應(yīng),如果公司員工沒足夠的能力應(yīng)付這么強(qiáng)大的壓力,將會(huì)產(chǎn)生一系列生理、心理、行為上的不適感,繼而干擾正常的工作與生活,這類的公司員工必定對(duì)戰(zhàn)略改革的實(shí)行過程出現(xiàn)不好的干擾。